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Monsef ZOUFIR

TANGER

En résumé

L’intérêt que je porte aux métiers de la logistique été conforté par une expérience riche et approfondie ou j’ai concilié le théorique et la pratique. Ma formation polyvalente et mon expérience de plus de dix ans agrandie mes perspectives avec une vision plus globale des métiers orienté industrie. Ceci dit, j’ai pris conscience que ce domaine ne relève plus de la simple logistique, mais est devenu un élément stratégique en entreprise qui nécessite une grande rigueur dans la gestion du temps et un sens d’adaptation accrue aux aléas et au stress. Tout cela a toujours constitué pour moi une motivation majeure dans mon parcours professionnel pour avancer de l’avant.

Mes compétences :
Informatique
Assurance qualité
Lean management
Certification ISO
Amélioration continue
Gestion de projet
OHSAS 18001
Gestion de la relation client
Certification ISO 9001
Gestion d'equipe
Supply Chain Management

Entreprises

  • Europac - RESPONSABLE IMPORT EXPORT

    2015 - 2016 Gestion des « flux » physiques: Import & export.
    Coordination et planification Transport.
    Contrôle et le suivi des commande à l’import.
    Gestion De la relation fournisseur et transitaire.
    Etablissement et contrôle de Cession douanière
    Interlocuteur direct des différents intervenants : transitaire, transporteur...

  • DL AERO - Planification et support client

    2012 - 2014 Planification programme production selon la charge, capacité et disponibilité outillage.
    Support client et traitement des urgences et analyse des retour non qualité.
    Calcule et analyse du taux d'adhérence programme production par atelier
    Analyse et Calcul de Besoins Nets et management des Ressources de Production
    Suivi en atelier des engagement pour le respect des délais & contrôle d’exécution (charges / Priorité)
    SAP : Exploitation et Analyse de données : Disponibilite / Consommation / couverture / Besoin.
    Chargée de l’analyse et de l’optimisation d’utilisation pour les produits périssables: Quantité et Qualité
    La coordination des flux logistiques entre fournisseurs, transitaire et prestataires logistiques.
    Analyse article et mise en place d’actions correctives afin d’éliminer les « mauvais stocks ».
    Gestion nouvelle référence en FAI : Disponibilité des FDS et du dossier de fabrication.

  • Coficab Maroc - Responsable appro. et Transport matière premiére

    2002 - 2012 Gérer les approvisionnements matière première nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
    Lancement des commandes, réception des livraisons, stockage et acheminement aux services concernés.
    Le suivi et gestion des retours stock pour non conformité: Facturation et remplacement des références.
    Assurer la gestion des flux de marchandise au sein de l’entreprise et la sous-traitance des fonctions supports.
    Coordonner les interlocuteurs de la chaîne logistique avec les différents services internes de l'entreprise.
    Organiser et planifier les opérations de transport et les opérations choisissant le mode de transport optimum
    Gestion des commandes: flux documentaires y compris le suivi des formalités douanières avec les transitaires.
    Concevoir, réaliser et exploiter les outils de gestion : tableaux de bord et indicateurs, ainsi que proposer
    des mesures d’amélioration au niveau du fonctionnement de l’entité
    Gestion et Coordination d'équipe d'inventaires matière première mensuelle et annuelle.
    Suivre les litiges facturation; Alimenter les tableaux de bord en information statistiques.
    Mise en place de gestion rigoureuse pour les produit dangereux : Documentation FDS et Péremption.
    Warehouse Management : Suivi des inventaires Gestion du mode de Stockage et analyse des risques Qualité.

Formations

  • Ecole Des Nouvelles Sciences & D'Ingénierie (ENSI) (Tanger)

    Tanger 2013 - 2014 Master

  • Ecole Des Nouvelles Sciences & D'Ingénierie (ENSI) (Tanger)

    Tanger 2012 - 2013 Master Européen des Etudes Spécialisés en Logistique Internationale Management des Flux Logistiques

    optimiser l'ensemble de la chaîne logistique du point de vue stratégique (sélection des fournisseurs, ouverture/fermeture de site, localisation d'entrepôts, mise en place de systèmes d'information, création du réseau de distribution...) au point de vue opérationnel (gestion des approvisionnements, gestion de la qualité, des ateliers, de la distribution...).

  • College International De Rabat - UQAM (Rabat)

    Rabat 1992 - 1994 BTS

    ELECTRONIQUE INDUSTRIELLE

Réseau

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