Mes compétences :
international
supply chain
industrie
logistique
Entreprises
VIRBAC S.A
- Coordinateur Supply Chain AMLAT
2010 - maintenantEn rapport avec le Director AMLAT pour le BUSINESS DEVELOPMENT & SUPPLY CHAIN
- Développement de la culture et esprit Supply sur la région Amérique Latine
Champ d'action: Mexico, Brazil, Colombia, Argentina, Uruguay, Pacte Andin, Amérique Centrale & Carïbes (PAACC)
-Chef de projet sur Transfert de production régional sur Colombie: 5 machines / 70 produits transférés à filiales VIRBAC et 3rd parties
-Diagnostic régional annuel pour l'identification des contraintes (réglementaires, supply, production) et cartographie des flux financiers et de marchandises
-Organisation et conduite du Supply Chain Event régional annuel (Benchmark régional)
-Mise en place KPI Supply, Reporting Région, Procédures communication inter-filiale, Vocabulaire commun, Job Descriptions Supply Chain Manager locaux (Brésil, Mexique, Colombie)
-Coordination des lancements nouveaux produits stratégiques sur la région AMLAT (Uruguay, Brésil, Colombie)
-Développment des pilotes régionaux en collaboration avec Corporate et IT Région sur la filiale Colombienne
VIRBAC COLOMBIA LTDA
- Supply Chain Manager
2010 - maintenantAu sein de la filiale Colombie, responsable du bon fonctionnement du Dpt. Supply Chain avec 9 personnes.
-Réalisation et suivi du budget de fonctionnement du Dpt.
-Suivi des commandes depuis leur entrée système jusqu'à livraison client
- Conception et mise en oeuvre de la politique de gestion des flux et des matières
-Pilotage des relations avec les prestataires de service (production et de distribution)
-Pilotage d'entrepôt (réception, entreposage, conditionnement, expédition)
-Garant du respect de la politique de stocks
-Préparation et présentation des données S&OP
-Mise en place KPI
Résultats:
-Transfert de production régional 100% complet en Juillet 2012
-Réduction du budget logistique (transports et prestataires)
-Lancement ERP MOVEX effectif en Novembre 2011
-Amélioration du Tx de service
-Lancement de nouveaux produits réussis
Nexans France
- Cash Project Manager
2009 - 2009- Identification des axes d’amélioration de la performance par la supply chain
•Mission Supply Chain (IRIS): Plan d’action de réduction de stocks, Ligne directrice de la politique de stock
•Cartographie et amélioration des flux (VSM, Kanban), Outil de monitoring sur 3 sites
•Projet pilotes sur le « Pricing » et « Supply Chain services » - Thèse sur la différentiation par le service: Comment optimiser la rentabilité à travers une chaîne Logistique orientée client ?
