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Mochico
- Régional Visuel
2014 - maintenant
Régional Visuel
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Mochico
- Store Manager
2012 - 2014
The Store Manager reports to the District Sales Supervisor and is responsible for the efficient and profitable operation of the store, in accordance with Company policies and procedures.
The Store Manager provides ongoing leadership, thereby ensuring that the store achieves and surpasses its financial goals, while controlling budgets, inventory, shrink, expenses and wage costs. He/She inspires, coaches, motivates, develops and evaluates the team in order to achieve maximum performance and optimize the customer experience in the store.
The Store Manager leads by example in providing exceptional customer service and demonstrating brand selling skills. He/She ensures that the store operates in compliance to Brand and Visual presentation standards, as well as all Company policies and procedures. He/She works closely with the District Sales Supervisor and provides feedback to help in decision making and driving business results.
Gestionnaire d'un centre de profit
Appliquer et exécuter les politiques et procédures de la compagnie
Garantir les atteintes des objectifs financiers, contrôle des budgets, l'inventaire, les pertes, les dépenses et la charge salariale
Fournir un leadership de façon continue, inspirer, guider, motiver, développer et évaluer l'équipe afin d'atteindre une performance maximale
Étudier les besoins de la clientèle en magasin
Montrer l'exemple en fournissant un service client exceptionnel et appliquer les méthodes de vente de la compagnie
Appliquer et respecter les normes d'identité visuelle
Travailler en étroite collaboration avec le/la superviseur(e) de district et fournir des « feedback » afin d'aider la prise de décision et générer des résultats d'affaires
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Discount Avenue
- Gérant
2011 - 2012
Assurer la commercialité du rayon, vente, rangement, réassort, encaissement
Analyser les stocks et les ventes pour approvisionner ou modifier le linéaire
Merchandising, plan d'implantation
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Le Cerkle
- Stage assistant chef de projet
Angers
2010 - 2010
Elaborer une base de données clients et la qualifier
Identifier et comprendre les besoins de ses clients
Faire l'interface entre le client et l'équipe créative
Proposer une offre et mener des négociations
Rédiger des comptes rendus de visites
Relancer et fidéliser ses clients
Participer à l'élaboration d'une stratégie publicitaire (choix des différents supports médias, contenu du message)
Construire un budget prévisionnel
Faire respecter le cahier des charges envoyé par le client
Assurer le suivi de fabrication et les délais de livraison
Elaborer un plan d'action commercial
Remplir ses objectifs (CA + délais du projet)
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Chaussures Maurice
- Assistant Chef de Projet Licence de marque
2010 - 2011
Collaborer à l'élaboration des outils de marketing (catalogue, mailing, e-mailing, salons professionnels, promotion)
Réaliser des analyses d'évolution de parts de marché
Collaborer mensuellement aux prévisions de ventes pour tous les produits
Créer divers rapports de statistiques et d'analyse de ventes afin de suivre l'évolution des affaires
Commenter et justifier auprès de sa direction les divers rapports de statistiques et d'analyses
Répondre aux demandes des différents collaborateurs de l'entreprise
Participer à l'élaboration d'une stratégie publicitaire (choix des différents supports médias, contenu du message)
Participer aux plans de collections et aux salons professionnels de la mode
Faire respecter le cahier des charges envoyé par le client
Conseiller les distributeurs sur la mise en place des produits et sur la stratégie argumentaire de vente
Assurer le suivi de fabrication et les délais de livraison
Communiquer les informations aux équipes d'agents commerciaux
Analyser et comprendre le fonctionnement réel d'un marché
Étudier les comportements, les besoins et les demandes des demandeurs
Rédiger des questionnaires d'enquêtes
Sonder quantitativement ou qualitativement les clients potentiels et existants
Mix marketing, mettre en place la politique de produit, prix, distribution et communication
Participer au développement des plans stratégiques et des budgets
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CCI de Maine-et-Loire
- Stagiaire
ANGERS
2009 - 2010
Elaborer un plan d'action commercial
Etablir un plan de prospection et le mettre en oeuvre
Mener des négociations commerciales
Manager son activité et assurer la fonction de veille
Gérer et développer sa clientèle, analyser son portefeuille clients
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Celio*
- Satge Responsable des Ventes
Saint Ouen
2009 - 2009
Réaliser un Chiffre d'Affaires maximum en adéquation avec les objectifs fixés
Etablir des propositions pour améliorer ces résultats
Faire l'interface entre les différents services du Siège Social
Faire appliquer la politique commerciale de l'Entreprise
Mettre en place et suivre les plans d'actions par le biais d'accompagnements terrain et d'entretiens individuels
Garantir l'atteinte des objectifs du Chiffre d'Affaires du magasin
Analyser les différents tableaux de bord
Préparer et mener une réunion commerciale
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MORGAN
- Conseiller de vente
Saint-Malo
2007 - 2007
Accueil, CA, Indice de vente, Panier moyen, Taux de transformation
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H&M
- Conseiller de vente
Le Bourget
2007 - 2008
Assurer la commercialité du rayon, vente, réassort, rangement
Analyser les stocks et les ventes pour approvisionner ou modifier le linéaire
Appliquer les préconisations du merchandising de la socièté
Etablir un plan d'implantation
Utiliser les outils techniques, cahier des charges, cadencier, ILV
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Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS
- Responsable de stand
Paris
2006 - 2006
Fidélisation et commercialisation de la carte cofinoga
Objectifs journaliers sur le chiffre d'Affaires
Mettre en place le merchandising selon un cahier des charges
Réceptionner et gérer les stocks de marchandises dans une réserve
Implanter et organiser une offre commerciale
