-
Cellnovo
- CFO
2016 - maintenant
-
Cellectis
- CFO Groupe
Paris
2014 - 2016
-
TMBB Consulting
- DAF de transition
2013 - 2014
-
Vergnet
- DAF Groupe
ORMES
2012 - 2013
-
ERMEWA SAS
- Responsable Finance et Contrôle de Gestion
2011 - 2012
-
TOSHIBA TEC Retail Information Systems
- DAF
2011 - 2011
Supervision d’une équipe de 15 personnes: finance, comptabilité, informatique, RH, affaires légales et fiscales, administration, achats, administration des ventes.
Principales missions : restructuration des fonctions support dans le cadre d’une réduction des structures, refonte des processus, réduction du BFR, optimisation des achats et de la supply chain, refonte du reporting.
-
TMBB CONSULTING
- Consultant
2009 - 2010
Missions:
- Finance: conseil aux PME, aide à des start-up, mise en place de systèmes de mesure de la performance.
- Informatique: mise en place de systèmes de Business Intelligence (partenaire Qlikview), réalisation de schémas directeurs, revue des process internes et évolution des SI.
-
Süd-Chemie
- Global BU Controller/Directeur CSP France
Saint Herblain
2007 - 2008
Responsable financier de la Business Unit Performance Packaging
Responsable des fonctions centrales du groupe pour la France
Effectif supervisé d'une trentaine de personnes, CA d'environ € 250 mio.
-
Süd-Chemie Japan
- CFO
2003 - 2006
Mission de transformer une société japonaise traditionnelle née de la fusion de deux joint-ventures (quatre sites, trois systèmes d’information différents) en une entité homogène intégrée dans le groupe SC.
Management d’une équipe de 25 personnes (finance, comptabilité, controlling, informatique, légal, achats et supply chain).
Supervision financière de joint-ventures en Chine et en Indonésie et de 5 bureaux de ventes en Asie.
Principales réalisations : recrutement et mise en place d’équipes locales. Négociation avec les banques, introduction de hedging devises. Passage aux normes IFRS. Implémentation de SAP et de BW. Création d’une structure supply chain. Remise à plat des achats. Fermeture d’une établissement industriel.
-
Süd-Chemie France
- Directeur Général
2000 - 2003
Création de Süd-Chemie France, holding des filiales françaises et prestataire de services dans les domaines suivants: finance, comptabilité, controlling, informatique, fiscal et légal, ressources humaines, administration.
Mise en place de SAP, développement d’un système de business intelligence basé sur BW et BO.
-
Süd-Chemie
- Global BU Controller
Saint Herblain
1996 - 2003
Business Unit Performance Packaging: ventes de € 140 mio dans 12 pays:
Supervision financière de la BU et des sociétés rattachées (processus budgétaire et plan à trois ans, détermination de la politique des prix de transfert, optimisation fiscale, investissements, acquisitions, …)
Garant de la cohérence des processus financiers au sein de la BU.
-
Airsec Industries
- DAF
1986 - 1995
Airsec Industries: groupe industriel spécialisé dans les emballages en matières plastiques (pharmacie, cosmétiques,...) CA € 40 mio, 400+ employés répartis entre un siège social et 5 sites industriels.
Equipe de 20 personnes: finance, comptabilité, controlling, informatique, RH, affaires légales et fiscales.
Projets: restructuration du groupe AIR-SEC par fusions et apports d’actifs, mise en place de Baan et de Cognos.
-
Peat Marwick International
- Auditeur externe
1982 - 1986
Supervising senior en charge d’importantes missions dans des groupes industriels.
Senior en charge du recrutement.
