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Mounaime MOUNAWAR

Nanterre

En résumé

Une formation axée sur les métiers de l'ingénieur et la gestion d'une entreprise m'ont permis de prendre gout au service et c'est tout naturellement que je me suis orienté vers une société de service et de conseil afin de faire atteindre à une entreprise les objectifs qu'elle s'est fixée. Soucieux de répondre à des clients qui ont les mêmes attentes à l'international et en Low Cost / Off Shore j'ai souhaité créer ma propre entreprise dans le service mais de manière délocalisée en Near Shore et Off Shore au Maroc.
Aujourd'hui le groupe SEGULA aspire à développer ces activités off shore ainsi que de développer le marché local marocain.
Pour cette raison, j'ai fait le choix de rejoindre ce groupe et ainsi contribuer au développement du Maroc.

Mes compétences :
conception mécanique
traitement de données
software

Entreprises

  • SEGULA Technologies - Directeur Général - Maroc

    Nanterre 2010 - maintenant
  • NEOS Technologies (Lyon Casablanca) - Directeur Général

    2007 - 2010 Janvier 2007 à juin 2010

    Poste : Direction du site de Casablanca

    Gestion et animation d’une société de prestation de service off shore en développement informatique entre Lyon et Casablanca afin de répondre aux demandes low cost de plusieurs grands comptes européens.
    Construction de projets dans leur intégralité, de la phase avant-vente à la réalisation et au suivi, gestion des compétences internes.

    Objectif 2009 : NC
    CA 2008 : +100% informatique, REX 28%
    augmentation de CA 2007 37% en téléphonie (de 0,8 à 1,1 M€)
  • ALTRAN - Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2007 Oct à Déc 2004 Définition et réalisation d'études de marché NTIC Suisse pour le compte du groupe ALTRAN pour les sociétés Net Architect, Infolearn, Cerri et Altran Suisse

    janv 2005 - janv 2007 Création et Gestion d’un portefeuille de comptes moyennes entreprises et de grands comptes régionaux nommés, gestion de l'intégralité de la démarche commerciale auprès de comptes clients (30%) et prospects (70%), construction de projets commerciaux complexes (cycles de vente moyens à longs, circuits multi-décideurs), développement des parts de marché sur les technologies cibles.
    Construction de projets dans leur intégralité, de la phase avant-vente à la réalisation et au suivis, gestion des compétences internes.

    Atteinte objectif 2005 : >100 % et respect des marges commerciales
    Atteinte objectif 2006 : >100 % et respect des marges commerciales
  • ALTRAN - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2005 2003- 2005: Chargé de projet plateforme gros véhicule PSA Sochaux

    Poste : Chef de projet développement électronique organes intérieurs véhicule

    Mission :Chef de projet PF3 (607, 406, 407) suivis du développement des différents organes constituant les éléments électroniques de l’habitacle. Animation des équipes de développement, intégration des plannings organes au planning global du véhicule, suivis du développement des différents organes selon leur maturité dans le cycle en V.
    Chef de projet PF COOP Idem pour les véhicules construit en coopération (Lancia-Fedra, Citroen-C8, Fiat-Ullis, Peugeot-806).

    Bilan : respect des plannings de sortie véhicule

    2001-2003: Ingénieur développement, BOSCH GmbH (Allemagne)

    Poste : Ingénieur développement mécatronique et optique d’un détecteur de pluie automobile

    Missions : Développement projet dimensionnement optique, mécanique et électronique d’un détecteur de pluie

    Bilan : Dépôt de plusieurs brevets à l’office européen des brevets
    Cf European Patent EP1346889 http://www.freepatentsonline.com/EP1346889.html
    Cf European Patent EP1433676 http://www.freepatentsonline.com/EP1433676.html

    Développement d'un simulateur optique pour le compte de la société ZEMAX (Angleterre) afin d'être capable de répondre aux spécifications BOSCH GmbH

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