Cabinet Mounir HEDHILI
- Expert-comptable
2006 - maintenant
Formation 1996- 1998 :
Diplôme d’études universitaires du premier cycle en sciences comptables (institut supérieur de gestion de Sousse).
1999- 2000 :
Maîtrise en sciences comptables (institut supérieur de gestion de Sousse).
2000- 2002 :
Préparation du certificat de la révision comptable (institut supérieur de comptabilité et d’administration des entreprises de Tunis)
2003 :
Certificat de la révision comptable (institut supérieur de comptabilité et d’administration des entreprises de Tunis).
2011 :
Diplôme nationale d’Expert Comptable, Titre de mémoire « Comités d'Audit : enjeux, contraintes et tendances de développement des axes de renforcement de leurs rôles et responsabilités »
Expérience professionnelle
I/ A partir du septembre 2002, Expert comptable stagiaire, inscrit à l’ordre des experts comptables de Tunisie.
Les principales missions menées sont :
L’Assistance comptable.
Le Commissariat aux comptes.
L’Audit financier.
L’Audit fiscal.
L’Audit social.
L’Audit et l’évaluation des procédures de contrôle interne.
L’Elaboration des manuels des procédures.
L’audit de système d’informations.
L’Elaboration des états financiers consolidés.
L’Audit des états financiers consolidés.
L’Audit de la comptabilité analytique.
Principales sociétés auditées :
- Groupe SFBT (groupe coté à la BVM),
- Société TUNISIE-LAIT (société cotée à la BVM),
- SGBIA,
- SEABG,
- STBG,
- SBT,
- SICAF ESSALAMA,
- Hôtel MARHABA,
- Hôtel TOUR KHALAF,
- Hôtel TEJ MARHABA,
- Hôtel ORIENT PALACE,
- MDAJEN EL FIRMA,
- NUTRITOP,
- GENERAL BETON,
- GAMMA SACS
- SMVDA ERRAOUDHA ………………….
II/ A partir du 09 novembre 2006, membre de la compagnie des comptables de Tunisie,
III/ A partir du septembre 2006, directeur de département audit interne de la société TUNISIE-LAIT,
Les principales missions menées sont :
• Réorganisation structurelle de la société : conception et mise en place d’un organigramme pour la société,
• Audit du système d’informations de la société : choix de la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée NAVISION,
• Conception et mise en place des nouvelles procédures de contrôle interne,
• organisation et préparation des travaux du comité d’audit tel que organisé par la nouvelle législation de sécurité financière,
• Préparation du dossier légal d’augmentation de capital social de la société,
• Elaboration des états financiers consolidés,
• Elaboration des états financiers prévisionnels (bisness plan),
• Gestion des relations entre la société et le conseil de marché financier,
• Gestion des réunions des conseils d’administration et des assemblées générales,
IV/ durant l’exercice 2008 : directeur organisationnel du projet de mise en place du progiciel de gestion intégré NAVISION au sein de la société Tunisie-lait :
Les applications paramétrées sont :
• Gestion financière (comptabilité et fiance),
• Ventes et clients,
• Achats et fournisseurs,
• Stocks et magasins,
• Gestion des ressources humaines,
• Gestion du Parc auto,
• Gestion de la production.
V/ à partir d’avril 2008 : titulaire d’un cabinet de tenue de comptabilité et de commissariat aux comptes.
VI/ durant l’exercice 2009/2010 : directeur de département de contrôle de gestion de la société TUNISIE-LAIT : conception, planification et mise en place d’un système de contrôle de gestion au sein de la société TUNISIE-LAIT.
VII/ A partir de janvier 2010, directeur administratif et financier de la société SOSTIDEG propriétaire des hôtels ORIENT PALACE et AMIR PALACE.
VIII/ A partir d’août 2012, chargé de la direction générale de la société SOSTIDEG propriétaire des hôtels ORIENT PALACE et AMIR PALACE.
IVV/ A partir de novembre 2012, Expert Comptable Membre de l’Ordre des Experts Comptable de Tunisie.
VV/ à partir de janvier 2013 : titulaire d’un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes.
Compétences et atouts Bonne connaissance des pratiques et de normes comptables internationales (I
TUNISIE-LAIT
- Directeur de dépatement contrôle de gestion et audit interne
Sousse
2006 - 2009
•Réorganisation structurelle de la société : conception et mise en place d’un organigramme pour la société,
•Audit du système d’information de la société : choix de la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée NAVISION,
•Conception et mise en place des nouvelles procédures de contrôle interne,
•organisions et collaboration aux travaux du comité d’audit tel que organisé par la nouvelle législation de sécurité financière,
•Préparation du dossier légal d’augmentation de capital social de la société,
•Elaboration des états financiers consolidés,
•Elaboration des états financiers prévisionnels (bisness plan),
•Gestion des relations entre la société et le conseil de marché financier,
•Gestion des réunions des conseils d’administration et des assemblées générales,
.durant l’exercice 2008 : chef organisationnel du projet de mise en place du progiciel de gestion intégré NAVISION au sein de la société Tunisie-lait
.A partir de janvier 2009, planificateur de la mise en place d’un système de contrôle de gestion au sein du groupe TUNISIE-LAIT.
