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Mourad ABID

PARIS 14 EME

En résumé

Mes quatorze ans d expérience dans le milieu industriel (aéronautique, système de transport et armement), mon esprit d analyse, ma rigueur, mes capacités de management et mes connaissances des logiciels de planification alliés à un sens des contacts humains sont les atouts qui permettront de réussir dans mes missions.

E-mail : eteregel@gmail.com
Tél.: 06-03-89-49-67

Mes compétences :
Aéronautique
Anglais
Approvisionnement
Course à pied
Gestion stock
Ordonnancement
Planification
Planning
STOCK'

Entreprises

  • Almet Aérospace - Responsable Planification Logistique Ordonnancement Approvisionnement

    2001 - maintenant Almet Aérospace est une société spécialisée dans la distribution et le parachèvement d'aluminium aéronautique. Nos principaux clients sont Airbus et tous ses sous-traitants et co-traitants, tous les principaux acteurs du marché de l'aviation français et européen.

    Responsable ordonnancement, logistique et approvisionnement, j assure le traitement des commandes clients. En étroite collaboration avec l exploitation, la force commerciale et la logistique, je réalise le planning de production en veillant à garantir les délais et à optimiser la répartition des charges dans un souci permanent de respect des exigences aéronautiques. Je propose et déploie les actions d optimisation de process pour satisfaire aux impératifs de productivité, qualité, coûts, délais et sécurité.
    Je rationalise les approvisionnements en assurant l adéquation entre marché, besoins clients, stock et budget.

    Je suis satisfait de mon expérience au sein d ALMET Aérospace car j ai mis en place le service Ordonnancement / Approvisionnement Aéronautique. A partir des engagés, des commandes prévisionnelles et des plans de consommation de nos clients, j ai élaboré un planning d approvisionnement soit 1196 références dont il faut assurer la disponibilité, anticiper et prévoir une augmentation de cadence et ce quel que soit le contexte. Compte tenu de la pénurie, mon délai de réapprovisionnement actuel est février 2005. J ai réalisé un outil informatique de planification qui propose en automatique pour chaque poste de travail la liste exhaustive des lignes de commande qui peuvent être préparées. Cet outil permet :

    - de maîtriser, jalonner et fluidifier toutes les étapes du process d une commande avec comme objectif premier respect des délais- de diminuer le temps de traitement du bon de préparation (gain de 30 %)

    - de donner, en consolidant les charges, un délai fiable au client et donc d augmenter la satisfaction client tout en respectant les exigences aéronautiques. A mon arrivée le RDC client aéronautique (Respect Délai Client) était de l ordre de 50%, en juillet 2004 il est de 95 %.

    -d isoler les commandes prévisionnelles du circuit de préparation. En 2001, nous avions 12% de commandes prévisionnelles préparées par erreur qui entraînait des avoirs et la reprise chez notre client de la marchandise. En 2004, ce pourcentage est passé à 0,2 %.

    J ai conçu un tableau de bord dynamique qui fournit à l équipe commerciale en temps réel l état précis de leur commandes respectives et qui leur signale les commandes impactées par d éventuels retards ce qui permet d avertir le client, de prévoir une solution de remplacement ou de déterminer les clients à servir en priorité.

    En collaboration avec la Qualité, j ai contribué à alléger la procédure de traçabilité métal et à simplifier le process de préparation et de fabrication.

    J ai participé et réalisé un projet fédérateur que nous continuons à faire évoluer tous les jours.
  • Inéo Systèmes Transports - Responsable Planification - Logistique

    1999 - 2001 J ai supervisé l intégralité des étapes de développement et de fabrication d un produit depuis la réalisation du prototype jusqu à la livraison client. J ai géré le portefeuille fournisseurs et sous-traitants.
    J ai assuré la coordination et le suivi des différentes phases de production en veillant au
    respect des coûts, des délais, et des normes de qualité.
  • Safare Crouzet filiale de THALES - Agent Ordonnancement

    1991 - 1998 J ai assuré l ordonnancement et le lancement des réalisations prototypes et séries. A l aide de la GPAO et en fonction du plan de charge, j ai réalisé les expressions de besoin et j ai planifié les ressources humaines et matières des unités de production, en assurant leur suivi et leur coordination dans un souci permanent de productivité.
    J ai élaboré un tableau de bord efficace permettant une optimisation constante de la
    maîtrise des coûts, des délais et des stocks.

Formations

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Réseau

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