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Mourad TAKI

Saint Denis

En résumé

Je totalise 08 ans d’expérience professionnelle dans la fonction « Gestion de la Production » en tant que Responsable Atelier et Superviseur Production dans différents secteurs d’activités.
J’ai travaillé dans l’industrie lourde pour un organisme allant jusqu’à 1400 collaborateurs dans le secteur minier,
Mon dernier poste est Responsable Atelier au sein de FAIVELEY TRANSPORT Multinationale.
Au travers mes différentes expériences, j’ai eu l’occasion de gérer des équipes de production allant jusqu’à 100 collaboratrices et collaborateurs.
J’ai également développé un savoir faire dans la gestion et la résolution des conflits, le développement des compétences et l’amélioration de l’efficience des équipes de production.


Mes compétences :
Négociation PDP
Management d'équipes pluridisciplinaires
Gestion des conflits
Gestion de production

Entreprises

  • Faiveley Transport - RESPONSABLE ATELIER

    Saint Denis 2012 - maintenant - Gestion de la production de l'atelier suivant les commandes.
    - Gestion des priorités des commandes.
    - Gestion du personnel Faiveley et des prestataires.
    - Garantir le respect du règlement interne de l'atelier.
    - Garantir les normes de sécurité et de la qualité suivant la stratégie du groupe.
    - Etablir un PDP de production selon les commandes et les délais de livraison.
    - Calcul permanent du besoin en ressources humaines.
    - Assurer la disponibilité de la matière et gestion de son approvisionnement.
    - Gestion du service après vente SAV et amélioration de son réactivité.
    - Assurer la coordination entre la filière et les clients.
    - Piloter le chantier 5S et assurer son maintien.
    - Piloter le chantier management visuel.
    -Piloter le chantier de la polyvalence et de l'autocontrôle.

  • Nemotek Technologies - Superviseur Production

    Morteau 2009 - 2012 - Améliorer l'efficience des équipes de production.
    - Négocier le PDP et gérer les priorités.
    - Respecter les délais de livraison et gérer les alertes.
    - Gérer les postes de travail à contrainte ou buttle neck.
    - Suivre les résultats qualité de la zone et animer les réunions 8D.
    - Améliorer le taux de polyvalences des équipes de production.
    - Rationnaliser la consommation de la matière suivant le logiciel SAGE.
    - Animer la réunion journalière de production.

  • Managem - Chef de poste Production

    Casablanca 2005 - 2009 - Etablir des procédures de fonctionnement, de démarrage ou d'arrêt de l'unité de production du Cobalt.
    - Définir des points de contrôle du process et élaborer des méthodes d’échantillonnage assurant d’avoir des échantillons représentatifs.
    - Faire la substitution des réactifs selon leur coût dans la bourse mondiale.
    - Faire des études technico-économiques des idées d’amélioration à travers une cellule de contrôle qualité process.
    - Garantir le respect des standards de sécurité qualité et environnement selon les normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.
    - Animer des réunions de sensibilisation et de formation pour les collaborateurs.
    - assurer les objectifs de la production selon les exigences client en qualité et en quantité de production.
    - Auditeur interne de sécurité et environnement.

Formations

  • Faculté Des Sciences Université Ibn Tofail (Kénitra)

    Kénitra 2011 - 2013 Master Spécialisé

    Systèmes d'aide à la Decision et Management Projets

  • Faculté Des Sciences Et Techniques

    Settat 2008 - 2010 Master Spécialisé

  • Faculté Des Sciences Et Techniques (Settat)

    Settat 2005 - 2008 Maîtrise

    Techniques d'Analyse et Contrôle Qualité

  • Ecole Superieure De Technologie Casablanca ESTC (Casablanca)

    Casablanca 2002 - 2005 DUT

    Génie des Procédés option Chimie Industrielle

Réseau

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