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Moustapha AMAN

MULHOUSE

En résumé

Fort d’un parcours significativement instructif et réussi en tant que Consultant, Directeur ou Chef de projets dans les secteurs de l’Industrie & Grande distribution, les Banques & Assurance, les Services du Public, Hospitaliers et de recherche, les Transport, Télécoms, Infogérance & plateformes TMA/TMI, accompli notamment pour le compte d’éditeurs de logiciels, je souhaite vous proposer mes compétences et mes expériences des grands comptes nationaux et internationaux, mon goût et mes aptitudes pour le traitement des projets d’envergure et l’évolution dans des contextes complexes.

Je serais honoré de pouvoir vous accompagner dans votre croissance en délivrant des prestations, équilibrées et pérennes, qui favorisent le « closing » de vos démarches en cours ou à venir ; qui permettent de signer et d’accéder à de nouvelles signatures.

Mon cœur de métier (Déploiement, Assurance qualité, AMOA/MOE, Analyse des processus métiers, Accompagnement du changement, Helpdesk & Services desk, Avant-vente), ma connaissance des marchés d’IT/SI et des aléas qu’ils représentent, ma pratique de la veille technologique ainsi que ma conscience des enjeux et des risques me permettent d’animer et de coordonner, en partenariat ou en collaboration avec les équipes internes et externes, la bonne réponse aux besoins du client, d’anticiper et de concevoir, de définir et d’instruire, d’organiser et de piloter la mise en œuvre d’actions ciblées ; pour accompagner, réaliser et dépasser les objectifs.

Mes atouts pour réussir avec vous ? Ma parfaite intelligence des secteurs d’activité dans lesquels j’assure des prestations de qualité auprès d’importantes directions (technique, marketing, commerciale, production, logistique, administrative, comptable et financière) ; à l’appui de mon expérience en gestion et en conduite de projets, de ma profonde motivation à suivre, à gagner et à perpétuer l’entière satisfaction du client, acquis ou nouveau ; au renfort de ma compréhension des souhaits, des volontés et des contraintes.

Je suis mobile en France et à l’International et rien ne m’enthousiasme autant que de pouvoir travailler dans des contextes diversifiés, pluridisciplinaires et multiculturels ; dans l’esprit d’équipe et du transfert efficace des compétences, des connaissances et des savoir-faire.

Mes compétences :
ERP
Windows
SQL
Crystal Report
Businesss Objects
Avant vente
Test
Microsoft SQL Server
Documentation technique
Gestion/direction de projets
AMOA/MOE
ITIL/CMMI

Entreprises

  • CSE Management - Consultant organisation, Chef de projet AMOA/MOA

    2009 - 2016 Cabinet conseil en management, 12 consultants partenaires.
    Consultant Organisation, Chef de projet AMOA/AMOE
    Assistance à la refondation et à la mise en œuvre du Schéma Directeur du SI.
    Cartographie des processus, redimensionnement des cibles, indicateurs de performance, impacts globaux et locaux, disponibilité et continuité des services (SOA, SLA, contrats d’engagement, ITAM/ITSM, ITIL, CM Mi, Prince2,…).

    En interne, je participe au projet d’un marché de mise à niveau des PME-PMI algériennes sur 5 ans (facilitation partenariat, audit, conseil, accompagnement, transfert de compétences et de savoir-faire, formation,…), conduit par la DG en coordination avec les Ministères algériens du Commerce et de l’Industrie.

    Deux périodes en imbrication avec celle durant laquelle j’ai travaillé pour le compte de CSE Management (ci-dessous). Elles m’ont permis de remplir deux missions d’importance:

    ACENSI auprès de son client Crédit Agricole de Milan
    Consultant AMOA
    Projet de décisionnel et de Business Intelligence. Définition d’une Datawarehouse visant l’ensemble des activités, des fonctions et des processus métiers. RFP (Request For Proposal), cahier des charges, spécifications fonctionnelles. Participation à la redéfinition de l’organisation, des phases et des étapes de mise en œuvre (sept. 2015 – nov. 2015).

    ALGITECH auprès de son client FCES (Fondation des Caisses d’Epargne pour la Solidarité, 113 établissements dont 97 EHPAD, 5600 salariés).
    Consultant AMOA
    Déploiement et mise en œuvre d’une suite logicielle achats, stocks, budgets, contrôle budgétaire et analytique (oct. 2012 – av. 2013).
  • KIMOCE - Consultant, Responsable Tests & Quality

    Mulhouse 1999 - 2008 SSII Editeur / Intégrateur, 47 personnes, 5 M€ (07).
    Suite logicielle de gestion des biens, des équipements et des infrastructures, de Help desk et de Service Desk.

    Les dispositions natives et le haut niveau de paramétrage permettent de couvrir les périmètres CRM, SCM, GMAO, ITAM/ITSM, SLA, Mobilité NTIC, PLM/ALM, ECM/GED, EAI, Comptabilité Analytique et Budgétaire.

    Chef de projet/Consultant (1999 – 2008)
    En dehors des traditionnelles charges et attributions de chef de projet et de consultant, orienté applications, j’analyse et réponds aux appels d’offres et cahiers des charges, effectue des actions d’avant-vente tout en assurant la majorité des formations aux produits pour les nouveaux entrants et partenaires.

    Auprès d'une trentaine de moyens et grands comptes, j'accompagne les MOA et MOE ainsi que les principaux partenaires technologiques et commerciaux, participe aux définitions d’architecture et d’urbanisation, définie, réalise ou supervise des aménagements spécifiques (déclencheurs, procédures, fonctions, interfaces EAI,…) ; participe à des projets de Décisionnel et de Business Intelligence ou les prends totalement en charge.

    Responsable Qualité, Tests et Documentation (1999 – 2006)
    Parallèlement aux activités de chef de projet/consultant, j’assume l’organisation des tests ainsi que le suivi des actions préventives et correctives, la direction de la documentation, en corrige ou rédige l’essentiel du contenu.

    Plateforme : Client Serveur, Intranet-Extranet-Frontal (J2EE, .Net, Html,..), CITRIX, VB, SQL, C++, HTML.
    OS, bases et outils : Windows, Linux, Unix, Oracle, SQL Serveur, Business Objects, Crystal Reports, Jasper.
  • SMEB - Chef de projet

    1997 - 1999 Négoce Hardware et édition de solutions métiers « sur mesure ».
    Chef de projet
    A la tête d’une équipe de 7 personnes, j’analyse, développe et implémente des solutions complètes ou des programmes spécifiques (modules et fonctionnalités, extraction et injection de données, construction et mise en œuvre de tableaux de bord et de rapports, d’indicateurs de performance,…).

    Plateforme : Oracle, SQL Server, Progress base et langage, Business Objects, Crystal Report.
  • WARTSILA SACM - Chef de projet

    1995 - 1996 Motoriste et installateur de plants énergétiques « clé en main ». 720 personnes, 1000 MF (95).
    Chef de projet
    Dans un contexte de totale transformation du SI (bascule vers SAP), mon action porte sur l’ERP ‘DISPATCH’. A la tête d'une équipe de 6 personnes, je conçois et développe des modules, des fonctionnalités spécifiques et des tableaux de bord pour les directions ADV (Administration Des Ventes), LEP (Logistique Et Production), DAF, FCG (Finances et Contrôle de Gestion) et OMI (Outils, Maintenance et Interventions).

    Plateforme : DISPATCH - SAP. Réalisations nombreuses d’interfaces avec les équipes SAP R3 (Fi/Co, SDMM) ; Windows : base et langage Progress pour DISPATCH ; Unix : Oracle, ABAP et SQL pour SAP.

  • ASTR - Consultant Applications, Responsable documentation

    1988 - 1994 SSII Editeur / Intégrateur ERP, 73 personnes, 60 MF (93).
    Consultant applications (1988-1994)
    J’implémente, accompagne et forme tout en intervenant, très régulièrement, en avant-vente.
    J’analyse les besoins spécifiques, en rédige les spécifications fonctionnelles, budgète et suis les réalisations.
    Pratique régulière de Fortran 77.

    Responsable documentation (1990-1994)
    En parallèle de mes activités de consultant, je redéfinis la charte documentaire, corrige, rédige et conforme la documentation complète des produits aux besoins de l'utilisateur (2 assistantes PAO).


  • CLESTRA - Ingénieur Méthodes - Industrialisation, Chef de projet GPAO

    1986 - 1987 Cloisons amovibles et plafonds intégrés. 950 personnes sur 22 sites européens, 570 MF (86).
    Ingénieur Méthodes - Industrialisation,… puis Chef de projet GPAO
    En tant que membre de la MOA, je participe à la mise en œuvre complète d’une unité flexible de production ainsi qu’à la redéfinition d’une part importante du SI, autour de l'ERP MRP/MM3000. En garant direct de la fiabilité des données techniques, je pilote et coordonne le développement ainsi que l’intégration d’un système expert, positionné en aval du système commercial et ayant pour fonction d’alimenter les postes de pilotage.
    Pratique soutenue de MERISE, Lisp (moteur d’inférences) et Gwbasic (base de connaissances).

  • HYDROMETA - Responsable Etudes

    1985 - 1986 Bureau d’études (mécanique, automatismes, asservissements).
    A la tête d'une équipe de 7 personnes, dont 2 ingénieurs, conception, suivi de fabrication et d'installation de ponts de manutention, tapis roulants, quais et machines de transfert pour l'industrie manufacturière, minière.
  • BON & NAGA - Chargé d'affaires

    1977 - 1980 Fermetures coupe-feu, détection incendies, asservissement de fermetures.

    Projeteur puis Chargé d’affaires.
    Projection, calcul et dessin. Analyse des appels d’offres, support technique et développement d’affaires, préparation et constitution des dossiers d’homologation CSTB. Encadrement, in situ, d'installations à l’international (Italie, Irlande, Arabie Saoudite : aéroport de Djeddah, hôpital militaire de Riyad,...).
  • BETINEST - PROJETEUR - CALCULATEUR

    1976 - 1977 Conception et calcul (charpentes métalliques, serrurerie, chaudronnerie). Pilotage et suivi de chantiers.

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