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Muriel BOURGINE

ST MÉDARD D'EYRANS

En résumé

Le contrôleur financier est au cœur du processus de pilotage de rentabilité de l’entreprise – notamment par les indicateurs qu’il met en place et les objectifs qu’il permet de quantifier. Pour autant, la réussite de ces processus requiert bien plus qu’un pilotage chiffré: seule la relation humaine permet de piloter efficacement la conduite du changement.

Je vous invite à partager mon expérience de la gestion financière en entreprise, depuis mon métier de contrôleur de gestion à la gestion de trésorerie prévisionnelle, en passant par l'amélioration de vos outils informatiques, je suis en mesure d'appuyer vos équipes afin de soutenir votre rentabilité.

Compétences (QI): Contrôle de Gestion- Compte de résultat et Bilan- Comptabilité PCG et IFRS - Prix de Revient- Trésorerie Prévisionnelle - Implémentation Systèmes Informations (MOA) - Anglais courant - SAP

Qualités (QE): Conviviale- Perspicace et tenace - Sens de l'humour - Médiatrice relationnelle

Secteur : Industrie - Tertiaire - Centre Recherche et Développement

Mes compétences :
Budgets / forecasts / actuals
Audit processus et contrôle interne
SAP FI & CO, SAP PS, BFC-Finance
Compte de résultat, Bilan, TFT, BFR, Stocks
Pack Office, expertise Excel TCD & macros
SAGE 100
Normes IFRS

Entreprises

  • Maincare Solutions - Financial Controller

    2015 - maintenant Assurer le reporting financier auprès de l'actionnaire et des différents interlocuteurs (compte de résultat, bilan, effectifs, cash flow, business cases,...) en normes US GAAP.
    1) Etablir les états financiers prévisionnels de la société : - Forecast mensuel, - Budget annuel, - Plan stratégique à 2 ou 3 ans, - Business plans.
    2) Gérer l'ensemble du processus d'administration des ventes et de reconnaissance du chiffre d'affaires, de l'analyse du contrat à la facturation et l'encaissement.
    3) Veiller au bon respect des procédures internes et des règles comptables et optimiser les processus.
    4) Coordonner le suivi administratif des contrats de distribution.
    5) Participer à la croissance externe de la société.
  • Fondation Bordeaux-Bagatelle - Responsable Financier

    2014 - 2015 Missions: (1) Epauler le Directeur Administratif et Financier (2) Réformer le service comptable (3) Mettre en place des outils de reporting et de prévisions (4) Réorganiser la structuration financière (4) Relation avec les partenaires juridiques, bancaires...

    Taches:
    (1) Contrôle financier : Reporting PNL mensuel et trimestriel pour 11 branches et consolidation, gestion location financière
    (2) Comptabilité : Supervision des clôtures PCG (FNP, FAE, provisions, immobilisations, stocks), Relation avec les Commissaires aux comptes, Présentation des états financiers consolidés, Rapport annuel de gestion
    (3) Trésorerie : Prévision de Trésorerie à 5 mois, Mise en place procédure et Supervision gestion des caisses
    (4) Contrôle interne : audit des processus (achats, comptabilité, facturation, circuit patient), rédaction des procédures comptables & trésorerie, description des interfaces comptables et autres.
    (5) SI: Migration Sage 100 immo, gestion des accès Sage, Intégration logiciel facturation


  • Groupe treves - Contrôleur Financier filiale

    2013 - 2013 Treves sa : commissionnaire à la vente des filiales françaises du groupe, achat-vente de pièces négoce, portant les prêts aux filiales et leur compte courant, le financement bancaire et obligataire du groupe, les assurances et contrats juridiques ainsi que les frais généraux du groupe.

    Contrôle de gestion : Reporting mensuel et Explication des évolutions du compte de résultat au groupe, Validation des intragroupes, Construction et Actualisation des budgets, Analyse des écarts au budget, Suivi des prix d'achats et garantie des prix de cession, Suivi des marges par produits et par client, Contrôle de l'affectation des frais, Référant enquêtes Insee et Banque de France…

    Comptabilité : Supervision des clôtures mensuelles PCG (FNP, FAE, provisions, stocks) et annuelles IFRS, préparation et montage des états financiers sous ETAFI, Rapport annuel de gestion, Gestion et suivi des immobilisations

    ADV : Supervision de la facturation France, Gestion de l’assurance credit Heuler Hermes, suivi des impayés et résolutions problèmes facturation ( TVA, douanes..), suivi factor France.

    Contrôle interne : analyse des processus de clôture, rédaction des procédures, révision des contrats juridiques et d'assurance, suivi des préconisations
  • GROUPE TREVES - Paris (75) - Contrôleur de Gestion -Consolidation

    2011 - 2013 Groupe Trèves, équipementier automobile de rang 1 et 2 présent dans l'habitacle et l'insonorisation des moteurs, les textiles, les sièges et composants de sièges, c'est un Groupe international employant près de 7000 personnes, disposant de 43 implantations industrielles dans 20 pays.
    http://treves-group.com/#

    Animation et Production du Reporting mensuel consolidé de gestion (résultat, stocks, bilan , var.BFR, TFT ) et du rapport annuel consolidé ( états financiers consolidés, retraitements IFRS, Annexe IFRS, impairment tests, interlocutrice CAC )

    Support et assistance aux filiales, audit comptable et financier ponctuel

    Mise en place de l'application BFC-Finance, BFC-Analytics (base oracle): analyse existant, expression des besoins, rédaction cahier des charges, suivi et tests des livraisons, paramétrage, rédaction manuel formation français et anglais, formation 50 users, hotline démarrage.
  • Groupe Trèves - Paris (75) - Contrôleur de Gestion- Planification de Trésorerie

    2008 - 2011 Création de poste cash controller : Mise en place des outils de Reporting mensuel de Trésorerie prévisionnelle France et Monde ( prévisions encaissements et décaissements sur 13 semaines), Plan des besoins de Trésorerie à 2 ans en situation de cash tendu.

    Analyse comptable mensuelle (compte tiers) et établissement des bilans pour le compte des filiales françaises (SAP)
  • Groupe Trèves - Paris (75) - Contrôleur de Gestion -Chef de Projet SI Finance

    2005 - 2008 Conduite de projet en équipe : Développement d’un outil Costing System Group (Prix Revient et Vente ) pour le groupe Trèves (France et Rdm)

    MOA fonctionnelle :Animation des ateliers métiers, Rédaction expression des besoins, Suivi relation intégrateur, Animation Comité projet et Co-animation comité Pilotage, Réception des livraisons et réalisations des tests, Formations aux 150 utilisateurs, Assistance et Administration de l’application

    Formation de formatrice
  • Groupe Trèves - Paris (75) - Contrôleur de Gestion International

    2004 - 2006 Contrôle de Gestion Industriel : validation prix de revient/prix de cession ( nomenclature/ gamme/logistique/indirects), construction business plan, refonte norme prix de revient groupe, analyse écart budget

    Contrôle de Gestion Commercial : analyse des marges par axes clients/produits, construction prix de vente, suivi audit client, défense des prix chez le client ou en usine avec les commerciaux.

    Interventions sur sites ( Inde, Brésil, UK, Espagne, France...)
  • Disneyland Paris - Financial Controller - BU marketing

    Chessy 2003 - 2004
    Missions
    •Clôture Mensuelle, Analyse Forecast Budget Actual sur la business area Marketing

  • LCB- pessac (33) - Contrôleur de Gestion Multisites

    2000 - 2003 La compagnie du biscuit produit des biscuits à marques propres, 1er prix et marques distributeurs auprès des centrales d'achats de la grande distribution sur 2 sites ( Pessac et Bessay sur Allier).

    Poste crée suite au rachat par un fonds d'investissement

    Mise en place des missions de contrôle de gestion
    - Industriel : tableaux de bord de production, reporting industriel TRS -EMO-rebuts, formalisation et extraction gpao des prix de revient
    - Commercial : reporting vente, analyse des marges par secteur et clients
    - Budgétaire : élaboration des budgets P&L (budget, reforecast), analyse des écarts (budget vs forecast vs actual), business plan, valorisation stocks 31/12

    Mise en place outil reporting commercial : Création des bases de données et interface GPAO avec ACCESS puis des restitutions (formulaires/états)
    Mise en place outil reporting industriel : Rapports Cognos Impromptu/ Cube Powerplay et interface GPAO

Formations

  • IAE Bordeaux, UNIVERSITE MONTESQUIEU BORDEAUX IV

    Bordeaux 1999 - 2000 DESS CTRL DE GESTION ET AUDIT INTERNE

    Description de la formation:
    contrôle de gestion – coûts et budgets – systèmes d’informations – informatique –comptabilité internationale – finance – organisation administrative – théorie des organisations – reporting financier – gestion comptable – problème d’évaluation d’entreprise – prix de transfert – audit interne – audit comptable et financier – audit
    bancaire – au

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