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Bouygues Telecom
- CHEF DE PROJET CROZON
Meudon
2016 - maintenant
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SPIE
- RESPONSABLE D'AFFAIRE TRAVAUX -CDP TRAVAUX chez SPIE MEYTHET pour ORANGE
Cergy
2015 - maintenant
Programmation et suivi des travaux avec les coordonnateurs travaux
Programmation et suivi des installations baies radio et mise en service
Programmation des études de réalisation avec le bureau d'étude, vérification des nomenclatures achats internes et validation avec les conducteurs de travaux
Pilotage et réunion de suivi avec le client Orange
Réalisation des ADT ORANGE
Lancement et vérification des DOE
Suivi des levées de réserves
Gestion et suivi des commandes, PV et facturation client
Suivi, mise a jour du fichier de suivi ORANGE
Gestion des prévisions de facturations travaux trimestrielles
Gestion du suivi qualité travaux trimestrielles
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DAVIDSON pour CIRCET
- CDS Davidson pour CIRCET
2015 - 2015
Superviser les commandes de liens de transmission (World) en fonction des besoins et priorités du planning client
Superviser la livraison des Liens de transmission
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SFR
- Chef de projet Ran Sharing
2014 - 2014
Projet : Rajout de 3G sur 145 sites zone blanche équipés en 2G sur l'ensemble du territoire National.
La 3G (principe de RAN SHARING) est partagée entre 3 opérateurs dont un est désigné comme leader.
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DALKIA
- Mission de certification qualité
Saint-André
2014 - 2014
Analyse et identification des compétences du client en vue d'une certification.
(certification identifiée QUALIFELEC : courants faibles)
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SFR
- Chef de projet déploiement sites neufs et existants
2013 - 2014
Projet : pilotage prestation déploiement sites DO SUD sites de couvertures neufs et existants en négociation et travaux.
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SFR
- Chef de projet déploiement radio 3G/U900 pour la ville de Montpellier
2012 - 2013
Projet = Pilotage de prestation MOE au sein de l’équipe projet SFR : Swap équipements SFR (NSN vers Huawei) avec ajout U900 sur 120 sites zone Montpellier.
Validation des Avant-Projets détaillés et devis de réalisation, Suivi de commandes et facturation.
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Ericsson
- Implementation Manager
MASSY
2012 - 2012
Coordonner les activités des prestataires de notre client (Ericsson pour BYTEL) dans le cadre de la réalisation des opérations d'installation 3G sur les différents sites du client.
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Huawei
- Implementation Manager
Boulogne Billancourt
2010 - 2012
Responsable de la Planification des opérations de swap pour le projet SFR SINGLE RAN (Portefeuille de 850 sites) avec pilotage et gestion des sous-traitants (GRANIOU CE et SNEF CE).
Gestion de la relation client avec SFR (Organisation et pilotage de réunions tripartites avec le client SFR, les partenaires et Huawei pour établissement du planning).
Analyse, Contrôle et suivi des pré-requis : livraison des matériels, infrastructures et installations, transmission, câblage, go swap.(Compilations des données)
Analyse, Contrôle et suivi des coûts supplémentaires.
Analyse, contrôle et suivi des tickets d'incidents (base Clarify).
Suivi journalier des interventions, coordination avec le CA et partenaires.
Reporting
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Davidson Consulting
- CHEF DE PROJET
Boulogne Billancourt
2010 - maintenant
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Nokia Siemens Networks
- Coordinatrice projet déploiement radio sur PACA et CENTRE EST
ST OUEN
2005 - 2010
Gestion et pilotage des opérations de déploiement et d’optimisation du parc GSM et UMTS de SFR (1500 sites)
Gestion de la relation client avec SFR.
Gestion et pilotage des partenaires de NSN.
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Nokia
- Assistante Coordinateur déploiement radio
Nozay
2003 - 2005
Suivi administratif et technique du projet SFR en relation avec un coordinateur projet
Traitement et suivi des commandes, devis, appels à livraison des équipements.
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SFR
- Assistante Responsable des Achats
2001 - 2003
Gestion et suivi des commandes des sites GSM et UMTS par SAP.
Négociations avec les fournisseurs de matériels radio
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2ME
- Acheteur et Approvisionneur
1995 - 2001
Bureau d’étude, production et montage de matériels mécaniques et électroniques pour grands comptes : General Electric Medical System, Dassault, Alcatel.
Gestion des Achats des lignes de produits
Négociations des contrats fournisseurs
Gestion des fournisseurs (19 sociétés sous-traitantes)
Sourcing
Make or Buy
Evaluation des fournisseurs (méthode ABC)
Suivi de la rentabilité du projet
Gestion des approvisionnements, commandes
Gestion et suivi du stock avec le logiciel P.M.I.C.S
Suivi de la production et montage des lignes de produits
Planning, délais de fabrications
Respect de la qualité produit (norme ISO9002)
