Menu

Muriel MORVAN

Paris

En résumé

NEXINDEP est une société de conseil au positionnement original, qui donne la priorité aux consultants indépendants.

Nos 85 experts assistent les équipes de nos clients tout au long des phases d’étude, de cadrage ou d’implémentation de leurs projets et ce, en environnement financier.

Forts de leurs 16 ans d’expérience en moyenne, ils excellent tout particulièrement dans la direction de projets et l'assistance à maîtrise d’ouvrage, sur des problématiques métier pointues.

Les consultants de notre réseau sont référencés à l'issue d'un process complet et rigoureux, nous permettant de confirmer leur savoir-faire, leur savoir être, ainsi la conformité administrative de leur structure.

Tous nos consultants portent nos valeurs clés : expertise, écoute et pragmatisme.

Entreprises

  • Nexindep - Directrice du développement

    Paris 2014 - maintenant - Prospection commerciale des établissements financiers majeurs, en amont des appels d'offres -> CA en hausse de + 18% de 2013 à 2014

    - Développement et animation du réseau des consultants indépendants
    -> Nb d'experts doublé en 2014, passant de 40 à 85 référencements

    - Mise en place et renforcement de la communication : création & webmaster site internet, supports de vente, réseaux sociaux...

  • HSBC GAM - Mission de développement

    Paris 2013 - 2013 Analyse concurrentielle de l'offre d'HSBC sur le marché de l'ERE (Epargne et Retraite en Entreprise), visant à accélérer son développement commercial :
    -> interviews de consultants : vision du marché, critères de sélection (appels d'offres) et attentes
    -> étude approfondie des offres de 9 acteurs clés : Amundi EE, Natixis Interépargne, BNP ERE, CIC ES, Axa ERE, Humanis, HSBC, AG2R-LM et Groupama ES :
    -> une fiche détaillée par prestataire, incluant ses atouts/faiblesses, ses supports de vente (brochures, vidéos)
    -> un tableau global, avec les points clés de chaque acteur par item d'analyse

  • Insti7 - Mission de développement

    2012 - 2012 Mise en place d’un plan d’actions pour accélérer les ventes et promouvoir l’image de marque :

    -> conseil en gestion d'actifs / clientèle institutionnelle : déploiement auprès des Caisses de congés payés du bâtiment (CI BTP), optimisation des supports marketing et commerciaux : CRM, tableaux de bords, site web, réponses appels d’offres, baromètre,

    -> conseil en épargne salariale - épargne retraite / clientèle entreprises : constitution d’une base de 800 prospects qualifiés, prise de rdvs, conduites d’entretiens, propositions commerciales.

  • EuroPerformance - Directeur commercial

    2004 - 2011 Commercial : pilotage de la stratégie commerciale, management de 5 responsables commerciaux, suivi personnel de comptes clés - Crédit Mutuel, Crédit Agricole, AF2I, Agirc-Arrco …
    Gestion d’un large éventail de clientèle : sociétés de gestion, institutionnels, banques, family offices et CGP.
    Marketing : veille concurrentielle, développement de nouvelles offres clients, optimisation des outils internes - CRM, tableaux de bord, supports de vente, formations.
    Résultats :
    -> Progression du CA : +56 % de 3.9 à 6.1 millions €,
    -> Lancement d’une offre règlementaire pour les compagnies d’assurance, les « Fiches LSF » -> part de marché de 80% sur ce segment - revenus annuels portés à 1.2 millions d’€ auprès de 33 clients,
    -> Stabilisation du chiffre durant la crise, grâce à un repositionnement actif sur le buy side (assureurs, caisses de retraite, mutuelles).

  • Fininfo - Ingénieur projet

    2002 - 2004 Négociation et mise en place d'un service financier télévisuel dans les 2000 agences de la Société Générale.

  • Fininfo - Ingénieur commercial grands comptes

    2000 - 2002

  • Telerate - Global account manager

    1998 - 2000 Coordination internationale du grand compte Société Générale : mise en place d'un global agreement, développement du CA dans une 20aine de filiales étrangères.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :