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Murielle FABRE

En résumé

Manager opérationnel, avec une maitrise des enjeux de l'action publique
Faire preuve d'initiatives, développer des synergies, dans un cadre dynamique.

Mes compétences :
Management
Marchés publics
Gestion financière et comptable
Gestion des ressources humaines
Pilotage des politiques publiques
relations publiques
finances publiques
Droit public
Conduite de projet
Politiques publiques
Collectivités Territoriales

Entreprises

  • IEP - Élève Prēp'ENA

    2017 - 2018 Cursus spécifique d'un an , formation pour le concours de l.ENA et les concours de la haute fonction publique
  • Mairie de Wolfisheim - Directrice générale des services

    2011 - 2017 Management d'une équipe pluridisciplinaire de 60 agents (administratif, technique, culture, sanitaire et social)
    Supervision des services (mairie, halte-garderie, EHPAD...)
    Pilotage des politiques publiques
    Gestion des dossiers transverses
    Pilotage efficient des moyens humains et matériels :
    gestion budgétaire (préparation, contrôle), gestion RH (mise en place d'outils comme la GPEEC, plan de formation, évaluation )
    Relation presse - communication
    Veille juridique
    Sécurisation des procédures
  • Communauté de communes entre l'Alène et la Roche - Directrice générale des services

    2008 - 2011 direction et administration de l’établissement public,
    participation aux orientations définies par les élus et leur mise en œuvre,
    gestion budgétaire (élaboration, suivi, contrôle),
    gestion et suivi des marchés publics,
    organisation et gestion des assemblées
    pilotage des dossiers d’investissements (montage, financement…),
    suivi des chantiers de construction (halte garderie, hall d’exposition, station d’épuration...),
    mise en place des projets communautaires (extension, développement territorial),
    assistance et conseil administratif,
    veille et sécurisation juridique.
  • Ministère de la défense - Traitant RH

    Paris 2001 - 2008 étude des référentiels en organisation et mise en cohérence avec la situation réelle de l’organisme en vue de l’expression des besoins (gestion prévisionnelle des emplois et compétences GPEEC ),
    conseillère du commandement pour l’emploi des ressources humaines (mise en adéquation du besoin et de la ressource),
    pilotage et contrôle de gestion des échelons subordonnés,
    rédaction des directives internes,
    veille juridique,
    gestion des mises en formations et des préparations aux concours,
    élaboration des plans de formation (annuel et pluriannuel),
    conduite de réunions, d’entretiens individuels.

    A compter de 2007:
    audit et refonte de la fonction « aide aux familles »,
    chargée de mission auprès du chef de bureau environnement social et humain,
    mise en place et conduite de la politique de soutien auprès des familles,
    organisation d’animation, de séances d’information,
    planification et élaboration des actions de prévention et de sensibilisation en liaison avec l’échelon social,
    suppléance de l’officier juriste voire du chef du bureau.
  • Ministère de la défense - Responsable cellule achats

    Paris 2001 - 2002 gestion de la commande publique de l’organisme,
    rédaction des contrats, mise en place des procédures d’achats dans le cadre des marchés publics,
    mise en place de tableaux de bord pour un suivi des lignes budgétaires affectées,
    assistance aux différents services pour leur expression de besoins,
    contrôle et suivi des commandes,
    gestion des stocks,
    veille règlementaire.
  • Cour d'Appel Rennes - Agent de justice

    2000 - 2001

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