Riche des 3 facettes de la gestion de projet : opérationnelle, processus et managériale, j'ai pu développer au cours de mes 14 années d'expérience professionnelles des compétences recherchées pour mener à bien les développements de produits.
Management hierarchique : aujourd'hui Responsable du service Packaging de Make Up For Ever (7 personnes) et précédemment, responsable de l'axe Maquillage de la division des produits de LUXE du groupe L'Oréal (4 personnes 2 ingénieurs et 2 assistantes).
Développement technique : depuis près de 17 ans, je gère le développement packaging des nouveaux produits cosmétiques. J'ai eu l'opportunité de pouvoir accroître mes compétences techniques dans le domaine du packaging (plastique, verre, papier et carton) mais aussi dans la coordination et le management de projet. Et ce notamment en tant manager, responsable d'axe ou Leader de projet en groupe de travail en interface directe avec des métiers aussi divers que le marketing, la formulation, l'industrialisation, les achats, la qualité...
Avec mon équipe actuelle, nous achetons et développons techniquement tous les produits maquillage, accessoires et bagageries de la marque Make Up For Ever (Gestion des plannings, des couts, de la qualité des produits, interface de communication entre le marketing et les métiers de l'industrie).
Consulting processus et méthodologie : J'ai pu développer des compétences recherchées en qualité d'écoute, de pédagogie, de conseil et de communication en travaillant sur des problématiques de process et d'organisation interne (rôle d'auditeur, d'animateur et de formateur et de support méthodologique).
Par ex:
-Mise en place du process de développement produit chez Make Up For Ever et des procédures qualité associées
-Mise en place d'un système de gestion de projet au sein de CHANEL MODE
-Refonte du système de planification de projets au sein de BOURJOIS
Mes compétences :
Packaging
management de projet
management
communication
maquillage
Cosmétique
Luxe
Ingénieur
Gestion de projet
développement