Sérieux , rigoureux , exigent , trés ouvert , Trés analytique ,supportant la pression et les objectifs extrémes , tres breakthrough en termes d'idées, autonome , team player avec une grande capcité de mise en place de nouvelles équippes et de lancement de Départements from scratch , trés efficaces en gestion de projets et des capable de yravailler dans un environement de contraintes
Durant ces dix ans chez Danone j'ai passé par de multitudes d'expériences : Achats ,Supply chain , bUISNESS DEVELOPEMENT et mangement de la sécurité
J'ai Passé 4 ans aux achats comme achteur senior Raw and Packs avec un CA > 80 M€ , durant ces 4 ans j'ai mis en place le département acahts ,developper les fournissuers ,mise en place d'une grille d'audit et d'evaluation , mise en place de SLA , Mise en place de projets de productivités amont et avanl , Penser des strategies d'achats et leurs implémentations , Mise en place des budgets achats ,des scorecards et des KPI's pour piloter la performmances ,mise en place de procedures et de process de homologation de fournisseurs avec le R&D , mise en place des comités de productivités et comités d'innovations avec les fournisseurs .
En supply chain : j'ai passé 5 ans en ayant le scope suivant :
Procurement , iMPORT EXPORT , Warehosing R&P et PF , Transport et deploiement , Planning production , Activity management , Demande et prévisions , Et le management du process Transverssale S&OP POUR PILOTER La strategie d'entreprise
Réaliastion : Formation des équipes sc , Mise en place de tous les outils MPS ,SNP ,MRP ,DRP ?MISE EN PLACE DE prograamne d'améliorations continu et de lean six sigma , Mise en place de la politique qualité à travers AIB , Mise en place de la politique sécurité , Travailler sur les Strategics plans sur le plans capacités usines , dépots de stockages RH , sizing , EQmplacements des dépots , Travailler sur les Redcutions des Stocks pour améliotrer le Cash à Travers des projets d'optimisations en amont et aval ( taille de cdses ,Stocks de consiognations ,groupages ,VMI ..), améliorer le CSL en travaillant sur la qualité de la demande des clients et le lead time , Améliorer le taux de partes , Travailler sur les process transverssaux , améliorer le Mix et la rentabilité de la sociét à traver le S&op en développant la prise de décision basée sur les scénaris et les enjeux et impacts , priorisation des activités de l'entreprises selon les resources ,impacts et délais , améliorer la gestion de projets et le T2M
le Métier que j'occupe actuellement : Conssiste à developper le buisness de la CBU à travers des projets transverssaux tel que :
Le comanufacturing (Soutraitance Industrielles) ,import , Co distribution , co warehousing , Travailler sur les productivités transverssales , améliorer le mix , Traviller sur les Join ventures et les 3PL
Je suis aussi responsable de l'animation sécurité de l'entreprise et un auditeur officiel certifié par Dupont : Ma mission conssiste à animer les audits sécurités dans les sites de productions ,de stockage et les vendeurs sur routes en faisant les audits et etablissement des plans d'actiosn pour l'animation sécurités
j'ai une exellente expérence dans le pharma avec GSK qui m'a permis d'apprendre une autre mentalité ,d'autres pressions légales et commerciale avec une forte attentions aux projets lean six sigma
Mes compétences :
Production planning
Supply chain
MRP
Lean Six sigma
Achats
Import
Performance management and measurement
Strategie
Hygiène et sécurité
Service client
Performance management
SOP
Network design
Warehouse Management
SAVINGS