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Mustapha TAIBI

TANGER

En résumé

Mes compétences :
SMQ
Lean supply chain
Méthode SMED
Lean management
Audit énergétique
Kaizen
Efficacité énergétique
QC
5S
MPM
Energies renouvelables

Entreprises

  • C2m2e - Consultant en ingènierie de formation

    2016 - maintenant
  • GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarité) MAROC - Chef de projet Conception et Construction Equipement Haute Performance Energétique

    2012 - maintenant
  • Renault Tanger Exploitation - Adjoint Chef d'Atelier

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 -Management d’une équipe de 105 personnes dont 5 chefs d’unités élémentaires(CUET)
    - Participation au recrutement des équipes, planification et Suivi des formations des équipes
    -Répartition des effectifs et équilibrage suivant la capacité / Charge
    -Planification des formations et suivi du Planning de montée en compétence des collaborateurs(ILU)
    Progrès et Performance
    -Déploiement de système de Production Renault(SPR) au sein de l’Atelier.
    -Pilotage des chantiers Kaizen et Observation des Postes
    -Mise en place des outils de protection client (plans de surveillance…)
    -Mise en place et suivi d’une « Liste Unique des Problèmes » atelier
    -Organisation des réunions de maillage avec le différent service
    -Participation à la mise en place des nouvelles références (Arrêt/Départ, modifications)
    -Pilotage des réunions QRQC Atelier et participation au QRQC département et de fabrication
    -Mise en place et pilotage des indicateurs de performance atelier (Inventaire, Taux de réception…)
    -Traitement Irréversible des problèmes (QRQC, QC Story)
    -Mise en place des différents Flux Logistique (CPL, Kitting, Picking, L3PS…)
    -Gestion de magasin prés-série.
    -Gestion de la réception, le stockage, la distribution et inventaire de la matière première
    -Suivi des litiges et réserves (Anomalies qualitatives et quantitatives des réceptions)

  • DAHER SOCATA MAROC - Superviseur de production

    2007 - 2010 Pilotage production des conduites fluides des avions
    -Management d’une équipe de 40 opérateurs
    -Management de la performance des moyens de production(outillages de moulage,Autoclaves,Etuves,Lectra...)
    -Planification et gestion des cuissons dans les autoclaves et Etuves selon les critères priorité/capacité/charge

  • Sunlight Power Maroc et Société des établissements MADRAS - Chargé d'affaire energies Renouvelables

    2000 - 2007 -Dimensionnement, Installation et Maintenance des systèmes de production d’énergie solaire et éolienne.
    -Elaboration de plannings de prospection quotidiens
    -Management d’une équipe de 20 techniciens
    -Gestion des travaux de prestation de service en termes de qualité/coût/Délai/Sécurité
    -Gestion de stock
    - Suivi, analyse des indicateurs de performance et mise en place des actions associées

Formations

  • Faculté Des Sciences Et Techniques D'Errachidia (Errachidia)

    Errachidia 1994 - 1999 Maîtrise

    Mécanique Energétique

Réseau

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