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Centre Hospitalier de plus de 100 millions de budget annuel
- Directeur des finances et de l'analyse de gestion
2010 - maintenant
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Ecole des hautes Etudes en Santé Publique, EHESP
- Intervenant
2010 - 2010
Intervention autour des nouveaux de enjeux de la prise de décision éclairée à l'hôpital : quels nouveaux professionnels pour quelles contraintes ?
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Ecole des hautes Etudes en Santé Publique, EHESP
- Conférencière - Expert Analyse des coûts de production à l'hôpital
2008 - 2008
Intervention à destination des Elèves Directeurs d'Hôpitaux (EDH) sur l'analyse des coûts de production à l'hôpital, les méthodes, la théorie et la pratique, les besoins et les freins à la mise en oeuvre. Introduction au Diagnostic flash.
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Centre Hospitalier de plus de 100 millions de budget annuel
- Responsable Contrôle de Gestion - Analyste financier - Chef de projets - Conseil stratégique
2007 - maintenant
Conseil stratégique à la Direction générale.
Spécialiste du "Diagnostic flash" dans le cadre du Plan Hôpital 2012. Accompagnement d'un projet de plus de 35 millions d'euros.
Expert méthodologique et référent institutionnel polivalent tous secteurs, sur le besoin et la conception, la mise en oeuvre, le suivi et le recadrage d'outils de pilotage d'établissement hospitalier (tableaux de bord opérationnels, stratégiques et politiques,PSF et MBP).
Accompagnement au changement, pilotage et gestion de projets (immobiliers et financiers, de développement d'activité médicale, organisationnels, SIH, etc...)
Pilotage mission CDG - RH dans un environnement RH complexe et extrèmement mouvant, effectifs concernés : près de 2000 personnes
Pilotage mission CDG - Finances de redressement dans un contexte politique de plus en plus difficile et contraint: 1 million d'euros recadré entre 2007 et 2008
Pilotage plan de redressement global 2009-2010, retour équilibre optimisé sur 3 ans
Pilotage mission CDG - DSI de recadrage/mise à niveau de toutes les chaînes de production d'informations (in/outputs) 2009-2010
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KPMG
- Consultant
Courbevoie
2006 - 2006
Consultant secteur public système de santé
De mai 2006 à juillet 2006 : Mission de 3 mois, d’accompagnement à l’évaluation stratégique de l’Offre de Conseil KPMG au Monde de la Santé.
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Direction de la Recherche, des Etudes, de l'Evaluation et des Statistiques
- Chargée d'Etude
2005 - 2005
Chargée d’étude : indicateurs économiques et financiers de suivi des établissements de santé en France : pertinence d’aujourd’hui et impacts de la T2A ?
De mai 2005 à janvier 2006 : Stage de 4 mois et CDD de 4 mois à la Direction de la Recherche, des Etudes de l’Evaluation et des Statistiques (DREES) au Ministère de la Santé, comme chargée d’étude sur les indicateurs de suivi de la situation économique et financière des établissements de Santé en France :
- Conduite d’une analyse des référentiels de comptabilité publique et privée des établissements de santé en France et construction d’indicateurs d’évaluation économique et financière dans le cadre d’une publication DREES («Indicateurs de suivi économique et financier des établissements de santé de 2002 à 2004», Etudes et Résultats n°489, mai 2006, publication DREES, Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement, Ministère de la santé et des solidarités, lien internet : http://www.sante.gouv.fr/drees/etude-resultat/er489/er489.pdf).
- Participation et contribution complémentaire à une étude relative aux flux d’investissements des établissements de Santé publics et privés.
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Agence Régionale de l'Hospitalisation de la Région Centre
- Chargée d'étude
2004 - 2004
Chargée d’étude : Impact de la démographie médicale sur le SROS 3
De avril 2004 à aôut 2004 : Stage de 5 mois à l’Agence Régionale de l’Hospitalisation (ARH) de la Région Centre, comme chargée d’étude sur les incidences de la démographie médicale en Région Centre et ses conséquences en termes de planification sanitaire (enjeux forts du SROS 3 pour cette région).
Étude complémentaire sur les Ressources Humaines des Services d’Urgences en Région Centre (SAU, UPATOU, SAMU/SMUR) dans le cadre de la mise en place des Plans Blancs Urgences 2004.
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Direction Départementale de l'Action Sanitaire et Sociale du Département d'Eure et Loir
- Chargée de mission
2003 - 2003
Chargée de mission AHI (Accueil, Hébergement, Insertion)
De juin 2003 à aôut 2003 : Stage de 3 mois à la DDASS d’Eure et Loir (28), comme chargée de mission sur la finalisation du schéma départemental AHI (Accueil Hébergement Insertion) dans le cadre de la Loi d’Orientation relative à la lutte contre les exclusions du 29 juillet 1998, et la Loi du 2 janvier 2002.
Participation à la réflexion (groupe de travail territorialisation) autour d’une circulaire AHI dans le cadre d’une évaluation par le Cabinet Cap Gemini de la politique nationale AHI.
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Ernst and Young
- Consultant junior stagiaire
Courbevoie
2002 - 2002
Consultant junior au pôle Secteur Public Local
De juin 2002 à aôut 2002 : Stage et CDD de 2 mois en Conseil au pôle Secteur Public Local chez Ernst and Young.
Participation à des missions relatives à :
- La mise en place des RTT au CCAS de Versailles
- L’évaluation d’un réseau BDP (bibliothèque départementale).
- L’évaluation de prestations de Service Public : bilans de santé en écoles maternelles, aides au logement, prises en charge au sein d’établissements spécialisés.
