MONTREUIL
Maîtrise du cycle projet (diagnostic, conception, planification, phase opérationnelle, suivi et évaluation avec méthode participative)
Définition collaborative des orientations et axes d’interventions des projets gérés
Outils d’analyse de projet (compréhension des contextes, enjeux et stratégies d’acteurs)
Développement et suivi de partenariats institutionnels, techniques, financiers et privés
Recherche de financements (publiques et privées, appel à projets)
Rédaction de rapports, bilans, synthèses et outils de monitoring
Méthode de capitalisation d’outils, activités et projets
Représentation de la structure
Direction d’équipes salariée (7) et bénévole (50)
Gestion des ressources humaines (obligations légales, recrutement, formation et évaluation du personnel)
Elaboration et gestion budgétaire (480 000 euros)
Gestion administrative et comptable
Conception de méthodes et animations de formation (30 formations)
Gestion des dynamiques de groupes et individuelles
Capacité à repérer, évaluer et mobiliser des compétences
Méthodes d’accompagnement et d’évaluation individuelle (300 stagiaires, 10 salariés)
Définition et mise en œuvre d’un plan de communication
Réalisation des supports (plaquettes, brochures, affiches, gadgets, web-communication)
Organisation et animation de conférences publiques, d’évènementiels...
Maîtrise d’outils relationnels et d’outils de communication interne et externe
Maîtrise des outils bureautiques et internet (sites, blogs, réseaux sociaux, mailing)
Mes compétences :
chargé de mission
management
chef de projet
