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Myriam RENEVOT

En résumé

Mes compétences :
Achats
Management
Logistique
Stratégie
Gestion de projets
Travail en équipe
Négociation internationale
Gestion de la qualité
Négociation contrats
Métallurgie
Aéronautique
Electronique
Normes Qualité
Automobile

Entreprises

  • Conseil en innovation et ingénierie - Consultante - Contract Manager

    2017 - maintenant Contract Manager dans le secteur aéronautique et spatial:

    Lancer les appels à candidature
    Constituer la commission d'évaluation des propositions
    Evaluer les propositions
    Participer à l'analyse de risque et au dossier de choix
    Négocier et rédiger les contrats

  • Conseil en innovation et ingénierie - Consultante- Acheteur Programme

    2015 - 2017 Acheteur Programme dans le secteur automobile:

    Etre représentant de la fonction achats au sein l'équipe du programme
    Etre garant de la bonne exécution de la stratégie achats tout au long du programme
    Garantir la sélection d'un ou plusieurs fournisseurs parmi le panel de fournisseurs agréés en s’appuyant sur les Acheteurs Familles
    S’assurer de la bonne réalisation du processus de sélection, en utilisant des outils de calcul de coût global d’acquisition
    Proposer une stratégie de négociation à l’équipe projet, en incluant toute analyse de risque moyen et long terme
    Suivre les performances tout au long de la phase du programme : gérer les fournisseurs, établir des comparaisons coûts / objectifs, garantir la qualité, respecter les délais de livraison et en particulier s'assurer que les jalons du programme sont bien en phase avec le PMS "Program Management System".
    Garantir une implication des acheteurs usine dès le début du programme.

  • Construction navale - Responsable Achats et Logistique

    2013 - 2015 - Encadrement hiérarchique des personnels des services Achats et Logistique (6 personnes)
    - Définition et mise en oeuvre de la stratégie achat en lien avec la Direction
    - Mise en place de mesures d'amélioration (processus achat, logistique et Qualité)
    - Supervision de l'ensemble des approvisionnements
    - Négociation et achat des équipements et sous-traitances "stratégiques"
    - Rédaction des contrats, des conditions d'achat
    - Sélection et évaluation des fournisseurs
    - Supervision de la chaîne logistique (réception de matières premières et des matériels, stockage et gestion du magasin)
    - Mise en place et suivi des indicateurs de performance
    - Participation à l'élaboration des plannings des affaires
    - Interface avec les autres services de la société (Bureau d'études, Production, Qualité, Comptabilité ...)
    - Reporting régulier auprès de la Direction Générale.

  • Construction navale - Acheteur

    2008 - 2013 • Négociation des meilleurs prix, délais et conditions.
    • Contrôle du respect des conditions contractuelles, de la Qualité et initiation des actions correctrices.
    • Achat de produits sidérurgiques, d’équipements mécaniques, hydrauliques sous-traités
    suivant le cahier des charges (9 M€).

  • Jeune Chambre Economique française - Présidente 2009 de la JCE de Quimper Cornouaille

    Lyon cedex 02 2005 - 2011 Vice-Présidente Régionale Formation (Bretagne) 2010
    Présidente Locale 2009 de la JCE de Quimper Cornouaille
    Directrice de commission (Auxerre et Quimper) 2006-2008
    Vice-Présidente Locale Formation (Auxerre) 2007

  • Secteur Aéronautique - Acheteur

    2005 - 2008 •Participation à la mise en oeuvre de la politique Achats de la société.
    •Recherche de nouveaux fournisseurs et rationalisation du portefeuille existant.
    •Audit fournisseur et validation de l’ensemble des aspects qualité.
    •Veille technologique et collaboration dès le Cahier Des Charges avec le Bureau d’Etudes et les responsables de production.
    •Achat de sous-traitance électronique suivant le cahier des charges, de composants électroniques, de connectique et de pièces mécaniques standard et sur plan.
    Portefeuille : 24% du CA du service Achats composé de 6 acheteurs (5,5 M€).

  • Société d'ingénerie - Ingénieur Achats

    1999 - 2004 conception et la réalisation clé en main de systèmes automatiques de manutention

    •Prospection des marchés en France et à l’étranger (pays « Low Cost » entre autres).
    •Négociation des contrats.
    •Suivi des affaires : de l’appel d’offres à la réalisation sur site.
    •Achat de matériel standard et sur plan, d’équipements mécaniques et automatisés sous-traités suivant notre cahier des charges, de prestations de montage et de câblage sur site.
    Portefeuille : 30% du CA du service Achats composé de 4 acheteurs (3M€).

  • Secteur de la Distribution - Acheteur Industriel de composants électroniques

    Cesson-Sévigné 1998 - 1999 •Gestion des stocks, achat et approvisionnement de composants électroniques (10 000 réf.)

Formations

Réseau

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