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N'tela YAOVI

SOKODE

En résumé

Je m'intérèsse aux informations liées au monde des finances et au sport.

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • Société (IMF) - Directeur d'Agence

    maintenant
  • CIF(confédération des institutions financières ) - Conseiller en gestion des risques de crédit

    2011 - maintenant Poursuivre la structuration de la fonction gestion des risques de crédit (FGC) au sein de la CIF (mission, orientations, enjeux, rôles, responsabilités, organisation du travail).
    Rendre évolutif le modèle cadre de processus et d’outils de travail pour une saine et prudente gestion des risques de crédit.

    Poursuivre la mise à jour du manuel de gestion du crédit de la CIF
    Normes de la CIF :
    Rendre évolutif les normes et indicateurs relatifs à la gestion de la performance.
    Obtenir trimestriellement des réseaux les statistiques de crédits impayés et rééchelonnés.
    Élaborer les différents rapports, analyser les résultats pour la CIF et pour chacun des réseaux. Élaborer les faits saillants et commentaires pour la CIF et chacun des réseaux.
    Présenter au D.G. de la CIF, au collège des D.G. et au C.A
    Les expédier aux D.G. et membres du GRC des réseaux.
    Faire les recommandations et exiger des plans d’action au besoin.
    Groupe de référence en crédit (GRC) :
    Assurer la coordination et l’animation du groupe de référence en crédit.
    Assurer le suivi des différentes implantations effectuées depuis deux ans.

    Cadre de monitoring CFE :
    Assurer le suivi de la mise en place du cadre de monitoring dans les CFE.
    Institutionnalisation de la préoccupation crédit :
    S’assurer que les rapports sont présentés trimestriellement aux organes statutaires, de coordination et de décision des réseaux et de la CIF (CA, CS, CC, CDG).
    Faire un rapport trimestriel au D.G. de la CIF

    Interventions auprès des réseaux :
    Superviser et supporter à distance ou sur le terrain la mise en œuvre des processus et outils de saine gestion et de recouvrement dans les réseaux.
    Instaurer dans les réseaux une culture de saine gestion ;
    Assurer à distance et sur le terrain la mise en place des recommandations du groupe de référence en crédit ;
    Assurer la vigie quant aux procédures rigoureuses d’octroi et de suivi de portefeuilles de crédit dans les fédérations, CFE et caisses de base ;
    Permettre une surveillance des portefeuilles des réseaux reposant sur des données observables.

    Supporter le réseau FÉCÉCAM dans son redressement en validant ou en lui fournissant des outils, ou contenus de formation relative au crédit ;

    Atelier de crédit pour dirigeants :
    Assurer la diffusion d’un atelier de crédit pour les dirigeants de la CIF et des réseaux.
    Formation :
    Proposer les besoins de formations pressentis au niveau des réseaux membres en matière de gestion des risques de crédit
  • FUCEC-TOGO - Directeur d'Agence

    2008 - 2010 Contribuer au mieux être économique et social des membres de la caisse en rendant des services sécuritaireset rentables sur une base permanente. la caisse connaît actuellement une performance au niveau du portefeuille et une grande confiance dans le milieu.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :