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Nabil BÉJAOUI

PARIS

En résumé

Achats Hors Production.

L'acheteur hors production est amené à gérer l'ensemble des achats ne rentrant pas dans la fabrication du produit. Ils concernent les transports, l’informatique, la maintenance, ainsi que les fournitures de bureau. On y trouve les maintenance, repair and operations (MRO), utilisés pour la maintenance et la réparation de l'outil de production.

Face à la hausse des prix des matières premières et du transport répercutés par les fournisseurs, l'acheteur Hors Production doit contribuer à faire baisser le prix de revient en ayant entre autre une meilleure maîtrise des coûts de transport (Amont, inter-site et aval) et une approche de coûts complets. Ceci tout en gardant à l'esprit l'amélioration de la qualité des produits et des services auprès des clients internes et finaux et la prise en compte de la nouvelle réglementation.

L'acheteur public définit et organise les achats de services ou de produits pour le compte d'un organisme public (collectivité territoriale, service d'Etat...) dans le respect des règles juridiques encadrant les investissements publics.ante de la problématique que j'aborde, en matière d'achats.

Mes compétences :
Acheteur
Transport
Maintenance
Prestations de service
Informatique

Entreprises

  • Action Logement - Responsable achats

    2018 - maintenant - Définir une politique achats ;
    - Piloter la mise en œuvre opérationnelle de la politique ;
    - Élaborer les procédures et déterminer le budget ;
    - Manager les équipes dédiées ;
    - Gérer et piloter les achats ;
    - Mettre en œuvre et suivre les marchés.

  • Établissement français du sang - Acheteur Hors Production

    2014 - 2018 - Gestion appels d'offres :
    • Transports (routier, ferroviaire, aérien, maritime), frais généraux, informatique, communication/marketing, stratégie.
    - Préparation du marché :
    • Définition du besoin, sourcing, rédaction (DCE) et diffusion des appels d'offres.
    - Contractualisation et suivi :
    • Négociation et contractualisation avec fournisseur. Rédaction des avenants.
    - Veille juridique et Financière.
    - Elaboration d'outils de gestion achats,
    - Développement et mise en place d'indicateurs de suivi de la performance des fournisseurs.

  • Le Groupe La Poste - Acheteur Hors Production

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2014 - Gestion appels d'offres public/privé :
    • Transports (routier, ferroviaire), escales aériennes, informatique (SI), Interim, frais généraux.
    - Préparation du marché :
    • Définition du besoin, sourcing, rédaction et diffusion des appels d’offres.
    - Contractualisation et suivi :
    • Négociation et contractualisation avec fournisseur. Rédaction des avenants.
    - Gestion Juridique et Financière :
    • Tableaux de bord, collaboration avec service juridique (incident, contentieux juridique).
    - Création et mise en place des process achats.

    - Formation des acheteurs régionaux.

  • Lacoste - Acheteur Hors Production

    Paris 2009 - 2010 - Gestion d’appel d’offres transport national/International :
    • Routier, aérien.
    - Gestion d’appel d’offres prestations de services :
    • Informatique, système incendie, location de véhicule, nettoyage.
    • Développer et pérenniser un portefeuille achat.
    • Gérer un panel fournisseurs.
    • Négocier et contractualiser les achats de mon périmètre.
    • Assurer l'interface entre les demandeurs et prescripteurs internes et le marché.
    • Assurer une veille stratégique sur le portefeuille achat.
    • Projet développement durable (Mise en place d’une clause environnementale et d’indicateurs de performance).

Formations

  • UHA

    Mulhouse 2009 - 2010 Master 2 "Management des Achats et Logistique Industrielle"

  • IAE

    Montpellier 2008 - 2009 Master 1 "Chargé d'Affaires à l'International"

  • IAE

    Montpellier 2007 - 2008 Licence "Management International"

Réseau

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