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METIDJI HOLDING SPA (société mère)
- Contrôleur de gestion
2010 - maintenant
Secteur: industrie agroalimentaire
Actifs : Groupe de 8 SPA filiales
Activités principales : Transformation et négoce de céréales et produis agro-alimentaires (blé dur, blé tendre, maïs, semoule, Farine panifiée, pâtes alimentaires, snacks, céréales petit déjeuné, amidons de maïs, dextrine, glucose)
Effectif: plus de 1300
Site web : http://www.groupe-metidji.com/
Missions et Objectifs:
- Proposer des améliorations du systéme de contrôle interne
- Participer à la définition et mise en oeuvre de reporting-groupe financier, commercial et analytique à travers la délimitation d'indicateurs de performance pertinents (KPI) et mise en place de tableaux de bord et synthéses périodiques pour assurer un feedback d'information filiales-Holding dans un but de suivi et d'analyse des performances et objectifs réalisés.
- Participer à l'amélioration du procéssus budgétaire et son animation
- Contrôle budgétaire (synthése des résultats, analyse et explication des écarts, révision budgétaire)
- Consolidation comptable et budgétaire
- Participer à la modélisation et implémentation du module SAP/FICO notamment la partie contrôle de gestion (projet en cours).
- Réaliser des études de coûts de revient, de marges et de rentabilité (par activité/produits/clients/zones).
Réalisations :
- Mise en oeuvre des retraitements comptables dans le cadre du passage au SCF 2010 (provision de retraite, leasing, impôts différés...)
- Participation à la consolidation des comptes 2010(méthode de l'intégration globale)
- Proposition de liasse de reporting (CDR) avec soldes intémédiaires de gestion et indicateurs de performance.
- Participation au paramétrage et définition des modéles d'état financier SCF 2010
- Préparation des états financiers consolidés et liasses fiscales 2010.
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ECOtechnics, Cabinet d'études et de conseil aux entreprises
- Responsable de l'administration et des finances
2008 - 2010
site web: http://www.ecotechnics-int.com/
Réalisations et tâches:
- Internalisation de la comptabilité générale et de la Paie et mise en place des procédures comptables y afférentes, (les journaux légaux et auxiliaires, audit et assainissement des comptes à anomalies. Clôture des exercices 2008 et 2009).
- Gestion de la trésorerie (rapprochement bancaires, suivi et reporting hebdomadaire de la situation de trésorerie...)
- mise en place d’un système de comptabilité analytique de type directe costing évolué par projet (charges variables projets, charges fixes directes spécifiques projets, charges fixes de structure) avec reporting périodique et contrôle des coûts, marges et rentabilité.
- Etablissements des modèles de contrats (CDD,consultants), du règlement intérieur, des documents administratifs (note de frais, ordres de missions, Attestations de travail…)
- Gestion administrative du personnel (paie, congés, maladies, dossiers administratifs, recrutement, contrats de prêts, convention Véhicule personnel…)
- Participations à la définition des barèmes de rémunération des consultants et des frais de missions
- Audit des contrats clients
- Uniformisation de la grille de salaire et réduction des disparités salariales.
- Etablissement et exécution d’un plan de formation pour combler les besoins en compétences au regard des objectifs fixés (négociation et prospection commerciale, gestion de projets avec MS Project gestion délais-coûts-qualité).
- Pilotage du projet de passage au NSCF 2010 : préparation plan de compte, tableau de correspondance, retraitements comptables, paramétrage du nouveau logiciel ( GESTIMUM) (gestion commerciale, stocks, comptabilité analytique et générale)
- Gestion de contentieux fiscaux (TVA et TAP)et sociaux(cotisations cnas).
- Préparation dossiers de crédits d’exploitation (CDR, Bilans et plan de trésorerie prévisionnels, dossier administratif)
- représenter l'entreprise auprés des partenaires (clients, fournisseurs,banque, institutions et administrations publique..)
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Ex Hadj Ali Audit Practice (HAP) devenu Mazars HADJ Ali
- Auditeur Junior
2007 - 2008
Site web: http://fre.mazars.dz/Accueil/Mazars/Mazars-en-Algerie
Au cours de mon expérience en tant qu'auditeur assistant mon rôle était de participer a divers travaux d'audit et à prendre en charge une partie d'une mission d'audit des comptes soit dans le cadre de missions de commissariat aux comptes soit dans le cadre d'autres travaux tels que des dues diligences, supervision d'opération d'inventaires physiques annuels.
Mes réalisations :
1- À mon actif plusieurs missions de Commissariat aux comptes notamment :
Arcellor-Mittal Annaba, Toyota Algérie, SARENS Algérie, SGS QUALITEST, ELECTROSTEEL, British and Américan Tobacco,
2- Une mission de Due diligence entrant dans le cadre de l'ouverture du capital de l'Entreprise Nationale du Marbre (ENAMARBRE) le but étant de vérifier la fiabilité des états financiers servant de base pour l'évaluation de la valeur de l'entreprise et la correction et réévaluation de certains éléments (engagement retraite, provisions,litiges, dettes LT,...).
3- supervision et contrôle de deux opérations d'inventaires physiques : l'objectif de ces missions est de porter une assurance raisonnable que l'inventaire a été effectué suivant une procédure d'inventaire formalisée et que celle-ci est cohérente et ne présente pas d'anomalies quant à sa pertinence et ça capacité a couvrir de manière exhaustive les différents actifs soumis à l'inventaire . Les deux missions que j'ai mené concernent:
- SARL TANGO (boissons alcoolisées) devenue SARL Heineken-Tango l'inventaire s'inscrivait dans le cadre de l'opération d'acquisition de la SARL TONGO par l'Heineken Hollande.
- SARL SELECTAIRE (activité :distributeur de boissons chaudes et froides)
