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Nabil SADOUDI

En résumé

En tant que directeur de production, ma mission principale consiste à optimiser la performance globale d'un site. Je mets en œuvre une stratégie d'organisation qui passe par l'ordonnancement, la planification, les méthodes, la sécurité... mais aussi le management des hommes, notamment avec la formation qui leur permet de développer leur technicité et leur polyvalence.
Après 22 ans dans la même société, dont une quinzaine d'années sur des postes de direction, j'ai développé une expertise à la fois opérationnelle et stratégique dans l'amélioration continue des organisations.
Aujourd'hui, je souhaite relever de nouveaux challenges qui me permettront de transmettre mon expertise en pilotage de production et ma passion pour la mécanique générale

Mes compétences :
Machines outils
Logistique
Norme HSE
Gestion financière
Sécurité
Administratif
Achats
Organisation du travail
Gestion des ressources humaines
Méthodologie
Direction de production
Planification
Management
Mécanique générale
Formation
Maintenance industrielle
Contrôle qualité
Ordonnancement
Stratégie

Entreprises

  • Röchling Engineering Plastiques - Directeur de production

    2013 - 2019 Je dirigeais une équipe de 45 salariés (entretiens, formation, primes...). Développer la polyvalence et la technicité des équipes m'a permis de fidéliser de personnel et de garder un taux d'accidents du travail très faible. Mes autres missions : Optimiser l’industrialisation et cibler les achats pour plus de technicité ; Développer l'amélioration continue et l'optimisation de l'organisation en termes de sécurité, hygiène, environnement. Le contrôle de la qualité m'a permis de diminuer de 30 % les non-conformités internes. Gérer les budgets et les indicateurs de performance de la production.

  • Röchling Engineering Plastiques - Responsable de Fabrication

    2007 - 2013 J'étais responsable de l’organisation (ordonnancement, planification, suivi d’indicateurs) ainsi que de la gestion du parc machines et de la maintenance. En créant un service méthodes et un service outillage, je suis parvenu à diminuer par 3 le temps de réglages. Je manageais également 35 personnes (recrutement, entretiens, primes).

  • Röchling Engineering Plastiques - Chef d'équipe

    2000 - 2007 J'étais responsable de l’organisation : planification des tâches, sécurité du personnel ; Management de 15 personnes (contrôle du suivi et du temps de production, gestion de conflits, formation des nouveaux salariés). J'effectuais aussi la production en tant que opérateur régleur sur machines et la création de programmes sur commande numérique (NUM, FANUC, MAZAK, MORI, SIEMENS). J'ai contribué à l'augmentation de la productivité de 20 à 30 % par le biais du temps masqué.

  • Röchling Engineering Plastiques - Opérateur Régleur

    1998 - 2000 Ma mission était la conception et réalisation de montages d’usinage ayant toujours pour objectif l’optimisation et l’industrialisation ; création de programmes ISO ; usinage et réalisation de petites et moyennes séries dans le domaine des matériaux plastiques et composites

Formations

  • Centre De Formation À Lyon

    Lyon 2003 - 2017 - Logiciel MASTERCAM, logiciel CFAO Esprit, logiciel Top CAM et Top TOOL (CFAO, GPAO), - Formation 5S : les outils de la performance, le document unique, Sauveteur Secouriste du Travail (SST à jour) - Perfectionnement à l'anglais

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers IHIE

    Lyon 2001 - 2003 DESS HSE

    Modules acquis : Management économique de l’entreprise pour l’ingénieur, management social pour l’ingénieur, physiologie du travail et ergonomie, psychologie et organisations, approche technique et réglementaire des risques

  • Lycée Charlie Chaplin

    Decines Charpieu 1995 - 1997 BTS Productique

  • Lycée Frederic Fays

    Villeurbanne 1993 - 1995 BAC STI Génie Mécanique option Productique

Réseau

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