Mes compétences :
Gestion de production
Amélioration continue
Microsoft Excel
Microsoft project
Visual Basic for Applications
Microsoft Access
Sage ERP X3
Qualité
EDI
Prévision des ventes
Planification
Entreprises
Air Liquide
- Ingénieur Service Installation en Clientèle
Paris2014 - maintenant
Axson Revocoat
- Ingénieur Supply Chain
Gennevilliers2013 - 2013-Refonte et analyse des processus de la supply chain interne afin de réduire les délais industriels de quelques semaines et de diminuer le taux de stockage tout en optimisant le taux service pour réduire les coûts liés à la supply chain interne
-Optimisation des prévisions de ventes
*Gestion des modèles de prévision, analyse et amélioration de la précision des prévisions pour la gamme de produit "Ferrage"
*Instauration d'une approche collaborative d'élaboration des prévisions en interne et en externe
*Élaboration d'un module de prévisions de ventes et paramétrage du MRP (lots, délai, stocks, etc) sur l'ERP Sage X3
-Mise en place du PIC / PDP : Elaboration des prévisions de ventes au niveau PIC (MIX), consolidation des ventes et de la production réalisées / prévues au niveau du MIX, création d’un modèle excel de PIC/PDP puis transfert sous X3, préparation des réunions mensuelles PIC, lien du PIC avec le budget
-Mise en place du MRP : Analyse de la méthode actuelle de réapprovisionnement, compréhension des règles MRP à retenir et paramétrage associé dans X3, calcul / récupération / suivi de l’amélioration de chaque paramètre MRP (lot, délai, stock de sécurité,…), évolution de la structure des nomenclatures et des gammes, modification potentielle de la déclaration des OF actuellement en post-consommation, analyse des résultats obtenus avec les coordinateurs logistiques …
Renault
- Ingénieur Lean Manufacturing
Boulogne-Billancourt 2012 - 2012- Amélioration de la performance de la chaîne d’assemblage au département montage : réduction de 71% des activités à non-valeur ajoutée et diminution de la charge de travail de 15,6h/jour
- Analyse des postes de travail et recherche des causes de gaspillage (non-engagement, non-qualité, stocks, etc.)
- Evaluation des coûts, proposition des solutions pour les réduire et réalisation des cahiers de charges pour les solutions techniques proposées
- Mise à jour les opérations standards de fabrication et accompagnement
Crown Holdings
- Ingénieur qualité
Philadelphia2011 - 2011Application de la maîtrise statistique des procédés et le six sigma:
- Amélioration de la qualité d’une gamme de produit par l'analyse des données historiques et l'élaboration de cartes de contrôle sur le logiciel de statistiques Minitab
- Etude de la capabilité des processus des trois lignes de productions étudiées
- Mesure de la performance du système de mesure par une étude gage R&R
Principes de la Supply Chain Management - Mise en œuvre des systèmes d’information de la supply chain - Gestion de projet et systèmes d’information - Outsourcing, sourcing et e-purchasing – Stratégie et politique achat -Marketing et organisation commerciale - Diagnostic stratégique - Théorie des organisations - Responsabilité sociétale - Contraintes juridiques
Gestion de la production - Gestion des stocks - Analyse fonctionnelle - Fiabilité - Management de la qualité - Total productive maintenance - Aide à la décision multicritères - Analyse des risques - Etudes d’impacts sur l’environnement - Evaluation économique des procédés - Ergonomie - Systèmes flexibles de production - Ordonnancements - Data mining - Systèmes d’information