Rigoureuse, Esprit d’équipe et de service, Sens de la responsabilité
Entreprises
Aeroconseil
Blagnacmaintenant
AKKA - AEROCONSEIL
- CONTROLEUR DE GESTION
2008 - maintenant• Elaboration et analyse du reporting mensuel par projet - activité et analyse / présentation des résultats auprès de la Direction
• Diffusion des tableaux de bord mensuels et développement d'indicateurs de pilotage d'activité auprès des opérationnels : suivi des projets, contrôle des marges, analyse du CA et des coûts d'exploitation, rentabilité par affaire...
• Mise en place d’indicateurs de performances afin de définir des plans d’actions adaptés,
• Suivi du cash du périmètre : niveau des en-cours & des impayés
• Gestion des budgets : élaboration du budget (révision des prévisions et analyse des écarts) ainsi que son suivi et son contrôle (identification des axes d'amélioration et proposition d'actions correctives)
• Réalisation de demandes ponctuelles de la Direction
• Accompagnement et support aux opérationnels, veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
• Participation et key-user lors du déploiement du nouvel ERP (Dynamics AX)
• Encadrement fonctionnel d’assistantes de gestion affectées au périmètre géré.
GROUPE AEROCONSEIL
- CONTROLE INTERNE
2006 - 2007Mise en place et structuration du contrôle de gestion de la filiale espagnole :
- Détermination du chiffre d’affaires, facturation, suivi des encaissement
- Participation au développement de la comptabilité analytique
- Mise en place et réalisation des budgets des coûts fonctionnels de deux exercices
Rédaction et mise en place des procédures de gestion et intégration des nouveaux outils informatiques afin d’obtenir une homogénéisation des méthodes entre les entités de la société :
- Procédure budgétaire, de clôture…
- Adaptation du reporting des filiales étrangères au format groupe et soutien aux contrôleurs de gestion dédiés
- Rédaction du référentiel de contrôle interne
