Nadège ONDERKA

En résumé

Entreprises

• AGL groupe Cupid plc - Directrice Générale

  2013 - maintenant - Management du P&L France (Directeur Général de la société)
  - Reporte directement au CEO group.
  - Définition et mise en place de la stratégie pour accroître le CA et la marge
  - Management des Ressources humaines et lien avec les instances du personnel
  - Validation des comptes annuels, préparation du rapport annuel avec les CAC et directeur financier
  - Membre du Management Meeting Groupe
  - Gestion des affaires courantes en tant que représentant légal de la société

• AGL groupe Cupid plc - Directrice Générale

  2013 - maintenant

• AGL - Directrice Marketing Digital

  2011 - maintenant
  - Elaboration des stratégies Web, Sociales et Mobiles
  - Définition du budget dans une optique ROI (KPI : conversion, revenus, rétention, ARPU, Churn, marge)
  - Elaboration des dashboard et outils de reporting
  - Developpement du CA on-line
  - Stratégie d'acquisition : SEM, affiliation, partenariats
  - Elaboration de la stratégie de Communication des marques en France et en Europe
  - Elaboration et mise en places des plans media on et offline
  - Management des équipes acquisition, produits et fidélisation
  - Refonte et optimisation des sites web et mobiles
  - Intégration du content avec mise en place du SEO.
  - gestion de projet en mode agile (Scrum)
  - Refonte et optimisation des sites, amélioration du parcours client
  - Développement des canaux d'acquisitions, de la fidélisation, de la rétention, baisse du churn et augmentation de l'ARPU
  - Gestion du service clients
  

• Unerencontre.com - Directrice Marketing Web

  2008 - 2010 Elaboration de la stratégie web : élaboration et mise en oeuvre de la stratégie d'acquisition et de fidélisation.Gestion du budget dans une logique orientée ROI.
  Elaboration de la stratégie de communication on et off line.
  Développement des partenariats stratégiques.
  Développement et mise en place des nouveaux services et fonctionnalités du site.
  Développement des sites dealbazar.fr et Emailimmo.com

• La Poste Direction de l'Innovation et du Développement des e-Services - RESPONSABLE COMMUNICATION ET E-MARKETING

  2001 - 2008 Elaboration de la stratégie de communication interne et externe on et off-line pour assurer la visibilité des offres en cohérence avec la politique du Groupe et développer la notoriété de la marque. Gestion des relations publiques et relations presse.
  Elaboration et mise en œuvre des plans de communication : choix des supports (tout media) des formats ou outils, achat des espaces, bilans (ROI, best practices et recommandation d’optimisation : coordination avec la centrale d’achat d’espaces)
  Suivi de l a conception et de la réalisation des supports (brief agences, suivi)
  Pilotage des prestataires externes (agences de publicités et de communication)
  Définition et mise en œuvre de la stratégie de marketing en ligne (acquisition) et du CRM
  Mise en place d’actions pour développer le trafic et les ventes : affiliation, search marketing, jeux concours, opérations spéciales
  Elaboration des bilans et présentations des résultats en comité de direction.
  Mise en ligne de sites (intranet, extranet et sites web) : élaboration du cahier des charges, suivi de projets, recettage etc.
  Gestion de la régie externalisée.

• Jobline.fr - Business Development Manager

  2000 - 2000 site Interent de recrutement.
  
  Définition du plan d’actions commerciales et du pilotage de sa mise en œuvre
  Définition et développement de l’ensemble des outils et supports de vente permettant de dynamiser l’action commerciale
  Management d'une équipe commerciale.
  Mise en place des campagnes Internet de recrutement : espaces publicitaires, newsletter, annonces en lignes.

• Pixibox.com - Responsable Partenariats et Marketing Opérationnel Internet

  2000 - 2001 Pixibox.com : site de e-couponing
  
  Définition et pilotage du plan d’actions marketing opérationnel on-line : recrutement, promotion, animation et fidélisation sur cible Grand Public. Actions : publicité, partenariats, marketing direct, marketing viral, évènementiel, jeux concours.
  Gestion et animation du site Internet
  Mise en place d’opérations spéciales pour optiniser la base.
  Négociation et mise en place d’opérations de marketing opérationnel (co-branding, sponsoring, e-mailing ciblés, data-catching, jeux concours etc.)
  Développement de l’activité commerciale auprès des acteurs du marché (cibles : sites Internet et acteurs de la grande consommation et des services)

• Groupe Danone puis Campbell Soup - Chef de Secteur en Grande Distribution

  1996 - 1999 Négociations des accords de gamme en hyper et en centrales d’achats régionales
  Gestion d’une centrale nationale : Baud (350 magasins), négociation de la gamme et des opérations promotionnelles et actions trade marketing en vue d’augmenter les parts de marché et le chiffre d’affaires.

Formations

• Institut Commercial De Nancy

  Nancy 1991 - 1996

• Institut Commercial De Nancy

  Nancy 1991 - 1996 marketing et commerce international