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Nadia DHAHOUA

Paris

En résumé

11 ans d’expérience dont 6 ans au sein du cabinet de conseil pour le secteur banque/ finance.
-Intervention sur des sujets relatifs aux fonctions transversales liées à la conformité et à la gestion des risques dans le cadre de projets d’assistance à la maitrise d’ouvrage.
- Encadrement en mission de consultants et d’équipe projet client.


Compétences en Gestion de Projets

- Maîtrise d’ouvrage opérationnelle
- Analyse de l’existant et étude de faisabilité
- Identification et expression des besoins
- Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles

Recette fonctionnelle
- Réalisation des modélisations, des scenarii,
- Elaboration des jeux de tests, rédaction des règles de fonctionnement et de la documentation pour les utilisateurs

Organisation, pilotage de projets et conduite du changement organisationnel et fonctionnel

Compétences méthodologiques

- Modélisation des processus organisationnels et opérationnels : Visio,
- Outils de planification : PERT, Gantt, Pack Office
- Outils de suivi et logiciel : MS Project


Compétences métier :

ALM :Outils ALM, gestion du risque de liquidité, du risque de taux,

BFI :Modèles d’organisation, SI

Entreprises

  • SIA CONSEIL - Consultante Sénior

    Paris 2006 - maintenant 2006- Présent : Consultante Sénior chez SIA CONSEIL
    Consultante Sénior au sein du Cabinet de Conseil en Management et en Stratégie Opérationnelle.

    Principales Missions :
    Crédit Agricole CIB - Département Data Quality Management (Juillet 2012- Décembre 2012) :
    o Gestion de projet Loan Tracker dans le cadre de la stratégie Distribute to Originate
     Expression de besoins des fonctionnalités de pilotage du portefeuille, cession/mobilisation et de gestion de la liquidité
     Migration des données automatiques provenant de 6 périmètres et organisation de la reprise de 80 données manuelles
     Accompagnement du changement (rédaction des modes opératoires, formation des équipes BO, MO et FO à l’outil)
     Conception du dispositif de contrôle des données dans l'application : spécification des contrôles, du workflow de traitement des rejets et anomalies, outil de pilotage la qualité des données etc

    Caisse des Dépôts - Département des systèmes d’information (Mai 2012)
    o Assistance au cadrage du Projet « Saturne » (Programme Horizon 2015) consistant à remplacer 23 applicatifs existants par une seul solution sur la base du progiciel SAB.
     Préparation des supports d’ateliers et séminaires
     Rédaction des comptes rendus d’ateliers et séminaires
     Revu et mise à jour du PAQ (Plan Assurance Qualité)

    Natixis BFI (Janvier 2011- Mars 2012) : Direction Back Office Comptable
    o Projet d’optimisation des processus & appui opérationnel pour les arrêtés comptables
    Formalisation et optimisation des Processus Back Office Comptable pour les périmètres :
    • Murex V2 (options de change),
    • Summit TCI (Change et Money Market),
    • UBIX (dérivés listés),
    • SENTRY (appels de marge),
    Réalisation et mise en place de guides utilisateurs et formation des utilisateurs.
    Conception et réalisation d’outils de reportings automatisés : tableaux de bords hebdomadaires.
    Appui opérationnel pour consolidation de l’ensemble des données d’arrêter comptable hebdomadaires et mensuels, régularisations des écarts compta/gestion.
    Mise en place d’un outil d’automatisation et d’intégration des fichiers de résolution d’anomalie (fichiers de casage d’OD).

    La Banque Fédérale des Banques Populaire : Direction Financière Groupe - Département Gestion Actif-Passif. (Octobre 2008-Decembre 2010)
    o Assistance Métier suite à la mise en place du Progiciel QRM V15 (outil de gestion d’actif / Passif) permettant de nouvelles fonctionnalités et de meilleures performances.
    Pilotage de projet : définition et planification des tâches, mise en œuvre et suivi.
    Analyse des évolutions et impacts du nouveau système sur les calculs des risques de liquidité et risques de taux.
    Animation des comités de projet et de pilotage
    Pilotage de la recette : réalisation et suivi des tests en phase de recette
    Conduite du changement : organisation d’atelier, rédaction de guide utilisateurs, support métier.
    Assistance au déploiement,
    Suivi de la production de l’outil et assistance aux utilisateurs
    o Mise en place et pilotage du projet Papillon (extension du périmètre QRM suite au rachat des Banques Régionales HSBC)
    Maitrise d’Ouvrage (MOA) sur le dispositif de collecte / rechargement des données en provenances des nouveaux SI remettant : analyse de l’existant, action de fiabilisation,
    Pilotages des recettes,
    Assistance au paramétrage de l’outil QRM.
    Etude d’ergonomie de l’outils IHM permettant une saisie manuelle et complémentaire des contrats.

    Caisse Nationale des Caisses d’Epargne : Direction Financière - Département Gestion Actif-Passif (Juin 2006 - Septembre 2008)
    o Pilotage du projet de « conformité fonctionnelle des données ALM» dans le cadre de la réglementation Bâle II pour les activités de Retail (progiciel FERMAT ALM)
    Définition de la stratégie de conformité,
    Élaboration et exécution des cahiers des charges
    Assistance à la réalisation maitrise d’ouvrage
    Suivi des développements MOE
    Définition et réalisation des recettes techniques : conception et mise en place des plans de recette et jeux de

  • Société BIMS - CHEF DE PROJET

    2005 - 2006 ATEAC

    Gestion du projet et assistance à la mise en œuvre et au déploiement d’un ERP pour la gestion organisationnelle et commerciale des centres d’affaires.
    • Elaboration d’un module de vente pour la gestion des commandes associées et d’un module de facturation pour l’édition de factures et la gestion des paiements.
    • Recueil des besoins auprès du client, rédaction des spécifications des évolutions fonctionnelles, validation auprès des maîtrises d’ouvrage.
    • Paramétrage et recette du progiciel SOMS
    • Pilotage et recette des développements spécifiques
    • Rédaction des guides utilisateurs

  • Orsid-Datapage - Technico-commercial

    2001 - 2005 Projet d’assistance à la réalisation des relevés de patrimoine NXBP.
    • Gestion du projet interface MOA/MOE
    • Etude et mise en place de la solution et rédaction d’un guide utilisateur
    • Formation du personnel

    Projet de restructuration de la chaîne de facturation des relances à la clientèle d’EUROFACTOR (Groupe Crédit Agricole)
    • Rédaction des cahiers des charges
    • Gestion du planning
    • Recette technique et fonctionnelle avant mise en production
    • Rédaction d’un guide utilisateur et formation du personnel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :