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Nadia NEVE

Blagnac

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Saint-Médard-en-Jalles
Résultat municipales en Gironde

En résumé

J'ai réintégré les équipes EADS Astrium ST en septembre 2006 sir le site de Saint Médard en Jalles en Gironde.
En tant qu'assistante des trois départements Achats (Indirects - Directs et Systèmes & Equipements) je suis en autre en charge :
- d'assurer le support logistique pour une équipe de 30 personnes et plus particulièrement des 4 hierarchiques en poste,
- de participer à l'ensemble des projets de mise en oeuvre informatiques (catalogues électroniques - nouveau module SAP - nouveaux outils Achats - évolutions des process informatiques Nationaux) en tant que Correspondant Bureautique Informatique des Equipes.
- d'être le référent Clients Internes des achats pour les demandes particulières internes à l'Etablissement
- d'assurer le support des Utilisateurs Astrium France du Catalogue Electronique mis en place depuis 18 mois.
Après 18 mois d'activité, ce poste m'a appris à me servir de nombreux outils informatiques et à me replonger dans le milieu des achats mais à un niveau différent de ma première expérience.
A ce jour, je ressens le besoin de retrouver un poste plus proche du Conseil, de l'écoute et me permettant de développer ma créativité

Mes compétences :
Adaptabilité
Conseil
Conseil ressources humaines
Créativité
Dynamisme
Formation
Ressources humaines
Rigueur
Ténacité

Entreprises

  • EADS - Détachée à la Création d'entreprise

    Blagnac 2004 - maintenant Détachée au sein d'une Plate Forme d'Initiative Locale (membre de France Initiative Réseau), ma mission est :
    de promouvoir sur le terrain cette association d'aide à la création et au développement de jeunes entreprises, auprès des collectivités locales et du secteur privé afin de les convaincre du bienfondé de l'action menée par la PFIl et à les amener à devenir des partenaires financiers dans le meilleurs des cas, le bénévolat d'experts étant aussi un apport très efficace pour cet outil d'aide aux jeunes entrepreneurs.
    Mais aussi d'assurer le suivi des jeunes créateurs soutenus par des relations régulières et par la mise en place d'un réseau de parrainage.
    D'assurer l'organisation de l'ensemble des évènements de communication de la PFIL (ex : Cérémonie du 100eme pret d'honneur - 29/09/05 - plus de 150 personnes présentes de tous les horizons)et la réprésentation dans les événements locaux et nationaux.

  • EADS ST - Gestionnaire de Ressources Humaines

    Blagnac 2000 - 2004 Conseillère au sein de la Cellule de reclassement mise en place dans le cadre du PSE de 2004

    Conseiller Chargée de la mobilité de Personnel au sein de la Direction Industrielle (Fabrication et Etudes)

    - Mise en place de revues de compétences non cadres – actions de reconversion et d’adaptation à poste permettant la polyvalence pour l’amélioration de l’adéquation activités / compétences
    - Assistance aux hiérarchies dans la prise de décision des dossiers Emploi : suivi de recrutement, transferts, reconversions, détachements.
    - Actions individuelles et collectives de soutien et de suivi dans la conduite de changement : analyse des parcours professionnels et diagnostic –repositionnement – suivi de l’intégration
    - Développement du partenariat avec les sociétés extérieures
    - Conception et suivi des dossiers relatifs à la politique Emploi (effectif, recrutement, mobilité, Dispositifs Fin de Carrière…)
    - Gestion et suivi du personnel prestataires extérieurs
    - Présentation des axes Emploi de la Direction Industrielle et son avancement à la Direction Générale
    -Information aux nouveaux arrivants (recrutement / transfert)

  • EADS ST - CONSEIL EN FORMATION

    Blagnac 1995 - 2000 Responsable des Domaines Bureautique , économie et Ressources Humaines
    (budget annuel moyen : 3% masse salariale 220 K€ - 29 KH - 950 stagiaires)
    - Elaboration du plan de formation
    - Recueil et analyse des besoins
    - Conception et développement des actions de formation intra
    - Choix des prestataires et négociation des contrats de prestations
    - Evaluation des actions de formation et mise en œuvre des actions correctives
    - Création d’un centre de Ressources Tutoré (@ learning), mise en place de parcours individualisés d’audit et de formations (réduction de 20% du coût de l’heure de formation)
    - Mise en œuvre de plan de formation en fonction du budget alloué
    - Gestion des budgets de fonctionnement
    - Coordination et animation de l’équipe de formateurs (20 personnes)
    - Encadrement et suivi de 2 apprentis

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