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Nadine AMOUR METAYER

LA ROCHELLE

En résumé

Après un parcours en entreprise de 15 années dans des fonctions de responsable de la communication pour deux groupes industriels de dimension internationale, Nadine Amour Métayer crée en 1998, à La Rochelle, NAM communication, une structure indépendante. Elle y développe une activité de formation d’équipes de direction et d’encadrement.

Spécialisée en Psychologie des organisations, Formatrice et Coach en entreprise, Enseignante certifiée en Programmation Neuro-Linguistique (agréée NLPNL), elle a multiplié les compétences et les expériences jusqu’à la création en 2011 de PRESENCE PNL, le Pôle Régional d’Enseignement Certifiant en PNL de NAM communication.

Mes compétences :
Accompagnement
Enseignement
Formation
Linguistique
Management
PNL
PNL Programmation Neuro Linguistique
Programmation
Programmation Neuro Linguistique

Entreprises

  • PRESENCE PNL - Gérante et co-fondatrice

    2010 - maintenant PRESENCE PNL, Pôle d'Enseignement Certifiant en PNL de NAM communication, propose des formations certifiantes en Programmation Neuro-Linguistique aux professionnels et aux particuliers.

    Il s'agit d'une approche originale et concrète de la communication qui permet de développer son expertise professionnelle en l'enrichissant d'une performance relationnelle et comportementale.
    Les concepts, outils et techniques enseignés facilitent l'établissement de relations constructives et efficaces avec
    son entourage et permettent le changement durable.
    Les programmes, les modalités d'inscription et le calendrier
    des 3 niveaux de formation (Technicien, Praticien, Maître Praticien) sont disponibles sur demande ou consultables
    sur notre site, www.namcom.com

  • NAM communication - Gérante

    Rochefort 1999 - maintenant NAM communication accompagne, par des formations sur-mesure, les managers, les chefs d’entreprise, les directeurs ou cadres d’associations et d’une façon générale, tous ceux qui ont la responsabilité de conduire un groupe de personnes vers la réussite d’un projet commun, en leur apprenant à :

    1. Construire une vision de l’avenir et la partager avec l’ensemble des membres de l’équipe qui en assurera la réalisation.
    2. Faire vivre la vision partagée et la traduire en actes de management quotidiens par une déclinaison en
    actions collectives et individuelles.
    3. Faire progresser les capacités relationnelles, émotionnelles et comportementales de l’équipe.

    Dans le cadre d’un projet de changement, c’est bien au moyen de la communication que le manager pourra
    mettre en mouvement son équipe avec un maximum d’efficacité et ainsi créer la dynamique nécessaire à la
    transformation souhaitée.

    Plus d'infos sur: www.namcom.com

Formations

  • IFPNL (Paris)

    Paris 2000 - 2006

  • CNAM (Paris)

    Paris 1990 - 1997

  • ISIT (Paris)

    Paris 1974 - 1978

  • Lycée Franco-Japonais - Etoile Du Matin (Tokyo)

    Tokyo 1972 - 1974

  • Lycée Franco-Péruvien (Lima)

    Lima 1959 - 1972

Réseau

Annuaire des membres :