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Nadine CHACHUAT

PARIS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
DAF
Internet
Organisation

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Entreprises

  • UNI REGIE - DIRECTRICE BACK OFFICE

    2013 - maintenant Intégration de la régie chez l'éditeur : organisation, production,finance.
    Développement du CA web.

  • BAYARD PUBLICITE - DAF - DIRECTRICE DU BACK OFFICE

    Montrouge 2008 - 2013 Création de la régie publicitaire Bayard Publicité avec le Directeur Général.
    Périmètre : Magazine hebdo et mensuel, Quotidien, Annonces Classées. Supports print et web
    Création du service back office articulé sur trois poles : administration des ventes et recouvrement, contrôle de gestion et comptabilité, production print et web
    Mise en place de tous les outils informatiques : tous les produits TBS ( Aloha, ADResa, Webresa), Pitstop, In design, Qualiac, X MEDIA, Openadstream (247 Real Media)
    Mise en place de tout le flux web : choix de openadstream, creation d'interface entre les commerciaux et l'adserveur pour la gestion de l'inventaire, facturation etc...
    Création et mise en place de toutes les interfaces entre les différents systèmes : Outils TBS et X MEDIA dans l'outil comptable. Interface de l'annonce print pour aller sur le web avec l'outil X MEDIA.
    Création de tous les reportings pour la Direction Générale.
    Gestion du compte d'exploitation de Bayard Publcité

    Mon rôle est managérial, financier, chef de projet et production.

  • GO TO ACE - DIRIGEANTE

    2008 - 2008 QUOTIDIENS ASSOCIES
    Mise en place de toute l'organisation de la régie QA au niveau administration des ventes, recouvrement et reporting DG lors de l'intégration de ces fonctions en interne ainsi que la gestion de la production des supports et de la mise en place de l'outil
    Recrutement pour former l'équipe.

  • Lagardère Publicité - DIRECTRICE COMPTABLE, FISCAL ET REPORTING

    Levallois-Perret 2001 - 2008 Mise en place d'un service financier en parfaite cohésion entre le service comptable et le service du controle de gestion.
    Mise en place de la réduction des délais de cloture ( passage d'une cloture bi annuelle à une cloture mensuelle)
    Création des indicateurs de performances pour la DG
    Création des procédures de contrôles des comptes
    Mise en place de l'outil de consolidation Magnitude.
    Création et mise en place de toutes les optimisations de l'outil comptable avec le service informatique.
    Gestion des contrôles fiscaux
    Interlocutrice banque, CAC
    Management

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