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Nadine GINET

Vertou

En résumé

J'ai passé 25 ans dans le commerce de distribution, dont 14 années en tant que directrice de magasin. Mon parcours m'a permis de diriger des équipes de 26 personnes.

La rigueur et l'organisation que j'ai apportée dans la gestion du flux des produits ont conduits au développement du chiffre d'affaires. L'optimisation de cette gestion m'a permis d'obtenir le meilleur résultat opérationnel du réseau France durant 5 ans.
Très vigilante sur les résultats et sur l'atteinte des objectifs, j'anticipais des plans d'actions à mettre en oeuvre afin d'augmenter la satisfaction client.

Ces années m'ont apportées le goût du terrain et du relationnel client, l'autonomie, le sens des responsabilités.

Consciente des exigences des clients professionnels, de par mon expérience en tant que directrice de centre de profits, je me tourne aujourd'hui vers un poste de commerciale en BtoB. Je m'engage à mettre au service des clients ma disponibilité, ma réactivité et mon savoir-faire.

Mes compétences :
Négociation
Compte de résultats
Accueil des clients
Gestion de flux
Formation
Recrutement
Gestion des compétences
Management
Marketing
Vente
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Merchandising

Entreprises

  • Maisons du monde - Directrice de magasin

    Vertou 2010 - 2016 Organiser et gérer la partie commerciale
    Garantir l'accueil client
    Analyser les besoins et attentes des clients (Négocier et conclure la vente)
    Recruter, suivre et former les équipes
    Encadrement de 13 personnes
    Proposer des offres de financement pour développer le chiffre d'affaires
    Respecter les délais de mise en place des opérations commerciales
    Restructurer l’implantation du magasin en corélation avec les résultats attendus
  • Kiabi - Directrice de magasin

    HEM 2002 - 2010 Assurer le développement du chiffres d'affaires et optimiser la rentabilité du point de vente
    Négocier les contrats des intervenants externes
    Meilleurs résultats opérationnels réseau France sur 5 années (26%/16% moyenne France)
    Suivre et orchestrer des travaux d’agrandissements
    Recruter, intégrer et former de futurs managers et directeurs de magasins
    Encadrement de 26 personnes dont 4 cadres
    Accompagner les collaborateurs
    Garantir la satisfaction client
    Respecter la politique merchandising
    Atteinte des objectifs de chiffre d'affaires et d'indicateurs commerciaux

  • MAXI-MO - REPRÉSENTANTE ITINERANTE

    2000 - 2000 Remplacer le commercial en poste sur le secteur pour période de CP, maladie...
    Assurer le suivi client
    Atteindre les objectifs commerciaux
    Augmenter le panier moyen
    Prospecter de nouveaux clients
    Organiser les tournées journalières
    Présenter les offres promotionnelles
  • MAXI MO - Représentante

    2000 - 2000 itinérante 7 mois (CDD)
    Remplacer le représentant en poste (CP, maladie... ) Présenter les offres promotionnelles (développer le panier moyen)
    Assurer le suivi client et atteindre les objectifs commerciaux Prospecter de nouveaux clients
    Prise de commande

    *1999 Diverses expériences en Vente sédentaire (Jennyfer, Sportswear) ;
  • KIABI - Directrice de magasin

    HEM 2000 - 2010 Gérer un centre de profits (26 collaborateurs) Meil eur taux de frais de personnel réseau France(8,5%)
    Développer la rentabilité Suivre et orchestrer les travaux d'agrandissements
    Recruter, intégrer et faire grandir les collaborateurs Recruter, intégrer et former de futurs managers et directeurs de
    Meilleur résultat opérationnel réseau France sur 5 années (26% /16% magasins
    moyenne société) Négocier les contrats des intervenants externes (Sécurité, nettoyage)

    Manager des ventes 2 ans

    Participer au recrutement des collaborateurs Accueillir les clients
    Former et suivre les collaborateurs Augmenter la productivité
    Garantir un magasin accueillant dans le respect de la politique Dépasser les objectifs de CA
    merchandising Anticiper et respecter les délais des opérations commerciales
  • Gérante - Mandataire

    1999 - 1999

Formations

  • IDRAC Lyon Business School

    Lyon 2015 - 2016 Master 2

    Diagnostic, management, stratégie commerciale, marketing, finance, contrôle de gestion
    Mémoire professionnel : Pérenniser l'avenir d'une entreprise spécialisée dans la maintenance ascenseurs pour assurer la mise en place d'actions visant à
    répondre à l'accessibilité pour tous (Loi sur l'accessibilité : Egalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées

Réseau

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