Mes compétences :
Purchasing
Process management
Project management
Entreprises
OSUI Massignon Val d'Anfa
- Professeure des écoles
2015 - maintenant
VOLVO GROUP
- Global process manager
Saint Priest2010 - 2011I'm handling processes related to ordering, supplier base controlling and agreements management.
Working on harmonization of processes between business units and business areas.
VOLVO GROUP
- IS/IT Project Manager
Saint Priest2007 - 2011VOLVO 3P / Renault Trucks SAS
Volvo 3P is a Business Unit within the Volvo Group.
3P is responsible for "product planning", "product development", "Product range management" and "purchasing" for the brands: Mack Trucks, Volvo Trucks, Renault Trucks and Nissan Diesel.
As Purchasing Project Manager within the "Global Purchasing Development" department, I have coordinated the procurement processes & systems for capacity expansion projects for factories in Russia and Turkey.
I have also been coordinating activities between purchasing, product development and manufacturing ofr many projects in order to make purchasing needs took t=into account and avoid any regression that may occur either in purchasing processes or systems.
Lafarge Maroc
- Responsable Achats Hors Production
Casablanca2004 - 2005Lafarge Maroc regroupe 3 entités : Lafarge ciments, lafarge bétons et Lafarge plâtres.
Responsable d’un portefeuille de 75,6 MDh (7 M€) et de 150 fournisseurs.
• Etablissement d’un panel fournisseurs sélectionnés sur des critères de coûts, de qualité, de délais et de pérennité,
• Homologation de nouveaux fournisseurs,
• Mise en place et suivi d’indicateurs des performances achats et fournisseurs,
• Emission des appels d’offres (rédaction et définition des cahiers des charges en collaboration avec les prescripteurs),
• Mise en place et suivi d’actions de coordination, notamment en utilisant l’e-procurement,
• Participation aux actions PPP (Performance Purchasing Plan),
• Centralisation fonctionnelle des achats frais généraux des sites Lafarge ciment, Lafarge béton et Lafarge plâtres.
• Mise en place et animation de formations aux procédures achats.
• Développement de la communication de la direction des achats et de la logistique par l’élaboration et la diffusion trimestrielle du bulletin achats et la recherche auprès des autres BU de best practices en matière de communication achats en vue de leur implantation chez Lafarge Maroc,
• Etude et mise en place d’un système de visioconférence.
• Développement de la commande ouverte pour les achats répétitifs.
ELIDOSE
- Ingénieur Analyste en Systèmes d'Information
2003 - 2004Société de conditionnement à façon de sachets doses unitaires dans les domaines de la cosmétique, hôtellerie, alimentaire et industrie.
• Analyse de l’existant,Identification des besoins de chaque service,puis traduction des besoins identifiés au développeur en vue de programmer un logiciel de GPAO adapté à l’activité d’Elidose à travers la rédaction d'un cahier des charges,
• Formation du personnel à l’utilisation du logiciel,
• Rédaction du manuel de l’utilisateur,
• Maintenance et sauvegarde de la base de données,
• Identification des Processus en vue du passage de la certification iso 9002 à l’ISO 9001 : 2000,
• Mise en place d’indicateurs,
• Réalisation d’audits internes,
• Révision des procédures et des documents relatifs à la norme.
