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Naïma SAKET

GRENOBLE

En résumé

3.2.1 Pulsion : coaching pour agir face aux difficultés
http://321pulsioncoaching.com/

Boostez votre équipe avec un coach passionné de réussites collectives.

L’expérience montre qu’une équipe pleine de talent n’est pas toujours celle qui réussit. L’équipe qui gagne est souvent stimulée par un coach qui parvient à créer une dynamique collective autour d’un objectif commun.
C’est mon talent, ma vocation d’être ce coach.

Mon expérience de manager, de chef de projets et actuellement de coach d’équipes, m’a permis de développer mes spécificités :
• Créer les conditions d’une transversalité interdisciplinaire pour que chacun distingue sa spécificité et la mette au service du groupe
• Relever là ou il peut y avoir du potentiel individuel pour les mettre au service du groupe et de la structure (intelligence collective, relationnelle, émotionnelle et de situation)
• Penser la relation à soi, à l’autre, à l’organisation (AT, PNL, Neurosciences, PCM, communication non violente …).

Mes spécificités sont de lier les atouts liés à la personnalité, à la relation, à l’identité managériale et à la conduite de projets à même de développer une relation gagnant-gagnant . Apprendre à diriger et accompagner les individus au travers des turbulences est devenue une tâche essentielle de l’activité .

L'accompagnement que je vous propose permet de prendre du recul sur vos pratiques managériales, renforcer votre leadership, gérer les situations complexes chez vos collaborateurs (crises, démotivation ,stress, conflits..), comprendre les ressorts de la motivation, individualiser votre management et votre communication pour développer la performance individuelle et collective, vers un objectif commun.

Éléments pédagogiques : Alternance d’analyse de la pratique, d’apports théoriques, de présentation d’outils pédagogiques et d’études de cas.

Supports d'interventions : Analyse transactionnelle, PNL, Process com, Théorie organisationnelle de BERNE, activités physiques et sportives.

Mes compétences :
TEAM BUILDING
Management
Gestion budgétaire
Relations interpersonnelles
Chef de projets, Evénementiels
Coordination de projets
Analyse des pratiques professionnelles
Animation de formations
Communication interpersonnelle

Entreprises

  • 321pulsion coaching - Coach d'insertion professionnelle

    2017 - 2017
  • ADATE - Formatrice chargée d'insertion professionnelle

    2016 - 2017 Des centaines de femmes sont motivées par la volonté de sortir des chemins battus.
    Néanmoins elles expriment un besoin prégnant de se remettre en lien, de regagner confiance et devenir enfin actrices de leur devenir.
    Ces femmes, échappent très fréquemment aux dispositifs courants. Souvent isolées, elles ont tendance à se recroqueviller sur elle-même et n’arrivent plus reconsidérer leurs compétences socialement déniées.
    Depuis 2009, « Envolée Féminine » propose un accompagnement afin de remettre sur le chemin de l’emploi des femmes éloignées, exclues et ancrées dans des stéréotypes tenaces, du fait d’être femme et différente socialement.
    Ajustée aux particularités des situations et des parcours, la démarche d’« Envolée féminine » laisse place aux initiatives individuelles et collectives. La pédagogie y allie développement personnel, formation à l’autonomie, pédagogie de projet et approche communautaire interculturelle.

  • 321 pulsion et agyr Formation - Coaching d'équipes

    2014 - 2015 Team Building, cohésion d'équipe
    Conception du module SPYRALE / accompagnement managériale
    - Développer ses qualités relationnelles
    - Se mettre en intelligence de situation

    * Formation en Analyse Transactionnelle / EDF (38) ;
    * Communication interpersonnelle et posture d'animation ;
    * Formation aux risques d'accidents de plain pied / EDF - DTG (38) (31) ;
    * Sensibilisation aux facteurs de risques ;
  • 3.2.1Pulsion - Coach certifié maitre praticicien

    2014 - maintenant Accompagnement individuel et collectif en insertion, gestion des conflits et mode de gouvernance

    Equipe :
    - adhésion et état d'esprit collectif
    - évolution de la posture managériale
    - gestion des conflits (communication et relation)

    Individuel
    - Insertion et bien être au travail
    - connaissance de soi (estime de soi, confiance en soi, gestion du stress)
    - appréhender ses transitions professionnelles et personnelles (accompagnement à la prise de décision)

    Organisation :
    - gagner en efficacité d'appartenance
    - conduite du changement





  • Naïma Saket & Société Noetis - Coach

    2013 - 2015 Accompagnement des managers et des équipes UEHC (38) ;
    * Confiance au sein d'un groupe
    * Cohérence et cohésion ;
    * Régulation, confrontation, gestion des conflits ;
    * Animation du séminaire d'intégration REESS / AROBASE (69)

    Analyse de la pratique
    * Analyse de la pratique professionnelle pour managers et dirigeants (38) ;
    * Un an d'accompagnement de managers en situation difficile
    Animation en analyse de la pratique entre coachs professionnels (38) ;
    * Mise en situation de coach sur des techniques et nouveaux outils d'accompagnement
  • 3.2.1 Pulsion - Coach management

    2012 - 2015 Team Building / Accompagnement managérial / Analyse de la pratique
    Sofradir - EDF - UEHC
  • La Bifurk - Dirigeante

    2002 - 2014 Directrice / équipement culturel, sportif et citoyen (38)
    Management
    Chef de projets
    Gestion administrative et financière
    Responsable sécurité équipements ERP
  • Titulaire Maitrise STAPS - Coah sportif

    1998 - 1998 Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
    UFRAPS (38)

Formations

  • Institut Maïeutis Les Professionnels De L'Accompagnement (Aix Les Bains)

    Aix Les Bains 2012 - 2014 Certifiée coach

    * Formation au coaching individuel, accompagnement des équipes et des organisations ,
    Développement personnel
    Certifiée Coach « DIAM » MAÏEUTIS (74)
  • Institut Maïeutis Les Professionnels De L'Accompagnement (Aix Les Bains)

    Aix Les Bains 2012 - 2014 certifiée Coach

    Formation en Analyse Transactionnelle
    Communication interpersonnelle et posture d'animation
    PNL
    Théorie organisationnelle de Berne

    * Accompagnement des managers et des équipes UEHC (38)
  • Centre Ressources Arobase

    Grenoble 2009 - 2011 Responsable d'entreprise ESS

    Gérer les ressources humaines, animer, communiquer
    - Administrer et gérer le personnel en respect de la réglementation
    - Gérer les emplois et les compétences
    - Manager des équipes pluridisciplinaires, communiquer
    Conduite de projets à caractère social et solidaire
    - Analyser des besoins sociaux
    - Elaborer l’activité de service en lien avec le projet institutio

Réseau