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Narjiss CHRAIBI

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Achats
Category management

Entreprises

  • Marjane - Acheteur Sénior Textile et Puériculture Bébé

    Casablanca 2014 - maintenant => Construction de l’assortiment saisonnier et permanent du textile et puériculture Bébé
    => Négociation des produits de l’assortiment
    => Négociations annuelles des contrats commerciaux
    => Contact fournisseurs, dans la mise au point des produits, gestion des relances, et traitement des litiges qualité et logistique.
    => Analyse et mise en place d'une nouvelle gamme de permanent de layette et de puériculture basée sur le category management, et adaptée aux différents type de magasins.
    => Gestion entièrement centralisée et mensuelle du permanent
    => Suivi des livraisons garant de la disponibilité des produits dans tous les magasins de l’enseigne.
    => Analyse des ventes et potentiels par produit, gestion des encours de stock
    => Gestion du programme promotionnel de l’enseigne en collaboration avec le service marketing.
    => Management fonctionnel des magasins pour les objectifs CA, Marge nette et Stock
    => Ecriture des budgets annuels et forecast (CA et marge).
    => Gestion des budgets roulants pour assurer la position achat.
    => Optimisation du parc fournisseur existant et sourcing (local, proche import et Asie)

  • Marjane - Acheteur Homme

    Casablanca 2011 - 2013 => Construction de l’assortiment saisonnier et permanent du textile Homme (maille, chaine et trame et accessoires)
    => Négociations annuelles des contrats commerciaux
    => Contact fournisseurs, dans la mise au point des produits, gestion des relances, et traitement des litiges qualité et logistique.
    => Suivi des livraisons garant de la disponibilité des produits dans tous les magasins de l’enseigne.
    => Analyse des ventes et potentiels par produit, gestion des encours de stock avec le service gestion.
    => Mise en place du système de gestion des articles bastions pour assurer la croissance dans un contexte économique difficile.
    => Gestion du programme promotionnel de l’enseigne en collaboration avec le service marketing.
    => Management fonctionnel des magasins pour les objectifs CA, Marge nette et Stock
    => Ecriture des budgets annuels et forecast (CA et marge).
    => Gestion des budgets roulants pour assurer la position achat.
    => Optimisation du parc fournisseur existant et sourcing (usines local, en proche import et en Asie)
    => Coordination sur le périmètre de la nouvelle stratégie d'achats Marjane basée sur une organisation centralisée en collaboration avec des moniteurs

  • MARJANE HOLDING - Acheteur Enfant

    Casablanca 2008 - 2010 => Construction de l’assortiment saisonnier et permanent du textile Enfant (maille, chaine et trame et accessoires)
    => Négociations annuelles des contrats commerciaux
    => Contact fournisseurs, dans la mise au point des produits, gestion des relances, et traitement des litiges qualité et logistique.
    => Suivi des livraisons garant de la disponibilité des produits dans tous les magasins de l’enseigne.
    => Gestion du programme promotionnel de l’enseigne en collaboration avec le service marketing.
    => Management fonctionnel des magasins pour les objectifs CA, Marge nette et Stock
    => Optimisation du parc fournisseur existant.

  • OKAIDI - ID GROUP - Acheteur Junior

    Roubaix 2005 - 2008 => Négociation de la collection, actuas, produits proche import et Asie.
    => Passation et Gestion des commandes, suivi des livraisons (Produits finis et produits à façon) - Contact continu avec les services comptabilité, Import et Logistique.
    => Contact fournisseurs, dans la mise au point quotidienne des produits, gestion des relances, et traitement des litiges qualité et logistique
    => Analyse des ventes et encours de stock avec le service gestion, force de proposition pour les réassorts

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