PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE
- Assistante de Direction Ducray
Castresmaintenant• Organisation des déplacements du Directeur du département.
• Transmission des faits marquants pour la marque et veille à la réalisation des suites à donner.
• Gestion des présences des collaborateurs aux diverses relations publiques.
• Interface entre le Directeur du département, son équipe, les autres entités du groupe et les interlocuteurs externes.
• Vérification de la cohérence des factures imputables à l’activité du service.
Pierre Fabre
- Assistante Réseau VRP
Castres2017 - maintenant
KLORANE / ELANCYL
- Coordinatrice Logistique et Marketing
2011 - 2017• Suivi logistique et gestion des ruptures des produits et de la PLV.
• Mise en place et mise à jour des supports commerciaux (BDC et Tarifs)
• Demande et suivi des devis de PLV.
• Gestion des PLV et produits obsolètes, gestion des stocks supérieurs à 8 mois.
• Suivi des ventes mensuelles par gamme de produits
• Gestion des demandes spécifiques VRP et pharmaciens.
PIERRE FABRE DERMO COSMETIQUE
- Assistante Réseau Visiteurs Médicaux
Castres2010 - 2010• Intégration des nouveaux agents (contrat, dossier d’embauche..)
• Transmission des éléments variables de rémunération au service paie.
• Mise à jour des tableaux de bord relatifs aux résultats et à l’activité des agents.
• Vérification, saisie et transmission des frais professionnels.
• Organisation logistique des relations publiques du réseau.
PIERRE FABRE DERMO COSMETIQUE
- Assistante Marketing Monde
Castres2008 - 2009• Soutien opérationnel des chefs de produits dans la gestion des éléments de communication.
• Traitement, analyse trimestrielle des statistiques
• Suivi budgétaire
• Centralisation des demandes d'achat et des engagements de dépenses du service.
FACOM
- Chargée d'études commerciales
Morangis2001 - 2008• Recueil, validation et traitement de données de facturation produits/clients.
• Reporting et études ponctuelles destinés à la Direction Commerciale et à la Force de Vente.
• Pilotage de challenges pour la force de vente.
• Mise en place et le suivi d’un « Plan de Développement Distributeur ».
• Interface entre la Force de Vente (100 pers) et la Direction Commerciale.
• Gestion et création des nouveaux contrats clients.
