Eric GUILLOUX

En résumé

Entreprises

• STANLEY BLACK&DECKER - Senior European Product Manager - Electronic Tools - EANZ

  2015 - maintenant Définir et élaborer la stratégie marketing pour une nouvelle catégorie d'outillage Electronique sur un portefeuille multi-marques (Stanley / Dewalt / Black&Decker) dans la région Europe - Australie Nouvelle-Zélande (EANZ)
  Manager d'une équipe de Chef de Produits

• STANLEY BLACK&DECKER - European Product Manager - HandTools - EANZ

  2013 - 2015 Créer et développer la stratégie marketing pour le Core Business avec un portefeuille multi-marques (Stanley / Dewalt / Black&Decker) dans la région Europe - Australie Nouvelle-Zélande (EANZ)

• STANLEY BLACK&DECKER - European Product Manager EMEA - HandTools

  2010 - 2013 Créer et mettre en oeuvre la stratégique marketing sur la catégorie Core Business pour la marque STANLEY dans la région Europe - Middle East Africa (EMEA)

• GROUPE STANLEY-FACOM - Channel Manager - STANLEY

  2007 - 2010 Groupe STANLEY-FACOM, Division Grand Public & Pro : 95 millions d'€, 50 pers.
  Activité : Outillage à main, rangement
  
  Elaborer et mettre en oeuvre le Marketing Opérationnel sur la marque STANLEY en France

• WILKINSON SWORD FRANCE - Category Manager

  2001 - 2007 WILKINSON SWORD FRANCE : 71 millions d'€, 80 pers
  Activité : Rasage + Toilletteries + Manucure
  
  1 - Elaborer et mettre en œuvre la stratégie marketing « Enseignes » LECLERC / INTERMARCHE / SYSTEME U / MONOPRIX / GALERIES LAFAYETTE
  > Analyse des leviers catégoriels (assortiments, merchandising, promotions)
  > Définition et recommandations d’assortiment et de démarches merchandising
  > Développement d'offres promotionnelles spécifiques enseignes
  > Negociation des assortiments, stratégies merchandising et offres promotionnelles
  
  2 - Créer des supports d'analyses et des outils d'aide à la vente
  > Conception de reporting panel distributeurs et veille promotionnelle
  > Elaboration d'outils Force de Vente : cahiers promotionnels, argumentaires, book marché, PLV
  > Gestion Budgétaire : 570 K€/an
  
  3 - Développer le marketing mix de la manucure en France : CA x4,5 en 4 ans
  
  4 - Développement de l'offre Trade Marketing sur les pays Nord-Africains : CA x2,7 en 4 ans.

• HARRY'S FRANCE - Responsable Merchandising Regional

  2000 - 2001 HARRY'S FRANCE : 396 millions d'€, +500 pers
  Activité : Pains et Viennoiserie
  
  1 - Elaborer et mettre en application la politique merchandising régionale "Pains et Viennoiseries"
  > Négociation et partenariat avec les centrales régionales : SU Est, Coop d'Alsace, Match, Scapest, Scapalsace
  > Recommandations d'assortiments
  > Recommandation et conception de plans merchandising pour ces centrales
  > Conception de plans spécifiques points de vente : Leclerc / ITM / Cora / Géant
  
  2- Manager les 8 Chefs de Secteur de la région
  > Définition et suivi des objectifs merchandising par Chef de secteur
  > Supervision et formation terrain aux techniques de ventes et de merchandising lors de tournées hebdomadaires
  > Suivi des résultats et reporting

• BARILLA FRANCE - Chef de Secteur

  1998 - 2000 BARILLA FRANCE : 121 Millions d'€, 80 pers
  Activité : Pâtes, Sauces, Biscuits, Wasa
  
  1 - Mettre en oeuvre la politique commerciale et merchandising nationale
  2 - Gérer la centrale régionale SCAPEST et l'entrepôt LOGIDIS
  > Gestion d'un portefeuille clients de 43 Hypers et 119 Supers
  > Performance commerciale 1999 : indice 143 / objectif 100
  > Réalisation d'un journal régional

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion Master en Marketing & Management

  Paris 1994 - 1997 Marketing et commerce

• Centre International De Formation À La Vente Et À La Négociation Commerciale

  Paris 1992 - 1994 Action Commerciale

Réseau

• Antoine LE ROUX

• Clément LAY

• Denis TANNEUX

• Didier SAUVAGE

• Germinal DUCHAMP

• Jacques-Olivier CUENIN

• Sabine CATTIN (GIRARDEAU)

• Thierry DORVILLE

• Vincent DEBRUMETZ