Entreprise agro-alimentaire
- Responsable du service de contrôle de gestion
2006 - maintenant
- Etablissement des budgets annuels et Forecast en collaboration avec les différents responsables des centres de coûts
- Suivi budgétaire mensuel avec analyse des écarts
- Suivi des consommations de matières et revue trimestrielle de la disponibilité „Matière“ avec le planificateur
- Responsable du processus de clôture des stocks de fin de mois dans le cadre de la clôture comptable mensuelle et annuelle
- Participation à la clôture comptable mensuelle et annuelle (validation des résultats avec le responsable comptable, validation de la variation de stocks d´encours et produits finis provisions); consolidation avec analyse du résultat et présentation à la Direction
- Calcul de coûts de revient dans le cadre du lancement de nouveaux produits
- Diverses analyses ad-hoc (calcul de ROI, analyse de rentabilité dans le cadre d´ investissements liés à la production...) sur demande de la direction
Projet (2008-2010): Mise en place d´un ERP pour les modules de gestion de production et de calcul des coûts de revient (paramétrage, formations et accompagnements des utilisateurs, conduite du changement...)
Projet (2013-2014) : Mise en place du module achat et vente (ERP) avec intégration automatique de la facturation et variation de stocks dans le logiciel de comptabilité
