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Natacha VAI YAPOBI

Montrouge

En résumé

10 années d'expériences dont 6 dans le secteur bancaire et financier.

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Finance
Informatique
Microsoft Access
Microsoft Project
Certification ITIL
Coordination de projets
Méthodologie arpegio
Mise en place de gouvernance projets
Microsoft Excel 2010
Gestion budgétaire
Lean management

Entreprises

  • Crédit Agricole CIB - Consultante PMO Projet

    Montrouge 2014 - maintenant Déménagement du groupe CA-CIB vers les nouveaux sites, en charge du chantier IT

    • Réaliser le suivi d'avancement des différents sous-chantiers IT (planning, budget)
    • Contribuer à la gouvernance des sous-chantiers et gérer le Reporting de suivi de la qualité
    • Accompagner les chefs de projet en charge des sous-chantiers (suivi qualité, pratiques de gestion de projet)
    • Planning, Suivi des livrables , Reporting des charges et RAF
    • Elaboration budgétaire et suivi
    • Préparation des supports et compte-rendus des comités opérationnels et projets
  • Transactis - Consultante PMO

    2013 - 2014 Gestion du plan de la plateforme monétique de la société générale et banque postale
    • Préparation des instances de pilotage et élaboration des reportings
    • Réalisation, consolidation et analyse des plans de charge
    • Etablissement et révision du plan projets
    • Gestion des notifications budgétaires et analyse de la trajectoire des projets
    • Administration des projets (identification, création, inscription au plan, mise à jour de la structure projets...)
    • Administratrice locale Transactis pour la BIP (Base information projets : outil interne de la Société générale

  • Crédit Agricole CIB - PMO Portefeuille de projets

    Montrouge 2011 - 2013 Consultante PMO au sein de Global Technologies organisation
    Gestion un portefeuille projets infra et applicatifs / support des chefs de projets/ Suivi et analyse budgétaire
    • Gestion du suivi budgétaire des projets avec la mise à jour du prévisionnel (JH et investissements) dans l’outil interne
    • Suivi et mise à jour du référentiel projet PMO
    • Préparation du comité de suivi des projets
    • Préparation et animation des réunions de suivi des engagements
    • Contribution à la gestion du plan de charge / capacitaire des projets
    • Préparation et communication du reporting de production en interne
    • S’assurer que les chefs de projets respectent les process et la méthodologie projet définis
    • Assister les chefs de projet dans la gestion de projet
  • Société Générale - Consultante MOA

    PARIS 2011 - 2011 Projet Effcobench: Pilotage et harmonisation des frais généraux pour le groupe
  • Société Générale Corporate & Investment banking ( SGCIB) - Consultante Contrôleur de gestion opérationnel

    2010 - 2010 dans la cadre de la migration du périmètre SGSS vers GTS,le rôle principal est d’assurer le contrôle des coûts et le suivi budgétaire pour l’entité RESG/GTS/MKT
  • Société générale securities services - Consultante PMO

    Colombes 2007 - 2009 Fonctions de PMO au sein de la DSI de Sgss Paris:
    • Gestion et suivi du portefeuille Projets pour SGSS paris
    • Refacturation client ( méthode ABC)
  • Groupe Mindscape france - Business Analyst

    2006 - 2007 • Elaboration et suivi des reportings hebdomadaire et mensuel
    • Suivi Budgétaire et Analyse des écarts
    • Consolidation mensuelle et trimestrielle du CA des différentes filiales
  • SNCF FRET - Assistante contrôleur de gestion

    2005 - 2006 • Analyse du trafic pour les Unités d’Affaires
    • Elaboration et suivi des états financiers dans le cadre de la réorganisation de l’activité FRET
  • Groupe mindscape france - Business analyst

    2004 - 2005 Le groupe Mindscape france est une société d'édition de logiciels de loisirs interactifs.
    J'ai occupé un poste de business analyst durant un remplacement sur 8 mois.
    Au sein de cette structure, j'étais chargé d'établir les reporting du groupe, de consolider les résultats des différents pays, fournir des analyses ponctuelles pour les commerciaux et le marketing...
    MA valeur ajoutée a été de répondre aux besoins urgents de la direction en fournissant des données fiables.
  • BANQUE POUR LE DEVELOPPEMENT DES PME - Gestionnaire credit bail

    2003 - 2004 La BDPME est un établissement financier spécialisé dans le Crédit bail.
    Au sein de sa filiale Procrédit Probail , j'occupais un poste de gestionnaire.
    • Gestion d’un portefeuille de clients « Crédit bail mobilier et Financement de l’équipement professionnel »
    • Analyse financière, bilancielle et du Compte de résultat pour les demandes de crédit (Liasse fiscale)

Formations

  • Université Evry Val D'Essonne (Evry)

    Evry 2005 - 2006 dess finance entreprise
  • Université Cergy Pontoise

    Cergy Pontoise 1999 - 2002 banque, finance et assurance

Réseau

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