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Nathalie BARRE TRICOIRE

TOULON

En résumé

Après près de 10 ans passés en audit et conseil chez PWC au sein du département « assurances », j’ai rejoint le Groupe AGPM (groupe de sociétés d’assurance mutuelle intervenant principalement sur la communauté Défense et Sécurité. 562 M€ de chiffre d’affaires en assurance dommages, prévoyance et épargne. 830 salariés) en tant que directeur adjoint aux finances puis directeur financier et des activités épargne et crédit. En 2010, j’ai été nommée directeur général délégué et dirigeant effectif des différentes structures du Groupe AGPM.

J’ai notamment mené de nombreux chantiers stratégiques de réorganisation et de modernisation mais aussi de mise en conformité réglementaire, de développement des activités du Groupe et de renforcement de sa solidité financière.

La mise sur le marché d’un nouveau contrat auto, le lancement d’une activité santé, le changement de la rémunération de nos commerciaux sont autant de sujets qui ont été traités au cours de ces 10 dernières années.

Parmi les projets de Transformation les plus récents, nous avons modernisé nos outils de gestion pour l’ensemble de nos contrats qu’il s’agisse de prévoyance, de dommages ou d’épargne, nous avons noué des partenariats très structurants dans le cadre du référencement, créé la Fédération TEGO et l’AGPM travaille actuellement au rapprochement avec le GMPA-Allianz.


Je suis par ailleurs et depuis 2016, administratrice de BPMED (Banque Populaire Méditerranée), membre du comité des risques.

Enfin, je tiens un blog de chroniques mensuelles sur l'entreprise parce que je suis convaincue que l'entreprise est une histoire de femmes et d'hommes! https://nathaliebarretrico.wixsite.com/monsite

Mes compétences :
Audit
Internal Audit
Risk Management
Bookkeeping
Investment Management
Asset Liability Management
Financial Accounting
Financial Statements/Financial Reports > Financial
Cash Management
Contract Management
Argus

Entreprises

  • Agpm - Directeur général délégué et dirigeant

    TOULON 2010 - 2019 - Je participe à la définition de la stratégie du Groupe en liaison avec le comité stratégique du conseil d'administration et sous l'autorité du PDG. J'en conduis la déclinaison opérationnelle avec le comité de direction, veille au pilotage des réalisations et à la performance économique.

    - Je supervise les chantiers de Transformation du Groupe menés au cours de ces dernières années : rationalisation juridique, restructuration d'activités, adaptation de l'organisation à solvabilité 2, création d'une SGAM, migrations informatiques, optimisation des processus et refonte de la rémunération commerciale, référencement du ministère des armées, fusion d'associations
    souscriptrices et projet de transfert d'activité de prévoyance Allianz-GMPA vers AGPM.

    - Je prépare les conseils d'administration et participe aux comités audit, risques et stratégique du conseil d'administration. J'anime les comités de direction et interviens dans les différents comités techniques de risques et des comités de pilotage des projets.
    - J'ai, sous ma responsabilité, les équipes des services de la direction générale et les responsables des « fonctions clés ». Elles sont chargées du contrôle et du pilotage, de l'audit interne, de la fonction actuarielle, de la conformité et de la gestion des risques.

    - J'exerce des mandats d'administrateur ou de représentation des personnes morales du Groupe au sein des structures dont le Groupe est actionnaire.

  • Agpm - Directeur Finance - Crédit - Epargne

    TOULON 1998 - 2010 - Je suis membre du comité de direction, du comité de placements et du comité de pilotage des projets du groupe AGPM.

    - Je représente le groupe AGPM à des groupes techniques au sein des organismes professionnels et au
    Conseil National de la Comptabilité.

    - Je suis responsable du management et du pilotage de la Direction Finance qui comporte les activités suivantes (14 entités juridiques) :
    o Comptabilités techniques et générales, budgétaires et analytiques, contrôle de gestion.
    o Gestion des investissements, gestion actif-passif, comptabilité financière et trésorerie,
    o Communication financière.

    - Je suis également responsable de la Direction Crédit et Epargne qui regroupe les activités suivantes :
    o Conception et gestion des contrats d'assurance vie en euros et en unités de compte,
    o Gestion d'une activité crédit et cautionnement.

    - Je suis responsable des opérations fiscales et des reporting réglementaires de l'ensemble des entités du groupe AGPM :
    o Je prépare l'ensemble des éléments à produire auprès de l'ACPR, l'administration fiscale,
    o Je suis l'interlocutrice directe des commissaires aux comptes.

  • Pwc - Manager audit et conseil

    Neuilly-sur-Seine 1989 - 1998 PWC - Audit, commissariat aux comptes et conseil
    en tant que Manager responsable du pôle assurance - département technique -------
    - Je co-rédige un ouvrage financier et comptable sur l'assurance avec les équipes d'AXA (Editions « L'Argus » - Normes et réglementation comptables) ainsi qu'un ouvrage sur la communication et
    l'information financière pour la partie assurance (Editions « Les Echos », Communication et Information Financière),

    - Je réponds aux consultations techniques assurance des départements audit et participe aux commissions internes sur l'assurance, notamment lors des prises de positions comptables vis-à-vis de nos clients,
    - J'interviens sur des missions de conseil à contenu fortement technique (AGF, Natio Vie, GAN, CCR...).

    * en tant que Manager au sein du département audit - domaine de l'assurance (1994),

    - J'ai la responsabilité d'une équipe pour des missions d'audit dans le cadre du commissariat aux comptes.

    - Je participe également à des missions exceptionnelles durant lesquelles :
    * Je supervise la mise en place d'un nouveau système informatique de gestion des placements.

    * Je conçois et anime des formations comptables en assuernce dans le cadre de l'entrée en vigueur d'une nouvelle réglementation à compter du 1 janvier 1995.
    * J'assiste plusieurs de nos clients lors de la mise en place du nouveau plan comptable assurance
    banque - assurance -------
    - Je contrôle les comptes dans le cadre de missions de commissariat aux comptes. J'audite les fonctions de gestion de la production, gestion des sinistres, gestion des placements et de la trésorerie, réassurance et validation des provisions mathématiques pour l'assurance.

    Les principaux clients chez lesquels je suis intervenue : Allianz (AGF), GAN, Groupama, Maaf, Macif, Union Des
    Assurances Fédérales, SOCAPI, Natio Vie, TELEVIE (Groupe MMA), ITV filiale de la CNP, Caisse Centrale de Réassurance, Groupe ALLIANZ, OPCVM de la Caisse Centrale des Banques Populaires, BNP, filiales de SUEZ.

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