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Nathalie BARTONE

Courbevoie

En résumé

Je bénéficie d’une expérience marketing confirmée de plus de 15 ans acquise dans l'univers de la beauté et du luxe au sein de deux grandes maisons l'Oréal puis la Monnaie de Paris.
J'ai ensuite goûté à l'expérience entrepreneuriale pendant 5 ans.

J'assure aujourd'hui des missions de :
Conseil et d'Accompagnement de jeunes chefs d'entreprise dans la mise en place et la structuration de leur activité
Formation en Marketing, Entrepreneuriat et Gestion de Projet en formation initiale niveau Master 1 et 2.

Mes compétences :
Entrepreneuriat
Management
Gestion des entreprises
Marketing stratégique
Marketing opérationnel
Animation de formations
Formation
Conseil
Social CRM
Gestion de projet
Customer Relationship Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Apple Mac
Direction générale

Entreprises

  • EDC Paris Business School - Enseignante en Gestion de Projet Master 1 et 2

    Courbevoie 2015 - maintenant
  • Elle Etait Une Fois - Directrice de site Web

    2014 - 2015 • Directrice du site www.elleetaitunefois.fr : 260000 visiteurs uniques ; 3,7 pages vues /visiteurs ; 70000 abonnées à la Newsletter
    • Management de l’équipe éditoriale (3 personnes)
    • Création du pôle Academy : modules ECrm, Social media, E Commerce, Promotion des ventes connectée.
  • INITIATIVE VAL DE SEINE - Accompagnement et Coaching de jeunes chefs d'entreprise

    LES MUREAUX 2014 - maintenant Au sein de l'antenne locale d'Initiative France, 1er réseau associatif de financement des créateurs d’entreprise, mon rôle consiste à accompagner et coacher de jeunes chefs d'entreprise durant leurs deux premières années d'activité.
  • Pôle Paris Alternance - Professeur référent en Marketing

    2013 - 2015 • Enseignante vacataire en Entrepreneuriat, Crm & eCrm, Promotion des ventes
    • Jurys d'admission, coordination pédagogique, animation de jeux d'entreprise et de compétitions d'agence
    • Création des fiches modules 2014-2015 du pôle Marketing cycles Master 1 et 2
  • B4KIDS - FONDATRICE ET DIRECTRICE GENERALE

    2009 - 2013 Etude d'implantation, business plan
    Création et lancement de la marque B4KIDS et de la société du même nom
    Création du site internet www.b4kids.fr ;
    Conception et mise en oeuvre du plan de communication
    Pilotage et Gestion du Centre de Profit
    Développement commercial de l'activité Garde d'enfants à domicile
    -> Développement du CA de + 165% en 3 ans
    Recrutement et management d'équipe : 15 salariées
  • Monnaie de Paris - Directrice Marketing et Développement

    Paris 2005 - 2008 Membre du Comité de Direction - Management d'une équipe de 7 personnes

    Missions :
    Création du département Marketing dans le cadre d’une restructuration liée au passage du statut d’administration à celui d’EPIC (Etablissement Public Industriel et Commercial)
    Repositionnement stratégique pour passer du statut d'institution à une signature de marque
    Définition de la stratégie marketing & communication internationale
    Refonte des collections et création d'une nouvelle offre commerciale valorisant l'histoire de la Maison et l'excellence de son savoir-faire : CA de 60M€ en 2008 (+182% vs 2007)
    Élaboration des P&L, suivi des résultats commerciaux, pilotage des budgets
    Négociation des accords de licence et des partenariats marques et créateurs
    Élaboration de la stratégie de communication globale (média, digital, MD, RP, events...)
    Pilotage du Concours Les Espoirs de la Création organisé par le Comité Colbert
  • Monnaie de Paris - RESPONSABLE MARKETING

    Paris 2000 - 2003 • Formation et encadrement d’une équipe de 4 chefs de produits (bijoux, objets d’art, monnaies de collection)
    Interface et coordination avec les différents services internes (Qualité, Méthodes, Achat, Ateliers, Marketing, Supply Chain)
    Mise en place et suivi des outils de pilotage de l’ensemble de l’activité du service développement.

    Marketing opérationnel
    Développement des nouveaux produits
    Coordination en amont (sourcing matières & maquettes) et en aval (fabrication) avec l’ensemble des interlocuteurs internes et externes ;
    Suivi de la réalisation avec les artistes internes et externes en collaboration avec la Direction Artistique
    Animation des réunions de lancement produits et formation des commerciaux
    Mise en œuvre les projets de diversification matières avec la Direction Industrielle

    Pilotage des nouveaux projets
    Interface pour la communication entre les différents interlocuteurs (fabrication, marketing, la Création et logistique) ;
    Garante du planning de lancement des nouveautés depuis le Brief marketing jusqu’à la mise à disposition des quantités de lancement ;
    Responsable des suivis des tâches et jalons des différents intervenants internes et externes pour chaque projet ;

    Force de proposition d’innovations : Dernier Franc dessiné par Philippe Starck...
    Négociation et mise en œuvre de partenariats pour développer des gammes de produits sous licence
  • L'Oréal - RESPONSABLE MARKETING ZONE JAPON

    PARIS 1998 - 2000 • Analyse du marché nippon et veille concurrentielle
    • Développement des produits spécifiques de maquillage Agnès b., de la cosmétique sur support et de la cosmétique orale sur la marque Cosmence.
    • Rénovation de la gamme soins visage internationale inspirée de la « routine » beauté japonaise
  • L'Oréal - Chef de produit Hygiène et Soins

    PARIS 1995 - 1998 CCB PARIS
    Sur les marques Cosmence (soins visage et corps) et JM MANIATIS (shampooings, soins, styling)
    • Analyse des ventes et des attentes de la cliente
    • Développement produits (concept, formule, packaging, communication)
    • Production de Brand Content
    • Coordination de la conception de deux catalogues par an : brief artistique, rédaction de textes, organisation des shootings photo, input chaîne graphique
    • Relations avec le créateur
  • L'Oréal - Chargée de CRM

    PARIS 1993 - 1995 CCB PARIS
    Sur le fichier "actif" (1 million de clientes)
    Plan d’animation des différents segments de clients
    Définition des types de campagne et de leur fréquence
    Briefs de campagne : problématique, contenu, ciblage, objectifs, briefs graphiques
    Analyse et reporting des résultats.
    Suivi des indicateurs de performances et recommandations pour les optimiser
    Veille concurrentielle sur les programmes CRM des concurrents

Formations

Réseau

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