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Groupe KORIAN S.A
- DIRECTRICE EHPAD
2012 - maintenant
Directrice de La Résidence d'Automne La Ferme, au Mée Sur Seine
200 lits . 106 ETP
Directrice de La Résidence Parc Aux Chênes à Cesson
20 lits 15 ETP
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Groupe KORIAN S.A
- DIRECTRICE D' EHPAD
2012 - maintenant
Directrice de la Résidence d'Automne La Ferme au Méé Sur Seine : 200lits /100 ETP
Directrice de la Résidence Parc Aux Chênes à Cesson: 20 lits/15 ETP
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MEDICA
- DIRECTRICE
2010 - 2012
Direction d'un établissement pour accueil de personnes agées
management d'équipe/ certification
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Medica
- Directrice de la MAPI de Rosny Sous
2010 - 2012
: Directrice de la MAPI de Rosny Sous Bois : 114 lits/50 ETP
* Management des activités commerciales ;
* Management d'équipes pluridisplinaires : soins, restauration, animation ;
* Chargée de sécurité des personnes sur l'ensemble du site ;
* Mise en place d'une démarche de certification qualité ;
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Laboratoire Pierre
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
2007 - 2010
: 30M unités/55 personnes
/ site de Château Renard
* Management des activités de pesées,fabrication, conditionnement et expédition ;
* Mise en œuvre d'une démarche Lean Manufacturing ;
* Chargée de sécurité des personnes sur l'ensemble du site
Résultats : Augmentation productivité de 5%. Taux de service client de 98%. Développement des compétences techniques des opérateurs. Evaluation des risques professionnels
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Laboratoire Pierre Fabre
- Responsable de Production
Castres
2007 - 2010
Responsable de Production sur un site de 100 personnes
Production de 30M unités (liquides, dentifrices, vernis et conditionnement de patchs..)
Equipe de 55 collaborateurs
Mise en place de démarche Lean manufacturing
Chargé de sécurité des personnes
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RECALL
- Directeur Sécurité et Conditions de Travail
2005 - 2006
Directeur Sécurité et Conditions de Travail
Responsabilités : Direction du département Sécurité et Conditions de Travail sur l’ensemble des centres d’information de la France.
Réalisations :
Ø Réduction du nombre d’accidents de travail de 58%
Ø Evaluation des risques sur le site
Ø Mise en place d’un programme d’actions sécurité, impliquant l’ensemble des collaborateurs dans une démarche d’amélioration de leurs sécurité et conditions de travail.
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Recall France
- DIRECTEUR SECURITE ET CONDITIONS
Levallois Peret
2005 - 2006
Recall France, Société d'archivage et de gestion de l'information
* Dans un contexte d'activités de manutention de cartons provoquant des accidents du travail :
* Mise en place d'un programme pour placer la sécurité au cœur des opérations. ;
* Recherche de solutions techniques pour améliorer les conditions de travail.
Résultats : Taux de fréquence : - 58%..Taux de gravité :23. Evaluation des risques menée sur les 26 centres de stockage.
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GlaxoSmithKline
- RESPONSABLE SANTE, SECURITE, ENVIRONNEMENT
Marly-le-Roi
2003 - 2005
SECURITE, ENVIRONNEMENT
Laboratoire GlaxoSmithkline/ Site d'Evreux
* Management d'une équipe de 27 personnes (ingénieurs, médecin et infirmières). ;
* Conduite d'un programme impliquant les opérationnels pour réduire les coûts inhérents aux accidents et insuffler une culture rendant les managers acteurs. ;
* Elaboration d'une stratégie EHS appuyée d'un plan d'investissements.
Résultats : Taux de fréquence : -24%. Mise en place de l'évaluation des risques comme un outil de prévention pour les managers. Site sans tabac mis en œuvre et élaboration d'une politique alcool avec des partenaires de l'Hôpital d'Evreux
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Laboratoire GSK
- Responsable département Santé, Sécurité et Environnement
2003 - 2005
De 2003 à Octobre 2005: Responsable Santé, Sécurité, Environnement de l’usine d’Evreux
Responsabilités : Management du pôle Santé, Sécurité et Environnement pour le site industriel . Management d’une équipe de 27 personnes.
Réalisations :
Ø Evaluation des risques sur le site
Ø Elaboration d’un système de management de la santé, de la sécurité et de l’environnement.
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GlaxoSmithKline
- RESPONSABLE DE PRODUCTION DANS
Marly-le-Roi
2000 - 2003
DANS LE CADRE D'UNE FERMETURE D' UNITE DE PRODUCTION
Laboratoire GlaxoSmithkline/ Site d'Evreux
* Production de 310 M de comprimés et 12 M de suppositoires, 120 personnes, 12 molécules. ;
* Management des activités de production, maintenance, contrôle qualité et logistique. ;
* Reclassement de 120 personnes vers les autres unités du site.
Résultats : Productivité +16%. Taux de service client :96%. Transferts de 220 références et de 120 personnes sur une durée de 3 ans. Mise en œuvre d'un plan d'accompagnement au changement afin de maintenir production, qualité et productivité et en mettant l'humain au cœur du processus.
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Laboratoire GSK
- Responsable de Production
2000 - 2003
2000 - 2003: Adjointe d’Unité Opérationnelle de Production de Suppositoires et de Comprimés
Responsabilités :
Ø Management d’une unité de production de comprimés et suppositoires (volumes 310.4 millions comprimés) intégrant les fonctions de Production, de Contrôle, de Logistique et de Technique.
Effectif de 150 personnes.
Ø Management de l’arrêt de ces activités pour transfert vers filiales du groupe et repositionnement du personnel concerné.
Réalisations :
Ø Amélioration de la livraison juste à temps.
Ø Transfert de 120 personnes sur les autres secteurs de l’entreprise.
Ø Mise en œuvre d’un plan d’accompagnement pour la fermeture de l'unité
de production afin de maintenir production et productivité sans
mouvements sociaux.
1998 - 2000: Coordinateur de la démarche d’amélioration continue
Ø Déploiement d’une démarche d’amélioration continue dans une unité de production pour la satisfaction des clients(TPM – Kanban – 5S…), mise en place d’équipes autonomes.
Ø Réduction des délais Clients passés de 60 à 40 jours.
Ø Gestion des stocks chez le Client Japonais.
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GlaxoSmithKline
- COORDINATEUR DE DEMARCHE D'AMELIORATION
Marly-le-Roi
1989 - 2000
RESPONSABLE DE FABRICATION ET GESTIONNAIRE 1989 - 2000 - Laboratoire GlaxoSmithkline/ Site d'Evreux
