Menu

Nathalie CARDUCCI POITOU

LYON

En résumé

Ayant servi le projet de vie d'Actionnaires de Grands Groupes durant plusieurs années dans le quadrant salarié;

Cadre Dirigeante, et décidée à créer une économie différente; permettre aux Femmes et aux hommes de mettre leur valeur ajoutée, leur expertise, leurs qualités personnelles et professionnelles, leurs valeurs au profit de leur entreprise et de leur économie.

Mettre l'Homme et son épanouissement personnel et professionnel au milieu du développement économique, social, et environnemental de son entreprise, et lui permettre de contribuer différemment à la société dans laquelle il évolue;

Créer richesse humaine, qualités relationnelles, accompagner des femmes et des hommes de talents, partageant une vision et des valeurs communes; guider ses associés vers la liberté financière,

Produire, consommer, partager, penser, travailler autrement;

Autour d'une economie, dun monde éthique, écologique, durable.

Voilà ici résumée la mission de PeopleAreReady.


Notre Industrie génère plus de 110 milliards de Dollars par année à l'échelle mondiale.
Le modèle développé par PeopleAreReady est un des modèles d'entreprise qui connaît actuellement la croissance la plus rapide.

Authentique modèle d'entreprise de l'ère de l'information, pour bien en saisir la valeur de PeopleAreReady, il ne suffit pas d'ouvrir les yeux; vous devez ouvrir votre esprit.

Nous avons à coeur la réussite de nos associés.
J'ai compris que bien que la réussite personnelle soit satisfaisante, il est encore plus gratifiant d'accompagner les autres à réussir.

Et vous, où en êtes-vous? Dans quel quadrant évoluez-vous? Il ne s'agit pas seulement d'évoluer dans une structure différente, mais de voir la vie différemment. Etes vous prêt à effectuer des changements, à opter pour une nouvelle stratégie; pour des résultats différents?

L'un des avantages de PeopleAreReady, est que le terrain a déjà été préparé pour vous. Nous vous guiderons car nous avons à coeur votre réussite.

Si vous voulez vous aussi exercer un contrôle sur votre vie et votre destinée, si vous voulez vous aussi, connaître la liberté - une vie épanouie, remplie de passion et d'excitation -
Bref, si vous voulez vous aussi "être riche" et "jouir d'une vie riche", il est temps de changer de stratégie.
Il ne vous faut pas un nouvel emploi; il vous faut entreprendre!

Rencontrons-nous!

Mes compétences :
Achats
Commerciales
Expertise
Marketing
Marketing relationnel
Relationnel
Ressources humaines
Direction générale
Développement commercial
Communication
Distribution
Vente
Management

Entreprises

  • PeopleAreReady / Aloe2Drink - PDG

    2006 - maintenant
  • GROUPE CASINO CENTRALE D'AHATS - CHEF DE PROJET GLOBAL SOURCING

    2006 - 2007 DIAGNOSTIC

    PRECONISATIONS

    DEFINITION & MISE EN PLACE DU PERIMETRE GLOBAL SOURCING / CENTRALISATION DES ACHATS GRAND IMPORT ALIMENTAIRE & NON ALIMENTAIRE

    IDENTIFICATION DES BESOINS PAR PAYS / ELABORATION COLLECTION INTERNATIONALE

    ELABORATION & MISE EN PLACE DES PROCESS OPÉRATOIRES ENTRE L'ENSEMBLE DES PAYS CONCERNÉS & LA DIRECTION DU GROUPE
  • SOMOTEX - DIRECTION PRODUIT / ACHATS

    2004 - 2005 Responsable Management stratégique & opérationnel

    Equipe créative
    Equipe Achats France + Bureau de Shangai ( effectif 18 collaborateurs)
  • COMMISSION EUROPEENNE BRUXELLES - CHEF DE PROJET CONSULTANT

    2003 - 2004 INCUBATEUR & CHEF DE PROJET "ART DE VIVRE", PROGRAMME ASIA INVEST, COMMISSION EUROPEENNE DE BRUXELLES
    Secteur Activité : Ameublement & objets de Décoration
    Pays Cible : Indonésie
  • JF Développement - DIRECTION MARKETING & ACHATS

    1998 - 2002 Membre du Comité de Direction,
    GROUPE JF DEVELOPPEMENT , 42408 ST Chamond

    MIKAVA, Leader Français de la Vente à Domicile Habillement Féminin
    Milieu Haut de gamme/ CA 23 Meuros Fabricant français depuis 30 ans
    OISEAU DES MERS, VPC Habillement Masculin, Spécialiste Ville / 2 Meuros

    Création et Management d'une Equipe de 45 personnes

    DEFINITION ET MISE EN PLACE DU PLAN STRATEGIQUE DE MARQUE ET DE DISTRIBUTION,
    RESTRUCTURATION PROFONDE DU METIER DE L'ENTREPRISE,
    PASSAGE DU METIER DE FABRICANT AU METIER DE DISTRIBUTEUR
    CONCEPTEUR-CREATEUR

    Définition des missions et responsabilités de chaque collaborateur de l'Entreprise au regard du nouveau Projet d'Entreprise ; Mise en place de la Nouvelle Organisation de travail opérant le virage de l'Entreprise (Produit, Approvisionnement, Fabrication, Logistique, Distribution et Gestion commerciale),

    Définition et mise en place de la Stratégie d’Achats, & Politique d' Approvisonnement Politique du « Make or Buy » court, moyen, long terme, réassort et actualisation (Europe, Extrême-Orient)

    Définition et Elaboration d'une Nouvelle Promesse de Marque : Politique Produit , et ensemble du Mix Marketing; mise en oeuvre d’une véritable politique d’Image et de Communication autour de la Marque ;

    Elaboration et suivi de la Stratégie Commerce ; Structuration du réseau commercial : Hiérarchisation d’un Réseau de 700 démonstratrices; création d’une Ecole de Formation ; Structuration et mise en place du service administratif commercial, interface force de vente.
    Définition , Pilotage et Contrôle du Business Plan .

    OISEAU DES MERS, Nouveau positionnement pour la Griffe Masculine, conquête & fidélisation de clientèle ; Mise en place des outils d'analyse, de mesure, et de gestion de l'activité VPC ; création de la société "Back Office", gestion logistique de L'Oiseau des mers à Roubaix ; pilotage du site internet.
  • AUCHAN Direction Internationale des Achats Textiles - Chef de Groupe Achats Habillement

    1997 - 1999 Prêt-à-porter Femme Chaîne & Trame / 100 MEuros
    Coordination transversale Collection Ville Masculine
    250 magasins

    MASSIFICATION ET CENTRALISATION DES ACHATS GRAND IMPORT ASIE, ORCHESTRATION DE LA STRATEGIE D’APPROVISONNEMENT ET DU MIX MARKETING des Filiales Centrales d’achats France, Italie, Espagne, Portugal, Pologne, Hongrie, Brésil, et Chine, pour une maximisation des performances commerciales et de rentabilité: PROMOTIONS ET MARQUE PROPRE.

    Veille et Prospective internationale
    MANAGEMENT EQUIPE MARKETING EUROPE 12 CHEFS DE PRODUITS/ ACHETEURS, REPARTIE SUR PLUSIEURS PAYS, ELABORATION, COORDINATION, PILOTAGE DE LA MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DES PLANS MARKETING DANS LES FILIALES

    Analyse des résultats et des performances des filiales
    Harmonisation des approches commerciales au niveau mondial (communication promotionnelle et gammes de produits à Marque Propre)

    MASSIFICATION INTERNATIONALE DES ACHATS GRAND IMPORT DU GROUPE
    Conception des Plans Produit et Commerce Promotionnel et Tronc de Marque Propre communs pour l’ensemble des pays,
    Responsable du Développement Produit Cahier des Charges, Mise au point Produit
    Responsable des achats sur toute la zone Asie : Management en non hiérarchique de 3 Bureaux d’Achats en Asie ; sélection des partenaires fournisseurs, négociations commerciales et contractuelles

    Prospection et Sourcing Grand Import - audit usine, évaluation et mise en place des partenariats fabricants,

    Responsable des négociations générales d’achats, de l’optimisation des procédures d’appro, de la marge, de l’adéquation entre les besoins du Groupe et les capacités & savoir-faire du fabricant, de l’Industrialisation du Produit,
    Garant du respect de la charte Qualité, des exigences de la Société en terme de coûts, délais de fabrication, de livraison...

    Gestion et Management en hiérarchique d’une Equipe de 4 collaborateurs.
  • AUCHAN - Chef de Produit / Acheteur

    Villeneuve-d'Ascq 1994 - 1996 Maille Sportswear, Sport, Pièces à Manches, Mode Balnéaire/ 46 MEuros
    Chef de file Univers Sport Homme, Femme, Enfant
    150 Magasins

    Dans le contexte de passage à la Centralisation complète des magasins :
    Responsable des Politiques Marketing, Commerciale, et Merchandizing ; du Business Plan et Compte d’exploitation Magasin : CA, Marge, Stocks, rentabilité…
    Elaboration Budget d’achats, Plan de collection, Cahier des charges et mise au point Produit
    Responsable sélection et négociations fournisseurs (CT, MT, LT Europe, Asie), Approvisionnement, Lancement, suivi de Fabrication et de Livraison,
    Initialisation du Travail à Façon en Centrale d’Achats Textile

    GESTION ET MANAGEMENT EN HIERARCHIQUE DE 3 COLLABORATEURS,
    Animation et Synergie des 150 magasins .

Formations

Réseau

Annuaire des membres :