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Nathalie CHATELET

BEAUNE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Management
Gestion de la relation client
Organisation d'entreprise
Expertise Immobilière

Entreprises

  • CABINET NATHALIE CHATELET EXPERTISES (CNC EXPERTISES) - DIRECTRICE

    2011 - maintenant Agence immobilière spécialisée en Administration de Biens et Expertise Immobilière.
    Gestion Locative : prise en charge complète de l’activité pour un portefeuille actuel de 75 lots incluant le développement commercial, la location, la comptabilité, l'entretien et la gestion technique, la relation avec les bailleurs et les syndics.
    Transaction immobilière, avec rédaction des compromis de vente.
    Réalisation d’Expertises immobilières en valeur vénale (agrément reçu du CNE en 2011).

  • CHATELET-CHAUVE IMMOBILIER - DIRECTRICE

    2006 - 2011 Créatrice puis directrice d'une agence immobilière franchisée Guy Hoquet l'Immobilier.
    Prise en charge des aspects juridiques et du recrutement.
    Formation et encadrement d’une équipe de 2 à 5 collaborateurs.
    Réalisation de ventes et de locations, mise en place de la gestion locative à partir de 2009.
    (CA : 297 k€ en 2006-2007, 305 k€ en 2008, 253 k€ en 2009, 329 k€ en 2010 et 180 k€ en 2011).

  • CAISSE D'EPARGNE DE BOURGOGNE - ORGANISATRICE SENIOR

    2000 - 2006 Réalisation d'études d'organisation, d'optimisation de processus et de réduction des coûts généraux.
    Suivi et coordination de projets informatiques et organisationnels.
    Rédaction et mise en place de procédures.

  • BELIER ASSOCIES - CONSULTANTE CONFIRMEE

    1998 - 2000 Gestion de projets.
    Missions liées à la réduction du temps de travail pour des entreprises industrielles et de services.
    Mise en place du système qualité de l'entreprise, avec obtention de la certification selon EN-ISO 9001 en tant que responsable qualité.

  • Banque Populaire de Franche Comté, du Maconnais et de l'Ain - CONTROLEUR DE GESTION

    1994 - 1998 Responsable du domaine "Prévisions" : prévision et suivi mensuel des éléments de décision (marge d'intérêts, risque de taux, gestion actif/passif) et propositions d'actions.
    Réalisation des tableaux de bord mensuels du Comité de direction, de compte de gestion client et d'études financières.

  • CERIUS INFORMATIQUE - CONTROLEUR DE GESTION

    1993 - 1994 Elaboration des Budgets et des Tableaux de Bord. Suivi budgétaire mensuel et contrôle comptable, analyse des écarts, propositions d'actions correctives.

  • Crédit Agricole de L'Yonne - CHARGEE DE MISSION - DIRECTION FINANCIERE

    1990 - 1993 Intégration dans l'équipe projet en charge de la refonte du système d'information comptable et de gestion : élaboration des cahiers des charges, mise en place des deux nouveaux progiciels, rédaction des guides de procédures et formation des utilisateurs.

Formations

Réseau

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