Nathalie DAUBY

En résumé

Entreprises

• DISCO LAB - Chargée de développement commercial

  2016 - maintenant Recrutement et management de la force de vente
  Développement commercial, suivi des dossiers clients
  Communication
  Marketing

• Co-développeur Synap'TIC Marketing et communication des PME, région Centre - Conseillère en Marketing et Développement Commercial

  2015 - 2016 - Études de marché
  - Création de plans marketing stratégiques
  - Création et gestion de marques, logos et gammes de produits en France et à l'international
  - Création de Mix produits : prix, promotions, packaging, etc.
  - Création et mise en place de plans marketing opérationnels (promotions, etc.)
  - Animation et coordination des outils de communication Web et édition (vitrines, blogs, réseau sociaux, community management)
  - Mise en place d'événements et animations commerciales (salons, porte ouvertes, concours, etc.)
  - Planification et mise en place de campagnes de prospection multicanale
  - Suivi et mise en place d'outils de reporting

• Campus Centre - CCI de l'indre - Formatrice - Management de l'Equipe commerciale - BTS Négociation et Relation Client

  2015 - 2016

• Blanchet Peluches de France - Directrice commerciale

  2012 - 2014 Manager et organiser l'activité de production
  Développer et fidéliser de nouveaux clients
  Développer la notoriété de la marque en local et le trafic du magasin d'usine
  Assurer la communication auprès des partenaires locaux (presse, élus locaux,...)

• Carrefour - Manager magasin

  Massy 2010 - 2011 Déploiement du projet "Tous commerçants" au sein du magasin de le Pêchereau, en vague 1
  Supervision de l'ensemble de l'activité du point de vente, Management direct de l'équipe PGC (15 personnes) et indirectement de l'ensemble du personnel

• Carrefour Market - CSF - Manager de Rayon

  2003 - 2010 Commerce :
  - Concevoir et participer à la mise en place d’opérations commerciales
  - Garantir l’aspect marchand du magasin : merchandising, tenue qualitative et réapprovisionnement
  - Analyse de la concurrence : relevés de prix, visites fréquentes pour juger de l’offre des principaux concurrents, analyse des chiffres clés du secteur géographique (point mensuel)
  
  Négociation :
  - Organiser et mettre en place des animations avec les fournisseurs nationaux : définir les quantités et avantages clients consentis
  - Acheter auprès de fournisseurs locaux, fixer les prix d’achats et les marges à dégager
  - Faire référencer de nouveaux fournisseurs locaux ou élargir la gamme référencée au niveau de la centrale
  
  Gestion :
  - Suivre les résultats (hebdomadaires ou mensuels) : inventaires, calcul des marges, et actions correctives
  - Reporting : pour les grosses opérations commerciales ou pour les rayons sensibles
  - Gérer les stocks
  - Fermeture d'un point de vente : expédition du matériel et des marchandises (dont denrées périssables), suivi des factures et clôture des comptes
  
  Management:
  - Animer une équipe de 10 à 15 personnes : motivation, animation de réunions, entretiens individuels
  - Organiser, planifier l’activité de chaque équipe, en respectant la législation
  - Savoir être à l’écoute, gérer les conflits

Formations

• IUP CD

  La Rochelle 2001 - 2002 Maîtrise Commerce et Vente
  
  Marketing :opérationnel, direct, international, B to B
  Gestion : comptabilité, contrôle de gestion, politique financière, approvisionnements
  Management
  Mémoire: L’éthique fait-elle vendre, en distribution à prédominance alimentaire?

• IUP CD

  La Rochelle 2000 - 2001 Licence Commerce et Vente

• IUP CD

  La Rochelle 1999 - 2000 DEUG Commerce et Vente

Réseau

• Célia DAUBY

• Christophe LANOUX

• Eddie PLOT

• Elsa ROUSSEAU

• Hélène JAS

• Jeanne GLEMOT

• Jean Pierre MANENT

• Paul-Luc PEREZ

• Sylvain GARRIGUES