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Nathalie DECAY MARTIN

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
monter et gérer des projets
participer à la conduite au changement
conduire et participer à des médiations et négocia
manager une équipe pluridisciplinaire complexe
négocier

Entreprises

  • Agence Regionale de Santé Nouvelle-Aquitaine - Directrice déléguée aux affaires générales

    2016 - maintenant Au sein de l'ARS N-A couvrant 12 départements, la Direction déléguée aux affaires générales composée de près de 40 agents pilote et gère les moyens matériels, financiers et juridiques mis à disposition de l'ensemble des +800 salariés.
    Ses enjeux sont d'adapter les ressources aux besoins des agents (bâtiments, logistiques, achats, documentation/archives...) , assurer et développer la performance interne ainsi que mettre à disposition de l'ensemble des directions une expertise juridique en matière de conseil comme en matière de contentieux.
  • Agence Regionale de Santé du Limousin - Directrice adjointe RH, Administration générale, systèmes d'information

    2011 - 2015
  • Centre hospitalier de Brive la Gaillarde - Responsable du contrôle de gestion et de la contractualisation

    2007 - 2011 Mes missions portaient essentiellement sur la conception et la mise en oeuvre de méthodes et outils de gestion permettant de garantir l'utilisation efficiente des ressources de l'établissement.
    Je participai à l'animation d'instances traitant des questions relatives à l'activité des services génératrice de recettes.
    Je coanimais le groupe chaîne de facturation de l'établissement. Enfin, je participais à l'élaboration du budget et à son suivi.

    J'ai également participé à la mise en oeuvre de la contractualisation interne entre les pôles de soins et la direction générale.
  • Caisse Regionale d'Assurance Maladie du Centre Ouest - Chargée d'un portefeuille d'etablissements sanitaires publics et privés

    2002 - 2007 J'assurai un suivi complet des établissements composant mon portefeuille, lesquels étaient répartis sur deux régions administratives. Ce suivi recouvrait l'instruction de la politique interne à chaque structure (projet d'établissement, contrat pluriannuel d'objectifs et de moyens), l'allocation de ressources, leur suivi et évaluation annuelle en lien avec les services compétents.

    J'ai participé à l'élaboration de la politique régionale de santé et copiloté un groupe du schéma régional de l'offre de soins.
  • Agence Régionale de l'Hospitalisation du Limousin - Chargée de mission RH en santé

    2000 - 2002 Responsable de la cellule régionale de modernisation des êtablissements, je participai à la définition de la politique régionale ainsi qu'à la mise en oeuvre de la politique nationale en matière de ressouces humaines en santé.
    J'ai ainsi participé à la mise en oeuvre de la réduction du temps de travail dans les etablissements de santé (fonction publique hospitalière principalement).
    En qualitê de rêférente sur la question du climat social, je coanimais les réunions avec les organisations syndicales.
    Secondairement, j'assistai le secretaire général dans la pre-instruction des demandes de financement des investissements pluriannuels.

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