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Nathalie DUPONT

SAINT ETIENNE

En résumé

J'ai exercé mon métier d'ingénieur pendant une quinzaine d'année dans une PME familiale très dynamique puis au sein du groupe Nestlé. Mon moteur pour la réussite des missions qui m'on été confiées a été de mobiliser une équipe autour d'un projet, d'un objectif pour construire ensemble et trouver des solutions. Cette méthode s'applique aussi bien à la qualité, qu'au développement de produits; aux aliments pour animaux de compagnie qu'au café... Elle s'appuie sur le goût des relations humaines, la curiosité, l'imagination, la persévérance, la richesse du travail de groupe. Depuis une dizaine d'année, je transpose ce savoir faire au service de l'inclusion socio-professionnelle des adultes en situation de handicap et j'apprends à connaître le secteur médico-social. Il reste beaucoup encore à imaginer pour que chacun puisse trouver sa place dans la société quelle que soient ses capacités ou incapacités. Je projète de continuer à participer avec "ingéniosité" au développement d'une société qui deviendrait de plus en plus inclusive.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Economie sociale et solidaire
Gestion de projets
Management
Management de la qualité
Insertion socioprofessionnelle
Conduite du changement

Entreprises

  • APEER - Directrice

    2019 - maintenant Direction d'un IME accueillant 54 enfants et adolescents porteurs de déficience intellectuelle (moyenne à sévère) , TSA et d'un EEAP accueillant 16 enfants et adolescents polyhandicapés.
  • ADPEP42 Pôle Inclusion Sociale et Professionnelle - Directrice

    2013 - 2018 Création d'un Dispositif d'Accompagnement au Logement Individuel pour Adultes avec Autisme en septembre 2017 en partenariat avec Autiste dans la Cité et l'AREPSHA.
    Structuration d'un Pôle rassemblant un ESAT, une structure d'hébergement et un Service d'Appui à l'Insertion Professionnelle en une plateforme au service de l'inclusion sociale et professionnelle pour un public d'adultes en situation de handicap mental.
  • ADPEP42 - ESAT PEPITH - Directrice

    2010 - 2013 Elaboration avec Résultat + d'un outil de gestion de la production et des compétences. Evaluation externe avec Arobase. Développement des partenariats avec les entreprises des secteurs publics et privés pour permettre la mise en situation de travail en milieu ordinaire et dynamiser la vocation transitionnelle de l'ESAT.Mise en place des RSFP avec l'AFPA.
  • ADPEP42 - SAVPEPH - Directrice

    2007 - 2010 Obtention du marché de Prestation Ponctuelle Spécifique Handicap Mental pour le département de la Loire.
    Développement de l'alternance dans le secteur public avec le FIPHFP
  • CFPPA ROANNE CHERVE - Formatrice

    2006 - 2007 Développement de formations pour les jeunes en situation de handicap mental en partenariat avec l'ADPEP42
  • NESTLE FRANCE - Responsable études

    Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2005 Mises en lien études évaluation sensorielle et études de marché : cartographie des préférences. actions de formation pour les jurys d'évaluation sensorielle, pour la force de vente Nescafé.
  • NESTLE PURINA PETCARE - Responsable innovation

    Marne La Vallée Cedex 2 2000 - 2002 Animation d'un groupe transversal sur le thème de l'innovation de rupture : portefeuille de 10 projets moyen/long terme.
  • NESTLE PURINA PETCARE - Responsable groupe produits

    Marne La Vallée Cedex 2 1995 - 2000 En charge du portefeuille de projets "développement produits" de Friskies Europe. Fonctionnement matriciel avec les autres groupes de compétences R&D Petcare. encadrement d'un équipe de 6 ingénieurs.
  • NESTLE PURINA PETCARE - Chef de projet process

    Marne La Vallée Cedex 2 1991 - 1995 Chef de projet pour l'implantation d'une ligne industrielle en lien avec le développement d'un nouveau procédé pour des produits reconstitués en sauce. Dépôt de brevet.
  • CONTINENTALE NUTRITION - Responsable qualité

    Boulogne-sur-Mer 1986 - 1991 Développement de produits en conserves pour chien et chats pour les marques distributeurs Europe et Japon (Migros, Albert Heijn, Heinz, Auchan, Intermarché, Aldi...). Mise en place de procédures qualité. Création d'un laboratoire et d'un pilote en interne. encadrement d'une équipe de 4 personnes.

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