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Nathalie ESPERCIEUX

Caluire-et-Cuire

En résumé

Après 16 ans passés en logistique dont près de 12 ans à évoluer en contrôle de gestion opérationnel multi-sites, mais pas seulement… puisque j’ai eu la chance d’avoir un rôle « élargi », me permettant de démontrer mon autonomie et ma polyvalence, de mener diverses négociations commerciales avec les bailleurs, clients, fournisseurs, …
Après avoir exercé ces diverses responsabilités, m’être enrichie de toutes ces missions, des personnes avec lesquelles, j’ai eu beaucoup de plaisir à travailler, j’aspire aujourd’hui, à continuer à me positionner dans un rôle transverse afin de rester au plus près des équipes opérationnelles : : Gérer, piloter, accompagner, fédérer et intégrer une équipe pour porter et partager un projet motivant, enrichissant et développer mes compétences au sein d’un groupe dynamique car il est nécessaire de rester au plus proche des ses aspirations pour donner le meilleur dans sa vie professionnelle….



Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
ADP
Pilott (Logiciel Gestion Personnel Intérimaire)
As400 (ANAEL)
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • RESEAU OMERIS - Responsable Contrôle de Gestion

    Caluire-et-Cuire 2014 - maintenant Secteur Médico-social : Maison de retraite pour personnes agées valides ou dépendantes.
    1392 lits pour 19 établissements, le Réseau OMERIS est leader dans le Rhône avec 12 établissements.
    Missions Principales : Mettre en place, superviser et gérer le contrôle de gestion des Etablissements Hébergement pour personnes Agées Dépendantes du réseau.

  • MGF LOGISTIQUE Rhône Alpes, Filiale Groupe G7 - Contrôleur de Gestion Opérationnel Régional

    2006 - 2014 MGF Logistique Rhône Alpes - Depuis septembre 2006. Contrôleur de Gestion Opérationnel Régional « Grand Sud » (Région Rhône Alpes, Sud Ouest et PACA)

    Pilotage du Contrôle de Gestion Opérationnel Régional Sud et gestion du dossier personnel externe (Hors CDD)
    Planification et Coordination des actions des sites afin de garantir la bonne application et le respect du process interne.
    Relais opérationnel et interlocuteur des directeurs de sites, du DG et du RAF afin de proposer les évolutions nécessaires en termes d’organisation et de gestion pour réduire les coûts et optimiser les processus administratifs.
    Management d’une assistante de gestion, ayant aussi pour mission le pilotage du personnel intérimaire, fonction des choix stratégiques établis.
    Management opérationnel de 11 assistantes.

    Périmètre de Gestion :
    * 7 sites d’exploitation : CA : 27 500 K€ / Surfaces : 131 000 m2 / ETP intérim : 125 intérimaires
    * 3 centres de coûts : Maîtrise et réduction des dépenses liées au fonctionnement des directions régionales.


    Poste et missions principales :
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    => Financier & Opérationnel

    * Planification et Pilotage BUDGET et RE ESTIME en lien avec les directeurs. Restitution auprès du DG et du DAF
    * Mise en place, Suivi, Analyse et centralisation des TABLEAUX DE BORD et des INDICATEURS de PERFORMANCE
    * Accompagnement des directeurs de site dans la gestion de l’activité et la prise de décisions financières
    * Gestion complète du COMPTE DE RESULTAT des sites d’exploitation, en lien direct avec les directeurs
    * Participation Clôture Mensuelle et Annuelle : Pilotage opérationnel et remontée centralisée vers la comptabilité et le DAF : Respect des délais, contrôle de la fiabilité des informations d’exploitations (Provisions, OD, engagements et reprises diverses de frais), contact régional pour les Commissaires Aux Comptes.
    * Planification & Animation Réunions Mensuelle de Gestion (Analyse écarts BUDGET/REALISE, ouverture plan actions)
    * Participation au Comité de Direction Mensuel (préparation supports réunion)
    * Suivi, validation des formules et application des indexations contractuelles clients & fournisseurs
    * Suivi des facturations et règlements clients
    * Elaboration de la partie financière des AO en lien avec le service étude et les directeurs de site
    * Participation aux réunions commerciales clients (Support auprès des directeurs de site)
    * Participation aux négociations avec les bailleurs (Lecture collégiale projet juridique du bail avant signature DG)
    * Pré validation et suivi des investissements ouverts par les directeurs de site
    * Calcul et suivi de coûts de revient standards, prix de vente


    => Gestion RH - Personnel Externe (Entreprise Travail Temporaire (Intérim))

    * Mise en place, formation et mise à jour du logiciel de gestion (application accord cadre, coefficients, veille juridique).
    * Anticipation et Allocation des ressources TT liées aux fortes saisonnalités des exploitations.
    * Gestion et pilotage des formations CACES1 : Interface entre les agences TT & l’organisme de formation sélectionné.
    * Négociation Financière, Rédaction et Pilotage de la bonne application de l’Accord Cadre Régional
    * Tenu de ratios (financiers et qualitatifs) : ETP, taux service, taux qualité, etc…

  • Sté MGF Evolutions - Depuis août 2005. - Contrôleur de Gestion Régional – Région Sud Est.

    2005 - 2006 Reprise du service contrôle de gestion région :
    Responsabilité du contrôle de gestion Sud Est, de l'équipe administrative et comptable de la région.

    Management de 3 personnes pour le traitement des pôles : Frais & Achats Généraux - Gestion personnel intérimaire

  • Sté MGF Evolutions (rachat des activités logistiques d’ABX Logistics en juillet 2004) - Assistante de Gestion

    2002 - 2005 SERVICE CONTRÔLE DE GESTION REGIONAL
    - Rattachée contrôleur de gestion régional –

    Interactions permanentes entre les exploitations, le directeur régional et la direction administrative et financière.

  • Sté ABX LOGISTICS (rachat de la Sté Edouard Dubois & Fils en janvier 2001) - Adjointe responsable de service

    1997 - 2002 Sté ABX LOGISTICS (rachat de la Sté Edouard Dubois & Fils en janvier 2001)

    SERVICE IMPORT DOUANE – Client HELWET PACKARD – Adjointe responsable de service

    Responsable SAV :
    Suivi et traitement des anomalies de réception de marchandise venant des pays de la CE et des pays tiers.

    Soutien quotidien (Gestion des heures, tenue de tableaux bord qualité, des indicateurs de gestion)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :