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Nathalie GASSMANN

LIEU SAINT AMAND

En résumé

Mes compétences :
Autonome et responsable
Formation
Force de proposition et créativité
Techniques de vente
Management commercial

Entreprises

  • Cereco - Responsable commercial Reseau Bio

    LIEU SAINT AMAND 2016 - maintenant

  • CERECO - Chef des ventes

    LIEU SAINT AMAND 2014 - 2016 Management de 18 agences commerciales sur toute la France
    Management de 3 commerciaux intégrés (grand Ouest, IDF, Sud Est)
    Gestion des clients régionaux, nationaux et grossistes en distribution spécialisée (Bio C Bon, Natureo, Nouveaux Robinsons, Relais Vert, Hexag'bio...)
    Négociation avec les Sca (Scarmor, Scadif, Scaso, Scapalsace...) et aux Salons Sca.
    Négociation avec les centrales régionales Système U
    Gestion de l'outil C-Agent, logiciel de reporting commercial
    Interface avec l'ADV, marketing, Directeur Commerciale et Marketing

  • CERECO - Chef de secteur Ile de France

    LIEU SAINT AMAND 2013 - 2014 Secteur d'environ 200 Hyper/Super
    Vente directe et indirecte de Céréales Bio pour adultes et enfants auprès de la GMS
    Référencement du permanent et des innovations
    Négociation ouvertures et agrandissements magasins
    Merchandising: recadrage rayon, réimplantation
    Ventes de boxes promotionnels
    Gestion des prix
    Salons (Natexpo, Scapnor, Scadif...)

  • Carton Attitude - Fondatrice et Fomatrice

    2009 - 2012 Formation des adultes pour la création de meubles et objets en carton.
    Public de particuliers et de professionnelles de l'Economie Sociale et Solidaire (directeurs centres sociaux, professionnels de l'animation)
    Création et mise en oeuvre du business plan
    Communication/marketing: FR3, La Provence
    Suivi des indicateurs clés.
    Participation à de nombreux Salons (bio, développement durable, tendances créatives...)

  • Danone Eaux France - Chef de marché Paris Est

    PARIS 2002 - 2008 Responsable d'un portefeuille de client de la GMS
    CA du secteur 14 millions d’euros.
    Management de deux promoteurs permanents, d'équipes de merchandisers et de stagiaires.
    Assortiment produits : référencement des innovations, développement de la part d’assortiment (géo-merchandising, plans spaceman, concurrence, stratégie magasin).
    Gestion de projet agrandissement et ouverture de magasin.
    Prix : assurer une cohérence de prix sur la zone de chalandise.

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