Nathalie GEORGES

En résumé

Entreprises

• Ville de Loches - Directrice Générale des Services

  2014 - maintenant PARTICIPATION A LA DEFINITION DU PROJET GLOBAL DE LA COLLECTIVITE ET A SA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE
  Conseiller et assister les élus dans la définition des orientations stratégiques de la collectivité, du projet d’aménagement et dans la définition du niveau de service
  Evaluer et définir les modalités de mise en œuvre des projets
  Evaluer / prévenir les risques juridiques, financiers, …
  Piloter et développer les rapports avec les partenaires
  
  MISE EN ŒUVRE / CONDUITE / SUPERVISION DES PROJET STRATEGIQUES DE LA COLLECTIVITE ET PILOTAGE DE LA GESTION DES AFFAIRES COURANTES
  Planifier les projets et optimiser l’allocation des ressources
  Répartir les activités et veiller au respect des délais
  Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir l’application des procédures
  Créer les conditions pour favoriser la mise en œuvre des projets, accompagner les services dans la conduite des projets et la mise en œuvre des actions
  Evaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics et les partenaires
  Elaborer / suivre des tableaux de bord
  Rendre compte à l’exécutif de la mise en œuvre, solliciter des arbitrages, alerter
  
  ELABORATION ET PILOTAGE DE LA STRATEGIE DE GESTION ET D’OPTIMISATION DES RESSOURCES
  Impulser une stratégie RH avec Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétence, une stratégie financière et fiscale pluriannuelle, une politique d’achat, … en superviser la mise en œuvre
  Elaborer des outils / dispositifs de contrôle interne et d’aide à la décision
  Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services rendus
  Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre du schéma de mutualisation des services avec la CC Loches Développement
  Impulser des actions de mutualisation de services / matériel, … avec la CC, d’autres communes, …
  
  STRUCTURATION ET ANIMATION DE LA POLITIQUE MANAGERIALE DE LA COLLECTIVITE EN LIEN AVEC l’EXECUTIF
  Manager et coordonner l’ensemble des services de la collectivité : 11 services, 95 agents
  Diagnostiquer et adapter l’organisation / Porter et conduire le changement
  Structurer et conduire le dialogue avec les représentants du personnel, superviser l’animation des instances de dialogue social
  Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes
  
  PILOTAGE DE L’EQUIPE DE DIRECTION
  Animer l’équipe de direction
  Définir les objectifs collectifs et individuels et les évaluer
  Structurer / organiser la diffusion de l’information
  Décider, communiquer, faire adhérer
  
  REPRESENTATION INSTITUTIONNELLE ET NEGOCIATION AVEC LES ACTEURS DU TERRITOIRE
  Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires techniques et financiers
  VEILLE STRATEGIQUE REGLEMENTAIRE ET PROSPECTIVE
  

• Pays Touraine Côté Sud - Directrice

  2010 - 2014 CONSTRUCTION /SUIVI / MISE EN ŒUVRE DU PROJET DE TERRITOIRE
  - Suivi de la mise en œuvre du projet de territoire 2005-2015
  - Lancement et suivi de l’élaboration de l’Agenda 21 local du Pays
  - Suivi de la mission pour l’élaboration d’un plan local de mobilité durable
  
  PROSPECTION /NEGOCIATION / SUIVI / DE PARTENARIATS FINANCIERS
  - Suivi du rythme d’engagement / évaluation des contrats en cours : LEADER 2007-2013 / Contrat Régional de Pays 2007-2011 :
  
  - Négociation de nouveaux programmes :
  - Appel à projets « Pôle d’excellence rurale » 2010
  - Opération Collective de Modernisation du Commerce de l’Artisanat et des Services
  - Préparation du troisième Contrat Régional de Pays
  
  - Veille auprès de partenaires financiers : Europe (FEADER, FSE, FEDER), Etat, Conseil Régional, Conseil Général
  
  GESTION ADMINISTRATIVE JURIDIQUE ET BUDGETAIRE
  - Préparation, suivi des documents budgétaires
  - Préparation des bureaux et Comités syndicaux
  - Encadrement juridique de l’action de la collectivité (procédures de marchés publics, contrôle service fait, rédaction des actes administratifs, …)
  
  GESTION DES RESSOURCES HUMAINES / ORGANISATION DES SERVICES
  - Management, encadrement et organisation de l’équipe
  - Suivi des carrières de 5 agents : 2 titulaires, 2 contractuels, 1 en CDI
  
  COMMUNICATION SUR L’ACTION DE LA COLLECTIVITE
  - Rédaction de la lettre de Pays, Création du site Internet
  - Développement des relations médias
  
  ANIMATION D’UNE INSTANCE DE DEMOCRATIE PARTICIPATIVE (Conseil de développement) : Animation des réunions / Suivi de la relation avec les élus

• Pays Touraine Côté Sud - Agent de Développement

  2005 - 2010 PILOTAGE DE PROGRAMMES EUROPÉENS LEADER
  LEADER + (2005-2007) : DEVELOPPEMENT CULTUREL ET TOURISTIQUE
  LEADER (2008-2010) : ACCUEIL DE NOUVELLES POPULATIONS ET NOUVELLES ENTREPRISES
  
  - Coordination de l’équipe d’animation
  - Animation de la procédure de sélection des projets
  - Suivi administratif et financier du programme
  - Élaboration de projets de coopération inter-territoriale
  - Relations avec les autorités de gestion et de paiement
  - Évaluation
  
  ANIMATION / MISE EN ŒUVRE DU PROJET DE TERRITOIRE SUR LES THÉMATIQUES : CADRE DE VIE ET AIDE AUX PERSONNES / DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET EMPLOI
  
  - Organisation et animation des commissions de travail
  - Appui à l’émergence et au montage des projets / Suivi évaluation
  - Appui au montage des dossiers de subventions LEADER / Contrat Régional
  
  PROSPECTION / NÉGOCIATION / SUIVI DE PARTENARIATS FINANCIERS
  - Réponse à l’appel à projets « Pôle d’excellence rurale » 2005
  - Mise en place de la convention LEADER 2007-2013

• Conseil de Développement du Pays de Chateaubriant (44) - Coordinatrice

  2004 - 2004 PILOTAGE DU PROGRAMME EUROPEEN LEADER
  THEMATIQUE : DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX SERVICES
  - Coordination générale du programme et de l’équipe d’animation
  - Animation de la procédure de sélection des projets
  - Suivi administratif et financier / relations avec l’autorité de paiement
  - Evaluation
  
  ANIMATION DE L’OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SOCIAL
  - Animation du partenariat local (ex-Comité de Bassin d’Emploi)
  - Rédaction des publications : Lettre de conjoncture bimestrielle et diagnostic annuel de l’emploi
  
  GESTION ADMINISTRATIVE JURIDIQUE ET BUDGETAIRE DE L’ASSOCIATION
  - Elaboration et suivi du budget
  - Animation des instances de réflexion et de décision (collèges, bureaux, Conseils d’administration, AG)
  
  GESTION ET ORGANISATION DES SERVICES
  - Coordination et encadrement d’une équipe de trois personnes : Une chargée de mission, une assistante de gestion et une secrétaire comptable
  
  PROSPECTION / NEGOCIATION / SUIVI DE PARTENARIATS FINANCIERS
  - Négociation de la convention territoriale pour l’emploi (Etat)
  - Recherche de financements FSE

• Syndicat Mixte du Pays Thur Doller (68) - Chargée de mission

  2003 - 2004 ANIMATION ET ENCADREMENT DU CONSEIL DE DEVELOPPEMENT
  - Organisation et animation des commissions et réunions d’information
  - Suivi de la relation avec les élus / Rédaction des avis
  
  ANIMATION DU PROJET DE TERRITOIRE - thématiques Tourisme et Agriculture
  - Organisation et animation des commissions de travail
  - Appui technique à l’émergence et au montage de projets/ suivi / évaluation

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs En Techniques Agricoles ENITA

  Lempdes maintenant Agronomie et productions végétales

• Vet Agro Sup (Crusus Agro) (Lempdes)

  Lempdes 1999 - 2002 Ingenierie Développement territorial

Réseau

• Amélie LE STER

• Chalivoy CÉCILE

• Cotté FABRICE

• Isocel FÉDÉRATION ISOCEL

• Jean-Baptiste RABILLER

• Loïc GIBIER

• Luc PETIT

• Olivier FRAUNIÉ

• Valérie GERVÈS

• Yoann RAPPENEAU