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Société Réunionnaise de Produits Pétroliers
- Responsable des ventes produits boutique et assimilés
2015 - maintenant
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Groupe LM Distribution
- Chargée de projet - New Business
2014 - 2014
- Identifier et définir des opportunité de « business ».
- Rechercher et élaborer une solution pour répondre aux besoins et aux attentes du marché;
- Rédiger le plan de lancement: cahier des charges, plan commercial et marketing, gestion logistique et financière, rentabilité du projet à court et moyen termes.
- Identifier, anticiper, prévenir et traiter les risques.
- Définir les KPI pour la qualification du projet, mise en place d’outils de suivi et de pilotage.
- Etablir le bilan et les axes de travail, améliorer l’existant en vue de meilleures performances.
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Philip Morris International
- Supervisor Others IOI
Lausanne
2013 - 2014
Déployer commercialement les iles de l’Océan Indien (40 mio de sticks / an).
Analyser et identifier les enjeux et problématiques des marchés.
Recommander des actions stratégiques visant au développement de l’activité, dans le cadre des règles PMI.
Assurer le suivi et l’animation du business au niveau financier, production, logistique, commercial et marketing.
Prospecter de nouveaux marchés sur la zone, évaluer leur potentiel, rechercher un partenaire local et développer l’activité commerciale PMI.
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Brasseries de Bourbon - Groupe Heineken
- Senior brand manager - Bières et Champagne
2012 - 2013
Analyser le marché des boissons, des marques clefs, des tendances consommateurs (+/- 350 KHL).
Gérer le portfolio des marques et garantir leur rentabilité - Bourbon, Heineken, Laurent-Perrier.
Construire la stratégie des marques, des plans marketing annuels et à 5 ans et veiller à leur exécution.
Garantir le respect du budget annuel assigné – +/- 1,3M€.
Encadrer un ACP et d’un stagiaire ; lien direct fonctionnel avec les responsables Trade Marketing.
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Catalina
- Directrice de clientèle & conseillère marketing
Boulogne Billancourt
2010 - 2012
Déployer commercialement un portefeuille de comptes (pilotage et développement du CA), 2,5 M€.
Analyser et identifier les enjeux et problématiques clients.
Recommander des actions stratégiques marketing adéquate.
Veiller et garantir le bon fonctionnement entre les différents pôles du service.
Animer l’équipe de consultants et de responsables opérationnels (10 personnes).
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Mondelēz International
- Responsable commercial -secteur Pau / Mont de Marsan
CLAMART
2009 - 2010
Assurer la couverture de mon secteur (30 PDV), analyser les leviers de progression et conseiller mes clients.
Réaliser des objectifs de distribution de nos produits dans le cadre des accords nationaux et régionaux.
Négocier et accompagner les ouvertures / agrandissements de PDV dans le cadre de la LME.
Respecter rigoureusement et gérer des budgets attribués – 10K€/an.
Former, accompagner et encadrer un promoteur (en charge de la mise en place des négociations en magasin).
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Royal Canin
- Responsable Merchandising - Assistante Marketing
AIMARGUES
2006 - 2009
Gérer la présence et l’image de la marque, 1140 M$.
Développer des outils PLV et d’aide à la vente, 500 M$.
Mettre en place et gérer des projets merchandising « clínicas Test », 200 M$.
Elaborer un challenge merchandising national : mise en place, suivi et appréciations. Budget de 60 M$.
Organiser des séminaires, des outils et des contenus, 350 M$.
Référencer la marque Royal Canin en boutique spécialisée Liverpool, 1500 M$.
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Nestlé
- Responsable Marketing Enseigne Transversal
Marne La Vallée Cedex 2
2005 - 2006
Négocier et organiser des opérations promotionnelles en enseignes, budget de 30 à 500 K€.
Développer un concept Snacking chez les Supermarchés Match, budget : 44 K€.
Analyser des données Data-sharing Nestlé - IRTS, élaborer des objectifs commerciaux stratégiques par enseigne.
Développer une newsletter Nestlé–IRTS, organiser un colloque de formation internationale.
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L'Oréal
- Responsable Merchandising junior
PARIS
2005 - 2005
Gérer des temps forts promotionnels en « PLV pleine » budget à hauteur de 300 K€.
Créer des valorisations linéaires, budget/Valorisation de 100 à 200 K€.
Développer et implanter des meubles luxes « Platinium », Coloration et Skin Care, 8500€ / prototype.
Organiser des évènements, Salon ECR 2005, Paris porte Maillot, coût du stand 100 K€.
